【正文】 技術(shù)標(biāo) 7 最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的技術(shù)方案和技術(shù)措施，創(chuàng)造出一流的人文綠化景觀環(huán)境。盡可能更主動(dòng)、周全、周密地完成材料供應(yīng)工作，滿足創(chuàng)造精品工程所需的最大化的材料選擇余地和供應(yīng)渠道。 總之，我司將本著 ——?jiǎng)?chuàng)造性完成本工程的宗旨，從深化設(shè)計(jì)、各工種施 工班組最優(yōu)化配置，材料員、安全員、責(zé)任承包制等人員、材料、設(shè)備、管理的機(jī)制上優(yōu)化安排，以向建設(shè)方、總包方、設(shè)計(jì)方提供出景觀分包工程可得心應(yīng)手運(yùn)作人員和機(jī)制為目標(biāo)，將景觀工程有效地納入總體工程的有序管理之中。使工程進(jìn)度 ——可微調(diào)周進(jìn)度而總計(jì)劃不亂，確?？偣て诓怀?zhēng)取提前完工。 b、所有園林植物都有檢疫憑證，建材、土壤有測(cè)試報(bào)告及合格證。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌利用公司各個(gè)部門的資源，完成項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)， 施工 ，養(yǎng)護(hù)障等具體的施工工序的實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 (六 ) 施工負(fù)責(zé)人 —王藝峰 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工 方案 ,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施 . 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理參與過多項(xiàng)重 、大型綠化、軟景觀工程的全流程管理工作，尤其熟悉在總包負(fù)責(zé)制的管理體制下，實(shí)行綠化分項(xiàng)分包施工的合作經(jīng)驗(yàn)。 施工時(shí)需通觀全局，綜合施工，總體協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。 工程項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù) 、測(cè)量、計(jì)劃調(diào)度、材料設(shè)備、安全文明施工和資料歸檔組，施工作業(yè)配置 土壤改良和土方造型， 綠化 種植和養(yǎng)護(hù) 等專業(yè)施工隊(duì)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施按分項(xiàng)、分塊流水作業(yè)施工。 在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，我司將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使廠區(qū)景觀工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和建設(shè)方的要求。 我們一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理： 1) 我司將嚴(yán)格執(zhí)行與總包方簽訂的合同，并且作為景觀分工程的施工分包方，組織現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。以便總包方完全了解和掌握綠化分包施工的各項(xiàng)實(shí)際施工和作業(yè)情況。 為此，我司將建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)總包方，并建立定期小結(jié)和總結(jié)制度。 ② 企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。 2) 設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。 4) 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。如果說工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊迫就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作熟悉施工工藝了解施工工程編制科學(xué)簡(jiǎn)便的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并 確保其保質(zhì)保量的完成。 2) 每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員均要要求達(dá)到一定技術(shù)等級(jí)具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 2) 加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作，試驗(yàn)工作除對(duì)原材料的檢測(cè)外，主要抓好施工中試驗(yàn)工作，對(duì)關(guān)鍵部位的試驗(yàn)要做好記錄。 5) 嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如 改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意后，方可施工。 3) 材料領(lǐng)發(fā)：建立領(lǐng)用小票制度，由施工管理人員簽發(fā)領(lǐng)料小票，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等，嚴(yán)格領(lǐng)料制度，對(duì)號(hào)建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)。 