最新醫(yī)院護士長個人工作計劃四篇(存儲版)
【正文】 合新技術的開展。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 二、加強護理管理，提高護士長管理 水平 (一 )年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求 ,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 . (二 )加強護士長目標管理考核 ,月考評與年終考評相結合 ,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。mdash。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (五 )計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護 理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活 . 以上就是我所羅列的護士長工作計劃，相信大家一起努力，在 XX年中的工作中一定能取得好的成績。 強化護士 長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。mdash。 隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。mdash。 為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院內科內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。 建立完善的護理質量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質量的護理評估，通過統(tǒng)計 手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干，評選最滿意護士。 嚴格消 du 隔離，消 du 隔離合格率達 100%。改善服務態(tài)度，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度 95%以上。 我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在 20xx 年中的工作中一定能取得好的成績。 四、深化親情服務，提高服務質量 (一 )在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 (二 )、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。20xx 年這新的一年 ,我們的護理工作也應該走上新的臺階 ,特制訂一季度護理工作計劃 : 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 (一 )、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 12 月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧 。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。最新醫(yī)院護士長個人工作計劃四篇 最新醫(yī)院護士長個人工作計劃四篇 時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始寫工作計劃了。 護理操作時要求三查七對 。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語 50句。 三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽 (無菌操作 )，并評選出了一等獎 (吳蔚蔚 )、二等獎 (李敏丹、唐海萍
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