院長個人年終述職匯報三篇(存儲版)
【正文】 護群眾利益 ,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位 ,通過強化內(nèi)部管理 ,構(gòu)建長效機制 ,提高競爭實力 ,提升衛(wèi)生院形象 ,團結(jié)拼搏 ,開拓創(chuàng)新 ,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展 ,并通過有效開展以病人為中心 ,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的衛(wèi)生院管理年活動 ,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。 過去 ,由于種種原因 ,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對 這一情況 ,主動介入 ,摸清問題的癥結(jié) ,利用各種關(guān)系 ,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題 ,解開他們思想癥結(jié) ,通過努力 ,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧 ,促進了衛(wèi)生院全面工作。 七、穩(wěn)中求進 ,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。 隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。 對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫 規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。職工利益無小事 ,我始終將職工利益看得高于一切 ,對職工晉升、晉級 ,我們積極予以幫助和支持。認真落實黨風廉政責任制。 在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦四大職能，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升 層次，堅持做到四個不讓：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升他 們的工作水平和服務(wù)意識。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹Ａη笞龅街鲃?、及時、妥善、滿意。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。 二、存在的問題。 ⑦藥品、器材管理。 抗菌素濫用，后患無窮。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。 ②在實際中，嚴禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。 在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。 身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。院長個人年終述職匯報三篇 院長個人年終述職匯報三篇 認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。保證診療、護理 的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。 ⑤
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