教育機(jī)構(gòu)教師年度工作述職報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 革，努力提升 __品牌社會(huì)效益。定期對(duì)教師進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師 ttt 培訓(xùn)，以提高教師的業(yè)務(wù)能力，師德修養(yǎng)的培養(yǎng)，讓教師有文明從教、科學(xué)施教的意識(shí)，規(guī)范教師的教育行為和工作方式，在教學(xué)中積極運(yùn)用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我校一直相當(dāng)重視對(duì)教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評(píng)估工作。但是我們也滿懷信心，銳意進(jìn)取，將在總結(jié)原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新、解放思想、實(shí)事求是，更加努力地推出符合社會(huì)需求的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，更好地服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于社會(huì)。只有先改變自己的態(tài)度，才能提高人生的高度。所以以后又有什么問題，有什么疑問，我會(huì)首先問領(lǐng)導(dǎo)，然后找解決的辦法。 強(qiáng)化教師培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)理論水平。 強(qiáng)化教師的校本研修管理 每次組織的校本研修活動(dòng)，都要做詳實(shí)的活動(dòng)記錄。mdash。 通過加強(qiáng)校本培訓(xùn)，廣大教師的教育觀念發(fā) 生了深刻的變化。 。 四、工作中的不足之處： 努力營造各位教師安心樂教的氛圍，善于凝聚人心。mdash。每學(xué)期至少聽課 20 節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)重視，以規(guī)章制度做保證，切實(shí)可行的制度，是教師教育工作順利進(jìn)行的保障。在這問題上通過與張主任的溝通過后，回家爸媽也說了一下，頓時(shí)明白了很多問題。工作不樣閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)閑人。 在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上，還沒有得到完全落實(shí)，未取得理想的效果。對(duì)此我們高度重視，建立了一整 套的崗位職責(zé)和管理制度 (學(xué)校教學(xué)、行政、學(xué)生管理、安全管理均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度 )，并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化，不斷完善和調(diào)整充實(shí)，且嚴(yán)格實(shí)施，落實(shí)在日常的教育培訓(xùn)的全過程中。年度累計(jì)課程達(dá) 45 門，培訓(xùn)課時(shí)數(shù)將近 1800 課時(shí)，參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 300 人。各培訓(xùn)教室環(huán)境整潔，設(shè)備先
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