電力建設(shè)分公司工作計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作思路：堅(jiān)持一個(gè)中心：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心 。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利。加強(qiáng)經(jīng)營管理，繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外影響力。通過制度使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。lsquo。 強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)：就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè)。 在充分發(fā)揮職代會(huì)作 用的基礎(chǔ)上，積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式，健全和完善民主管理制度。 與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合，繼續(xù)深化創(chuàng)建 220 千伏紅旗變電站競賽活動(dòng)，推進(jìn)變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競賽活動(dòng)，推廣已獲得 ____電力 220千伏標(biāo)桿紅旗變電站和紅旗變電站的經(jīng)驗(yàn)與做法，充實(shí)競賽內(nèi)容，抓好監(jiān)督落實(shí)，不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平，爭取更多的變電站進(jìn)入 ____電力紅旗變電站行列。 爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。 (營銷部 ) 抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機(jī)管理。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十 x 大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化盡心服務(wù)，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)。 加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。 (營銷部、監(jiān)察室 ) 推行供電員工聯(lián)系客戶制度。 (思政部、營銷部 ) 深化誠信進(jìn)萬家，服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。 強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí) ,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評(píng)選。 (三 )大力開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng) 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求 ,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平，夯實(shí)建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ)，在公司系統(tǒng)深入開展班組精細(xì)化管理競賽活動(dòng)，切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況，及時(shí)做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。 圍繞一個(gè)中心：就是要圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。 二、工 作目標(biāo) ____年工會(huì)工作目標(biāo)是：兩個(gè)確保，一個(gè)爭創(chuàng)。 建立完善自己的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫。立足 調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡 性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。 三、對(duì)形勢和問題分析 __年我公司調(diào)試工 作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng) 目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項(xiàng)目經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實(shí)際行動(dòng)為員工當(dāng)好表率。先后到工程現(xiàn)場對(duì)員工進(jìn)行慰問，對(duì)員工及家屬的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高公司依法治企水平。印尼南望電廠 (2300mw)機(jī)組得到了印尼國家電力公司 pln 及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。 一、 __年主要工作回顧 市場開發(fā)成效顯著，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。這有助于我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升。印尼南望電廠 (2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印 尼蘇娜拉亞 (1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、 balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等 4 項(xiàng)工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。開展讓業(yè)主滿意勞動(dòng)競賽和青年文明號(hào)活動(dòng)，以 活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。開展導(dǎo)師帶頭和青
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