華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 32 一、 項(xiàng)目部安全施工管理體系 二、安 全施工管理措施 (1) 加強(qiáng)宣傳教育工作 本工程施工過程中保證安全，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要組織項(xiàng)目部人員，及施工人員學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)、條例及交通規(guī)則，樹立 ―安全第一，預(yù)防為主 ‖的意識(shí)，強(qiáng)化交通安全和安全施工的宣傳教育。對(duì)事故作好統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析報(bào)告，及時(shí)提出防范措施。嚴(yán)格檢查防護(hù)設(shè)施到位情況，并要檢查監(jiān)督在崗施工人員安全和車輛暢通。確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 對(duì)特殊工種人員，須持證上崗。貫徹 ISO4001： 20 GB/T28001:2020 系列標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工過程中，形成一個(gè)符合國(guó)際ISO4001： 20 GB/T28001:2020 系列標(biāo)準(zhǔn) 安全 保證體系。 2) 進(jìn)場(chǎng)入庫 的臺(tái)帳：每月保管員上報(bào)報(bào)表，以加強(qiáng)材料計(jì)劃的質(zhì)量管理。大力開展技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)是工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。由公司派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員及施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù) 責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 四、 施工因素的質(zhì)量控制措施 ： (1) 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 1) 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施 工進(jìn)度計(jì)劃的控制計(jì)劃進(jìn)度，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配制各施工段上的操作人員，合理調(diào)華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 29 撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械、合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，確保工程安全及質(zhì)量。 2) 嚴(yán)格各工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，制度現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，用技術(shù)規(guī)范的施工方案和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項(xiàng)工程施工前，都必須對(duì)每個(gè)作業(yè)區(qū)（班組）進(jìn)行技術(shù)交底，明確確保工程質(zhì)量的要求。 強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。 4) 施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系除必要口頭通知外，我司將以書面指示方式，及時(shí)提請(qǐng)總包方審批，經(jīng)總包方批準(zhǔn)后，我司將嚴(yán)格按照指令單執(zhí)行和完成施工任務(wù)。 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件 務(wù)騰 李連杰別墅 中建三局 環(huán)球金融中心 上海建工集團(tuán) 上海東華大學(xué)等 胡周黃 和記黃埔（上海）公司所屬各大項(xiàng)目。 我司與境外工程咨詢公司及總包單位配合的主要項(xiàng)目 境外管理公司或境內(nèi)工程總包單位 合作項(xiàng)目 威寧謝 中區(qū)廣場(chǎng)（香港）、環(huán)球金融中心、裕景國(guó)際廣場(chǎng)（菲律賓） 巴馬丹拿 靜安豪景苑（新加坡）、新鴻基陸家嘴 X2 地塊 利比 利星 國(guó)際廣場(chǎng)（馬來西亞） 華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 25 對(duì)業(yè)主 、建筑師、總包、測(cè)量師、監(jiān)理的響應(yīng) 本工程如果我們中標(biāo)，將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行分包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立一支善經(jīng)營(yíng)，懂管理，重質(zhì)量，搶進(jìn)度，保安全的項(xiàng)目管理班子，實(shí)行人、財(cái)、物統(tǒng)一調(diào)度和管理，在工程全流程、全方位實(shí)行 ISO9002 質(zhì)量管理體系控制中， 保證該工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效的如期完成。 尤其是他在施工圖核對(duì)、放樣，以及工程資料收集和歸檔上等具體施工管理等工作上， 有與境外設(shè)計(jì)師或測(cè)量師合作 的實(shí)際 經(jīng)驗(yàn)。