【摘要】黃土情酒店保安部管理手冊(cè)保衛(wèi)部概述 保衛(wèi)部是酒店下屬的職能部門(mén)。部門(mén)主要職能是:開(kāi)展安全保衛(wèi)工作。具體工作任務(wù):經(jīng)常開(kāi)展以消防安全、治安安全、國(guó)家安全為中心的安全法制宣傳教育,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)對(duì)酒店的安全巡視檢查,杜絕事故的發(fā)生,同各部門(mén)定期簽訂《社會(huì)治安綜合治理》責(zé)任書(shū),并做好監(jiān)督檢查工作;對(duì)各監(jiān)控系統(tǒng)和器材設(shè)備作好維護(hù)、使用、保養(yǎng)工作;協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)作好對(duì)犯罪嫌
2025-06-21 23:52
【摘要】48/48楓景物業(yè)酒店保安部管理規(guī)范二零零六年五月前言保安部是公司經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要部門(mén)。它的主要職能是:在上級(jí)公司、公司業(yè)主和地區(qū)公安主管部門(mén)的指導(dǎo)下,切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防結(jié)
2025-07-15 00:25
2025-04-14 22:20
【摘要】目錄營(yíng)運(yùn)部概述一、營(yíng)運(yùn)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)(一)營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)(二)前廳部經(jīng)理(三)大堂副理(四)前廳主管(五)行政樓層接待員(六)商務(wù)中心文員(七)接待員、問(wèn)訊員(八)客房預(yù)訂員(九)宴會(huì)預(yù)訂員(十)商務(wù)中心服務(wù)員(十一)總機(jī)話(huà)務(wù)員(十二)禮
2025-04-16 04:24
【摘要】房務(wù)部管理手冊(cè)房務(wù)部概述一、房務(wù)部概述:房務(wù)部是為客人提供住宿服務(wù)的部門(mén),包括客房樓層、洗衣房和公共區(qū)域等幾個(gè)部門(mén)。其主要職責(zé)是為賓客提供舒適、清潔、安全、便利的房間和熱情周到的服務(wù)。房務(wù)部尤其要保持客房的清潔衛(wèi)生和樓層的絕對(duì)安靜,使客人在酒店能夠得到充分休息。此外房務(wù)部還有責(zé)任維護(hù)和保養(yǎng)好客房的設(shè)施、設(shè)備,做好客房日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成本、費(fèi)用的控制。房務(wù)部各級(jí)管理人員及各崗位服務(wù)人
2025-04-13 02:33
【摘要】前廳部手冊(cè)第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述前廳部是酒店為賓客提供服務(wù)的中心環(huán)節(jié),是酒店各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的神經(jīng)中樞,主要負(fù)責(zé)為賓客辦理入住登記手續(xù)、問(wèn)訊服務(wù)、委托代辦服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、外幣兌換及電話(huà)接轉(zhuǎn)服務(wù)等。另外,酒店設(shè)立行政樓層,方便商務(wù)客人的住宿,為商務(wù)客人提供特別服務(wù)。大堂要為客人提供“金鑰匙”服務(wù),以滿(mǎn)足客人的一切合理需求,充分體現(xiàn)酒店的管理特色。前廳部的管理水平與服務(wù)
2025-04-07 21:03
【摘要】預(yù)定接待部管理手冊(cè)一、部門(mén)職能概述預(yù)定接待部隸屬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,主要職能是負(fù)責(zé)A、B類(lèi)消費(fèi)團(tuán)體(含散客及會(huì)員)的預(yù)定接待,以及進(jìn)行團(tuán)隊(duì)消費(fèi)下單、跟蹤及相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)報(bào)建檔工作;預(yù)定接待部執(zhí)行相關(guān)團(tuán)隊(duì)消費(fèi)價(jià)格,負(fù)責(zé)調(diào)控度假村產(chǎn)品資源,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)客戶(hù)、公關(guān)銷(xiāo)售及營(yíng)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,建立起度假村準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效的預(yù)定接待控制狀態(tài)。
2025-08-30 10:15
【摘要】質(zhì)檢部Qualityinspectiondepartment部門(mén)概述質(zhì)檢部負(fù)責(zé)酒店的全面質(zhì)量管理,根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《公共
2025-04-09 08:41
【摘要】質(zhì)檢部管理手冊(cè)滿(mǎn)足賓客的需求,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo),酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務(wù)的重要手段。酒店各級(jí)質(zhì)量督導(dǎo)人員的任務(wù)和宗旨,就是嚴(yán)格按照5星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理酒店,及時(shí)指出并改進(jìn)存在的問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一節(jié)質(zhì)檢部簡(jiǎn)介
2025-04-09 01:34
【摘要】酒店工程部管理手冊(cè)工程部目錄:1、概述及組織結(jié)構(gòu)圖-----------------12、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求---------------23、規(guī)章制度-------------------------124、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)-------------------15工程部概述及組織機(jī)構(gòu)一、部門(mén)概述:現(xiàn)代化酒店都有大量先進(jìn)、復(fù)雜的設(shè)
2025-06-19 15:13
【摘要】南部縣金泰大酒店?duì)I銷(xiāo)部管理手冊(cè)目錄1、營(yíng)銷(xiāo)部概述………………………….1……………………….............1工作概述………………………………12、人事架構(gòu)圖…………………………..12、營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)章制度…………………….23、營(yíng)銷(xiāo)部工作制度…………………….24、
2025-04-13 02:47
【摘要】酒店安全部管理手冊(cè) 第一章工作概述 一、組織機(jī)構(gòu)圖 二、部門(mén)簡(jiǎn)述 第二章崗位職責(zé) 一、經(jīng)理 二、副經(jīng)理 三、安全顧問(wèn) 四、消防主管 五、治安主管 六、領(lǐng)班 七、外圍安全員 八、大廳安全員 九、員工通道(廚房門(mén)) 十、巡邏安全員 十一、監(jiān)控室安全員 十二、車(chē)棚管理員 第三章工作程序與標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-13 02:29
【摘要】酒店休閑部管理手冊(cè)大全-----------------------作者:-----------------------日期:…………………………………………………………………………4一、康樂(lè)中心組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………
2025-04-13 02:21
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共14頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)中海酒店物業(yè)部管理手冊(cè)中海物業(yè)管理目錄編號(hào):WI/J(深圳)有限公司
2025-01-20 22:32
【摘要】1第一章部門(mén)概述康體中心位于酒店負(fù)一層及六樓的盧浮宮私人會(huì)所,各娛樂(lè)項(xiàng)目齊全、設(shè)施設(shè)備與現(xiàn)代時(shí)尚接軌,是酒店借以吸引客人、提高格調(diào)、完善服務(wù)的重要組成部分。負(fù)一樓康樂(lè)中心是由康樂(lè)和游泳池組成。康樂(lè)設(shè)施的各娛樂(lè)項(xiàng)目讓您樂(lè)此不疲,倍受歡迎的八間棋牌室(4臺(tái)自動(dòng)麻將機(jī))更是讓您樂(lè)在其中;獨(dú)立的沙弧球室,引領(lǐng)健康生活的新時(shí)尚;位于酒店后花園的四個(gè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、
2025-12-06 15:38