【正文】 編制時突出 兩個方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實現(xiàn)方案的有關(guān)施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。 （ 4） 本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對而言對保證工期有利。 3. 工程項目管理 . 總則 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對工程特點，本著精干、高 效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項目 經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。 （一）項目經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。 （ 9）負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實施的整改。 （ 5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 （ 13）審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。 （ 6）對于一般不合格品的評審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。 （ 6） 參加編制項目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。 （ 3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案，報批后組織實施。 （ 11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實、齊全。 （ 19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè) 安全健康）進(jìn)行整改。 （ 7） 做好增減變更部分材料計劃及供應(yīng)管理。 （ 5）負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場報驗工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。對驗證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識。 （九）資料員崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)項目部的文件收發(fā) 、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報工作。 （ 2）參加由項目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會，保證與工程有關(guān)的合約能及時有效的評審和簽訂。 （ 6）監(jiān)督勞動防護(hù)用品、用具的發(fā)放檢查和定期對職工進(jìn)行健康檢查。 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試。 3． 5． 3 成本控制目標(biāo) 通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來降低施工成本，本工程成本控制 目標(biāo)為 —— 成本減低率 1%。 一旦業(yè)主確定要求我公司進(jìn)行二次設(shè)計，我公司將組織各專業(yè)工程師按照業(yè)主要求 對本工程圖紙進(jìn)行深化設(shè)計。并配合業(yè)主和總承包單位完成樣板房機(jī)電安裝和部分走道機(jī)電安裝樣板。 3. 2021 年 9 月 27 日 完成交工驗收，交付 業(yè)主使用。進(jìn)度計劃控制循環(huán)圖如下圖所示。 2）年進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的控制 ① 采取的施工計劃 根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計劃分解 為年、季、月、周、日分步作業(yè)計劃，實行年、季計劃、月保證、周實施、日落實的計劃管理體系。 ⑤ 月分析調(diào)整制度 項目部按月對總進(jìn)度計劃、專業(yè)進(jìn)度計劃進(jìn)行分析、總結(jié)。同時，在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織項目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用計劃等）。 B. 項目竣工后 ,根據(jù)具體情況對項目部人員實行調(diào)休。在本工程中將實行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主 體。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。 3）保證各種材料及時供應(yīng) 加強(qiáng)施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進(jìn)度實施。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，并保證勞動節(jié)、節(jié)假日期間正常施工，不對工期造成任何影響，我公司將采取相應(yīng)的保證措施。這就要求施工中各級管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。 ③ 日檢查工作制 專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將 檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目工程技術(shù)部，項目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。 1）總進(jìn)度計劃、分解進(jìn)度計劃的控制 根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)， 建立進(jìn)度控制檢查制度，落實進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。 4． 2021 年 6 月 26 日 主體地上一、二、三層機(jī)電安裝主體工程完工。 安裝工程具備開工后，各施工作業(yè)面全面展開，計劃 2021 年 9 月 30 日工程竣工交 付使用。創(chuàng)文明工地。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格”， 創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。 室內(nèi)排水系統(tǒng) 雨水、污水、廢水；人防排水系統(tǒng) 建筑電氣 供電干線 橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗。 （ 2）監(jiān)督和協(xié)助項目部執(zhí)行各項勞動保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的 有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，改善勞動條件和工作環(huán)境。 （ 5）支持性文件需復(fù)制時，填寫“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。在存放危險化學(xué)品的場所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險。 （ 9）做好材料入庫 、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺帳（甲供、乙供要分開），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。 （七）設(shè)備材料員崗位職責(zé) （ 1）在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個酒店設(shè)備材料以及計量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉庫保管員工作。 （ 3）采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實施采購。 （ 15）負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。 （ 7）匯總分項工程 各檢驗批質(zhì)量驗收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗收意見。 （ 10）負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗合格 后方可投入使用。 （ 2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。 （ 3）負(fù)責(zé)過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。 （ 9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施 。 （三）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)項目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 （ 13）實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。 （ 5）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關(guān)部門。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動態(tài)度好，而且具 有同類建筑施工經(jīng)驗的人員參戰(zhàn)，同時儲備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè) 備及電動工具。 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境 、職業(yè)安全健康程序文件。 蘇州 ****大酒店 機(jī)電設(shè)備安裝工程 施工組織設(shè)計 二○○四年二月二十五日 目 錄 1. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 1 . 編制依據(jù) ................................................................................................................. 1 . 執(zhí)行的 規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................... 1 2. 工程概況 ............................................................. 2 . 工程簡介 ................................................................................................................. 2 . 工程及工程管理特點、項目管理的總體要求 ..................................................... 2 . 工程及工程管理特點 ....................................................................................................... 2 . 施工條件與要求 ............................................................................................................... 2 . 項目管理的總體要求 ....................................................................................................... 3 3. 工程項目管理 ...................................................... 3 . 總則 ......................................................................................................................... 3 . 項目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu) ................................. 3 . 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) ....................................................................................................... 4 . 項目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ....................................................................................................... 5 . 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu) ........................................................................... 6 . 項目部崗位職責(zé) ..................................................................................................... 7 （一）項目經(jīng)理崗位職責(zé) ............................................................................................................... 7 工期進(jìn)度安排及保證措施 ...................................................................................... 16 施工進(jìn)度計劃 ....................................................................................................... 16 施工進(jìn)度總體安排 .......................................................................................................... 16 工進(jìn)度控制點的設(shè)置 ....................................................................................................... 17 施工進(jìn)度計劃及施工總平面圖 ....................................................................................... 18 施工總進(jìn)度計劃見附件 1。 . 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 序號 編號 名稱 1 GB5002693 工程測量規(guī)范 2 GB5016892 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 3 GB5018493 工業(yè)金屬