易道（美） 昆山馬鞍山路景觀大道 深化設(shè)計(jì)、施工圖、施工 貝爾高林（香港） 景明苑房產(chǎn) 深化設(shè)計(jì)、施工圖、施工 貝 爾高林（新加坡） 慧智湖房產(chǎn) 設(shè)計(jì)優(yōu)化（綠化配置、翻譯） 凱達(dá)（香港） 香港廣場(chǎng)等 深化設(shè)計(jì)、施工圖 日本森大廈株式會(huì)社 環(huán)球金融中心 深化設(shè)計(jì)、施工圖、施工 達(dá)安花園小區(qū)綠化 園林杯 上海原野房地產(chǎn)有限公司 原野花園景觀 綠化工程 1500 萬元 良好 上海和聯(lián)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 御翠園三期綠化工程 689 萬元 園林杯 華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 16 2． 2 項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn) 我司視本項(xiàng)目是一項(xiàng)可以創(chuàng)造出杰出業(yè)績(jī)的項(xiàng)目，為此我司非常重視本項(xiàng)目，除專門成立由公司副總經(jīng)理親自掛帥組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組外，還特意選派了曾經(jīng)擔(dān)任環(huán)球金融中心項(xiàng)目經(jīng)理的全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 (七 ) 養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人 —張春衛(wèi) 事前做好到場(chǎng)苗木的修剪整形，事中做好種植苗木的支撐、綁扎、噴灌，事后做好雜草的清理，日常修整，澆水維護(hù)等等 (八 ) 造價(jià)負(fù)責(zé)人 —鄧峻 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)結(jié)算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 組織開展技術(shù)培訓(xùn) ,并編制工藝流程。 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 根據(jù)本工程施工進(jìn)展情況，積極調(diào)整編制（旬）施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。 是項(xiàng)目建設(shè)的有力指導(dǎo)者和堅(jiān)強(qiáng)的后備支持； 二級(jí)梯隊(duì) ： 委派 副總經(jīng)理掛帥，全面 領(lǐng)導(dǎo) 工程項(xiàng)目的建設(shè)。 養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后，所有苗木成活率達(dá)到 100%。 同時(shí)，在月工作計(jì)劃進(jìn)度不 變的框架中，通過每周工程例會(huì)，具體調(diào)整和落實(shí)周施工進(jìn)度。 為此，我司有信心，在設(shè)計(jì)方、建設(shè)方的總體指導(dǎo)下，利用我司的經(jīng)驗(yàn)和能力，不是一味依華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 8 靠擴(kuò)大景觀建設(shè)的投資，而是充分發(fā)揮現(xiàn)代造園園藝的新材料、新工藝，從挖掘園藝藝術(shù)和技術(shù)入手，景觀工程達(dá)到 ——經(jīng)典、精致、精品的效果和質(zhì)量。同時(shí) ，與具有出圖資質(zhì)，曾做過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程施工圖、優(yōu)化方案的園林綠化專業(yè)設(shè)計(jì)人員一起建立設(shè)計(jì)、施工為一體的工程施工班子，一同投入本工程現(xiàn)場(chǎng)，確保我公司承擔(dān)本工程的人員和組織能勝任 ——?jiǎng)?chuàng)造性地完成本工程的目標(biāo)任務(wù)。 本技術(shù)標(biāo)的編制范圍為：施工招標(biāo)文件中的所有要求和內(nèi)容，其主要包括：綠化種植以及二年的綠化養(yǎng)護(hù)工程。我們的施工隊(duì)，因長(zhǎng)久以來與我司設(shè)計(jì)隊(duì)伍默契的配合，所以能在施工中能將設(shè)計(jì)完美地表現(xiàn)出來，以達(dá)到業(yè)主所期望的效果。 所以，我司將選派曾經(jīng)營(yíng)造過全國(guó)金獎(jiǎng)工程的、曾經(jīng)被評(píng)選為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的綠化工程師派駐現(xiàn)場(chǎng)，作為本工程的項(xiàng)目總指揮，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工程上下端，以及工程內(nèi)部的組織管理工作，以確保本分包工程達(dá)到 ——上海市 ―園林杯 ‖工程質(zhì)量獎(jiǎng)的目標(biāo)，達(dá)到 ——上海市文明工地的目標(biāo) ，全力配合總包方實(shí)現(xiàn)整體工程獲得 全國(guó)建筑最高獎(jiǎng) ——魯班獎(jiǎng)。 為此，我們將從視覺的舒適，廠區(qū)的安全和功能性的特點(diǎn)著眼；從造型的經(jīng)典，一切細(xì)節(jié)的人性化設(shè)置，不著痕跡而不 逾 矩的 ―師法自然，而勝于自然 ‖的施工技術(shù)著手 ——作為本工程施工組織設(shè)計(jì)方案的總綱，編制綠化工 程的施工組織設(shè)計(jì)方案。 64 第四章 承諾 33 地下管線保護(hù)措施 33 保修期的服務(wù) 32 施工進(jìn)度保證措施 27 一、事前控制階段 24 對(duì)業(yè)主、建筑師