集團公司員工工作總結(jié)報告3篇(存儲版)
【正文】 為下屬公司制定了切實可行的《 20____年度任務(wù)考核指標(biāo)》，充分調(diào)動了各子公司的積極性，新成立的審計部克服壓力，對，等公司進行了審計，同時還與資金部、財務(wù)部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務(wù)重組審計，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。加強對集團公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。加強制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。加強培訓(xùn)，加大考核監(jiān)督力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍，為集團又好又快發(fā)展提供強大動力。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。 ，強化內(nèi)部管理。 四、各子公司重點工作和任務(wù) ，提高企業(yè)和心競爭力。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對集團要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項目的管理帶來了便利，使 得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。 集團總體經(jīng)營情況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 ______萬元，實現(xiàn)主營利潤總額 ______萬元，比 20____年實際增長 __%。千山萬水，我們昂揚走過 。 四、加強隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn) 公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。 二、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量 在檢查過程中，集團公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強化過程監(jiān)督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。 強化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。 一年來，在全體干部中深入開展了政治思想教育。受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本，登記備案預(yù)售面積______萬 m2。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看公司年終工作總結(jié)報告范文，希望能幫助到大家 ! 公司工作報告 一年來，我們在上級部門的指導(dǎo)下，在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出服務(wù)為本這個主題，努力改進工作作風(fēng)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億 元，抵押面積 ______萬 m2。目前， ____山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。 二、主要做法 (一 )改進作風(fēng)，強化服務(wù)意識 強化干部的政治思想學(xué)習(xí)。 通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高 。 在制定崗位責(zé)任書時，因事?lián)袢?，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過幫助、指導(dǎo)促其趕上。三是印發(fā)了《 ____煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1