【正文】 樣制作，其強度按下述規(guī)定確定： a、取三個試塊試驗結(jié)果的平均值； b、當三個試塊中的過大或過小強度值與中間值相比超過 15%時，以中間值代表該組試 塊的強度。 B、澆注拉線基礎(chǔ)的允許偏差，應(yīng)符合下列規(guī)定： a、基礎(chǔ)尺寸偏差： Ⅰ、 斷面尺寸： 1%； Ⅱ、 螺栓露出基礎(chǔ)頂面高度允許誤差： 10mm。 C、模板支撐要牢固，要對稱支撐；高出坑口的立柱加高部分模板，要 有防止傾覆的措施；模板支撐要模板端高，坑壁端低，不準 “低頭 ”支撐。 D、攪拌機在運轉(zhuǎn)時，禁止將工具伸入滾筒內(nèi)扒料；加料斗升起時，料斗下方不得有人。 ⑧、所有電氣設(shè)備要合理安裝觸電保護器。大門出口處均設(shè)置洗車槽，供進出車輛沖洗使用，沖洗后的廢水經(jīng)沉淀后再排入市 政排水系統(tǒng)。 7 施工進度計劃 及工期保證措施 計劃開竣工日期 為方便本施組排定工期， 具體計劃開工日期以業(yè)主開工報告為準 ，總工期 300 日歷天 。 (3) 強化 過程控制 ，實行 工期動態(tài)管理，確?？偣て诩瓣P(guān)鍵工期的實現(xiàn) ① 運用項目管理軟件，編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃，并以此為依據(jù)，制定“年、月、 旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。 ⑦ 做好 雨天 施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握近一周氣象預測結(jié)果，提前做好抵卸災(zāi)害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的 影響 。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進度分析會，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改，每月月底召開一次施工計劃會，檢查當月計劃完成情況及落實下月計劃，施工全過程按網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行。 (4) 認真采用適合工程實際的成熟 “工法 ”，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進度、確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。 (4) 適當增加勞動力，充分調(diào)動人的積極性，在作業(yè)人員中開展零缺陷活動，盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響。 物資供應(yīng)保障措施 ? 經(jīng)理部 設(shè)置 物資管理 職能部門、材料存儲倉庫和場地、辦公設(shè)備和裝卸設(shè)備等。 主要施工設(shè)備表 主要 設(shè)備 配備計劃 所有機具均需按施工現(xiàn)場流水配套使用，對機具設(shè)備的完好及維護工作要求高，項目有關(guān)負責人定期對機具設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保機具設(shè)備完好，施工的順利進行。 (3)、現(xiàn)場環(huán)境、施 工平面圖布置應(yīng)適合機械作業(yè)要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工安排好照明。 所有 人員均考慮在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨建設(shè)施解決吃住問題，所需生活用品等用汽車配合運輸。工程啟動后，公司首先按照合同價的 30%向該帳戶注入資金，保證項目全面正常開工；項目開工后，我公司將根據(jù)工程進度情況，合理使用項目資金，確保工程順利實施。 （三）在總工程師的領(lǐng)導下，由質(zhì)量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)組、試驗室配合，做好質(zhì)量檢查工作，并定期進行質(zhì)量大檢查。 （五）加強全員質(zhì)量意識宣傳 ，貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，組織學習技項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 質(zhì)檢組 施工隊質(zhì)檢員 工班長（自檢） 技術(shù)組 試驗組 術(shù)規(guī)范，明確每道工序的要求，嚴格按監(jiān)理程序施工，處理好工程質(zhì)量和進度之間的矛盾，確保工期質(zhì)量。 (7) 以提高工程質(zhì)量為目標不斷優(yōu)化完善施工方案，堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工技術(shù)手段。 成品保護措施 (1) 加強施工人員成品保護教育，落實成品保護責任制 項目經(jīng)理部成立 “以主管生產(chǎn)的總工程師為組長的施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組，負責項目施工現(xiàn)場的管理和成品保護工作。 質(zhì)量控制技術(shù)措施 (1) 施工準備階段 ① 對參加本項目施工人員進行培訓和選擇。 e、進行原材料的基礎(chǔ)試驗工作。 c、做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、及排污工作。 f、經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購物資，應(yīng)通知供貨方以便及時做出處理，不準發(fā)放不合格物資到工程施工中去。 c 重要定位和。 d、對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。 ④ 施工現(xiàn)場準備 a、確定的施工范圍，按照規(guī)定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物，若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂并落實地下管線拆遷、改移、懸掛等保護措施。 c、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓工作。 凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮，對路邊 可能被污染的混凝土，一是對混凝土進行遮蓋，二是對混凝土面進行清掃、灑水處理。 (12) 加強施工測量、試驗和監(jiān)測，配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗、檢測設(shè)備和人員，制定詳細的操作規(guī)程和要求，隨時對檢測設(shè)備進行校正，以確保其精度滿足要求。 (6) 經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量監(jiān)察部，配備質(zhì)檢工程師，建立內(nèi) 部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實施。對提出建議消除質(zhì)量隱患的人員，進行獎勵。 項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng) 理為首的質(zhì)量保證體系，由 技術(shù)負責人 具體負責全面質(zhì)項目經(jīng)理 工程部 安質(zhì)部 試驗室 技術(shù)員 質(zhì)檢員 試驗員 量管理、工程質(zhì)量監(jiān)督評審、工程創(chuàng)優(yōu)等事宜，質(zhì)檢組負責日常工作。 (3) 節(jié)日期間施工，將給工地施工人員發(fā)節(jié)日慰問金，并安排好節(jié)日生活，讓員工在工地上既能過上一個愉快的節(jié)日，又能安心地從事施工生產(chǎn)。 ３ )、現(xiàn)場設(shè)置 施工機具設(shè)備管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。 (1)、人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 ?為確保工程建設(shè)特殊條件下物資供應(yīng)工作的正常開展，物資 管理部門 應(yīng)對物資供應(yīng)方案進行優(yōu)化，根據(jù)物資的實際需求情況，同時考慮到可能出現(xiàn)的影響施工的客觀因素，制訂應(yīng)急供應(yīng)方案，以確保供應(yīng)有備無患。鋼材、 水泥、瀝青 等提前一個月采購，保證施工需要。 (2) 合理地增加施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械化施工的效率，縮短施工工期。對實施過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。 (4) 嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每天由施工作業(yè)隊召開各作業(yè)班組 進度計劃會，作業(yè)隊長、主管領(lǐng)工員、班組長參加，落實當日的計劃完成情況及確定第二天的工 作計劃，重大問題及時報經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實施解決。 ⑤ 充分利用現(xiàn)有成熟工法，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工方案和工藝。 ② 編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設(shè)計及各項目施工工藝，并報業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準。 ②生活、生產(chǎn)區(qū)排水 生活及生產(chǎn)場內(nèi)的廢水經(jīng) 排水溝 各自接入場內(nèi)出入口大門處的洗車槽兼作污水沉淀池里，污水經(jīng)沉淀處理后進入市政排水系統(tǒng)。 (1)大門 在大門出入口處，均設(shè)置門衛(wèi)值班室。 ⑥、施工電源按規(guī)定合理布置，電源線與設(shè)備連接導線要求牢固架設(shè)，不允許放置地面。 C、澆注混凝土，要遵守下列規(guī)定： a、往坑內(nèi)澆注混凝土，必 須聽從坑內(nèi)搗固人員的指揮； b、坑口邊緣 以內(nèi)不得堆放材料和工具。 ②、裝拆模板 A、模板應(yīng)用繩索和木杠滑入坑中，或者人員傳遞入坑，不準拋擲。 H、與基礎(chǔ)同條件養(yǎng)生的一組試塊作為檢測基礎(chǔ)混凝土在不同齡期所達到強度的依據(jù)。 B、試塊應(yīng)用鋼模制作，必須在澆注地點制作。 c、影響結(jié)構(gòu)性能的缺陷，應(yīng)會同 設(shè)計單位和有關(guān)單位研究處理。 G、拆模 a、基礎(chǔ)拆模時，混凝土的強度不應(yīng)低于 ?？刹捎?如 f、振動器使用時，振動器與模板的距離，不應(yīng)大于其作用半徑的 倍，并應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板、地腳螺栓等。角。 e、每個基礎(chǔ)（腿 ）澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行。運輸用手推車應(yīng)嚴密堅實，不漏漿，不吸水，并應(yīng)經(jīng)常清除運料器中粘附的或硬化的混凝土殘渣。 C、混凝土運輸 a、混凝土運輸過程中，應(yīng)保持混凝土的均勻性。 Ⅱ、人工攪拌一般在灰盤或鋼板上進行，宜采用 或稍大的鋼板作為攪拌板。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌和料，更不得采取邊出料邊進料的方法。包括：場地平整；砂、石材料的運輸?shù)缆?；清理基坑，排除坑?nèi)污物積水等； b、 為了保證混凝土配料的正確，施工中應(yīng)首先采用重量配料法，就是水泥、砂、石和外加劑按重量計算。 I、模板支妥找正后，可在其內(nèi)部用 8鐵線拉緊。 D、支二層臺階模板或立柱模板時，應(yīng)通過支撐角鋼將其支架于下層臺階模板之上，并用緊固螺栓進行連接固定，以免模板串 位。 b、拉線基礎(chǔ) Ⅰ、拉線基礎(chǔ)的坑深，設(shè)計未提出施工基面的，應(yīng)以拉線基礎(chǔ)中心地面標高為基準。當塔尺讀數(shù) HD＞ H時，說明該坑深深于標準坑深 h；當塔尺讀數(shù) HD＜ H 時，說明該坑坑深淺于標準坑深 h。 D、運輸鋼筋籠時，要在籠內(nèi)用鐵棍或木棍撐起，防止變形。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥為一個月）時，均應(yīng)作抗壓、抗折強度復查試驗，并按其試驗結(jié)果使用。樣板可用槽鋼或方木制成； ②、樣板要能和基礎(chǔ)模板有可靠的連接，保證施工中不發(fā)生移動； ③、樣板的尺寸要符合基礎(chǔ)的要求，樣板上固定 4 個地腳螺栓的位置要準確，其小根開和小對角線的誤差應(yīng)不大于 2mm； ④、樣板加工后，要對其質(zhì)量和尺寸進行復查，合格后標上使用基礎(chǔ)型或塔型。 C、鋼筋幫條長度或搭接長度 L為：當采用單面焊時， L≥ 8d（ 10d）；當采用雙面焊時，L≥ 4d（ 5d）。在除銹過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋表面銹班鱗落現(xiàn)象嚴重或鋼筋表面有嚴重的麻坑、斑點傷蝕截面時，應(yīng)降級使用或剔除不用?；炷僚浜媳鹊拇_定，應(yīng)保證結(jié)構(gòu)設(shè)計所規(guī)定的強度等級和施工和易性及 坍落度的要求，并應(yīng)符合合理使用材料、節(jié)約水泥的原則。 ⑨、基礎(chǔ)模板：基礎(chǔ)模板，應(yīng)采用鋼模板。 ②、施工用水準儀必須經(jīng)過計量檢定，水準儀嚴禁用經(jīng)緯儀代替。 ②、沿拉線安裝方向，其前、后允許位移值：當拉線安裝后其對地夾角值與設(shè)計值之 比不應(yīng)超過 1176。 ?、不用擋土板挖坑時，坑壁應(yīng)留有適當坡度，坡度大小應(yīng)視土質(zhì)特性、地下水位和挖掘深度確定，一般可參考下表： 各類 土質(zhì)坡度 土質(zhì)類別 砂土、礫土、淤泥 砂質(zhì)粉土 粘土、黃土 堅土 坡度（深度） 1： 1： 1： 1： ?、挖掘泥水坑、流沙坑時，應(yīng)采取有效安全技術(shù)措施，使用檔板時，應(yīng)經(jīng)常檢查其有無斷裂現(xiàn)象。 ?、土石方工程應(yīng)盡是減少破壞需要開挖以外的地面 ，并應(yīng)注意保護自然植被。 分坑： 以施工圖紙和施工單位編制的《施工組織設(shè)計》為準。 ③、廢置的樁位應(yīng)拔掉以免誤認為是桿塔 中心樁造成施工錯誤。 根據(jù)施工預算中給定的運輸半徑及便于施工減少二次運輸?shù)睦锍虂磉x擇材料點（施工駐點）。 ?進度計劃編制 在熟讀設(shè)計文件并了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)詳細的工程地質(zhì)情況、工程環(huán)境和工程總工期的要求，編制詳細的、操作性強的旬日施工進度作業(yè)計劃，要求計劃進度指標能最大滿足施工生產(chǎn)的實際，同時編制計劃時又必須滿足工期提前預留不可預見而影響工期的時間的要求，制定相應(yīng)的工期保障措施，確保工程工期目標的 實現(xiàn)。同時由項目總工程師組織工程部、安質(zhì)部、計劃部、試驗室、測量組進行圖紙會審、測量復核、實施性施工組織設(shè)計編制等工作，開工前建立健全工程洽商通道及變更設(shè)計通知和原材料的試驗及檢驗工作，和做好向監(jiān)理工程師的材料報驗、資料報審工作。同時，對本工程項目的人員、機械設(shè)備、物資材料、資金等資源進行合理配置和使用，認真履行招標文件、合同文件的各項要求，兌現(xiàn)投標文件承諾，確保本工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成 。 4 施工管理組織機構(gòu) 現(xiàn)場 組織機構(gòu)框圖 現(xiàn)場組織機構(gòu)職責 現(xiàn)場組織機構(gòu)如下 圖 所示。本工程確定的總體施工方案認真進行了方案比選，并運用軟件進行網(wǎng)絡(luò)計劃的安排和控制，力求作到精心組織、科學安排、確保工期和質(zhì)量，并使安全和環(huán)境保護達到要求。 強化管理 ： 以人為本， 以工程為對象 ，以保工期、保質(zhì)量為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。 本工程特 點及重難點 在充分理解設(shè)計意圖，并經(jīng)過施工現(xiàn)場實地考察之后，我單位主要認為，在本標段工程項目中，存在如下重、難點： （ 1）本工程專業(yè)性比較強， 施工前必須做好切實可行的計劃安排，分區(qū)、分段，多工序，多專業(yè)，由深到淺，立體交叉作業(yè)，保證工程順利實施。 施工組織設(shè)計 1 編制依據(jù)及說明 編制依據(jù) (1) 依據(jù)業(yè)主提供的 阿壩各莫 35KV 輸變電工程 招標文件 和施工設(shè)計圖 。 2 工程概況 工程 簡介 本工程 為 輸變電工程 ， 阿壩各莫 35KV輸變電工程 的安裝、調(diào)試 等， 其他參考設(shè)計施工圖及相關(guān)文件。 加強領(lǐng)導 ： 派遣多次擔任過類似工程項目經(jīng)理的管理人員出任本工程項目經(jīng)理，組成強有力的項目經(jīng)理部， 確保承包合同的兌現(xiàn) 。 施工總體 部署 根據(jù)本標段的特 點 ，在工期的總體安排及各工序的安排上作好精心的準備。 根據(jù)本工程的工程特點及施工交通組織實施方案，工程開工后，按 土建 、 安裝 等 同時進行施工，其他結(jié)構(gòu)物及管線根據(jù)施工進度計劃 ，先深后淺，多工序立體交叉平行流水作業(yè)的原則，分段進行施工。 項目經(jīng)理部 全權(quán)負責本工程項目的管理和實施，就承建的工程質(zhì)量、工期、安全等對業(yè)主負責，充分享有施工現(xiàn)場管理和經(jīng)營 工作的決策權(quán)，對現(xiàn)場的施工和質(zhì)量實施全面的指導監(jiān)督， 精心設(shè)計， 嚴格按照技術(shù)