【正文】 （四）、施工準備階段的工期控制措施 施工準備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行進度和工期目標的基礎(chǔ)，其主要措施為： 按工期目標，編制項目總進度計劃，并根據(jù)總進度計劃，詳細排出階段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。 工程進度的檢查，工程進度 的檢查由施工組組長負責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。 制定保證總工期不突破的對策措施 （ 1）技術(shù)措施：職工縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實行分段流水立體交叉作業(yè)等。 建立網(wǎng)絡(luò)控制計劃系統(tǒng)，按 工期控制目標，如上一道工序拖延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計時排，保證工期的圓滿完成。 組建一個精干、高效、懂技術(shù)、善管理的強有力項目管理機構(gòu)，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，同時安排技術(shù)力量強、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍上場。 運用成熟的施工經(jīng)驗，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新成果，提高工效，降低物耗，向科學(xué)技術(shù)和管理要效益。 在現(xiàn)場施工中，盡量采用永臨結(jié)合，就近租用部分民房。 九 、施工質(zhì)量目標及保證措施 一、工程質(zhì)量目標 產(chǎn)品質(zhì)量目標：嚴格按 S9001 質(zhì)量體系運作，工程質(zhì)量達到國施工驗收規(guī)規(guī)定的合格標準并一次驗收合格。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強施工過程的自檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 ③若申報的替補人選通過業(yè)主審查后，替補人員要經(jīng)過 一段時間的交接期：項目經(jīng)理、項目總工程師為 4 周，其他人員為 2 周?；樾〗M的職責(zé)： ①查各施工隊質(zhì)量管理人員、檢測試驗人員、現(xiàn)場管理人員的在崗情況。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負責(zé)人。 ④按有關(guān)件要求負責(zé)處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 （ 4）質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)與分工 ①執(zhí)行本項目的質(zhì)量計劃，貫徹落實質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 ③作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結(jié)果。 （ 7）物資采購負責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ①遵 守國有關(guān)法令、法規(guī)和本公司的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。 ②嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責(zé)。 ③隨時檢查生產(chǎn)機具、設(shè)備等完好情況，保證正常運行操作。 ④堅持“三工制度”，（即堅持工前質(zhì)量交底制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評議制度）。 ②嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種須持證上崗操作。項目部設(shè)項目總工 1 名，同時設(shè)置工程技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保等職能部門，配備相應(yīng)專業(yè)工程師。圖紙和技術(shù)要求不清不施工。實行質(zhì)量全 優(yōu)抵押制，推行質(zhì)量承包，并推行樣板工程制，以點帶面確保全優(yōu)。 （ 2）把好試驗控制關(guān)：建立工地試驗室，配備精密齊全的試驗儀器，選派既有理論知識又有豐富實踐經(jīng)驗的試驗工程師負責(zé)，做好各種材料的試驗鑒定和各項砼砂漿配合比的選配，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。我們將積極開展 QC 小組活動，真正把全面質(zhì)量管理的方法應(yīng)用于施工生產(chǎn)的全過程，從原材料的采購驗收，到各工序的施工，直到竣工驗交，實行全過程管理，搞好各部門各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，并針對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量通病，開展活動，解決施工中的關(guān)鍵題。構(gòu)筑物未經(jīng)復(fù)測不施工 。 建立健全質(zhì)量保證體系（詳見“質(zhì)量保證體系部分”），做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤。 （ 13）崗位工人質(zhì)量職責(zé) 在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，對崗位的工程質(zhì)量負直接責(zé)任。 ②以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)。 ①認真執(zhí)行上級有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實施質(zhì)量措施，正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程和各級質(zhì)量檢查制度等進行施工生產(chǎn)，不違章指揮。 ⑥簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項要求，如交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以 及違約的處罰等，確保采購工作質(zhì)量。 ④按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。 ②嚴格按測量規(guī)實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。 ⑤推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 ,安排項目圖冊、件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。 ②負責(zé)安排施工計劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。 各級質(zhì)量管理人員的職責(zé)與分工 （ 1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工 ①項目經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 （ 4）“技術(shù)管理工作體系圖”如附圖。 ②接受業(yè)主對申報的替補人選進行包括筆試、面試在內(nèi)的嚴格審查。我公司將在本項目施工的全過程按S2021 版新標準及我公司質(zhì)量體系件運作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 修好施工便道并保證晴雨暢通； 駐地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高水位以上地點； 正式開工前要先作好路基臨時排水工作，包括臨時排水溝、截水溝、及橫向排水溝、排水管等，以利雨期排水；對可提前做永久性排水設(shè)施的排水工程應(yīng)提前進行施工 。 就近調(diào)集施工隊伍和機械設(shè)備，減少施工隊伍轉(zhuǎn)移費和施工機構(gòu)調(diào)遣費的支出。 嚴格工程質(zhì)量目標管理，嚴格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保全部工程達到國現(xiàn)行的 工程質(zhì)量驗收標準。具體措施如下： 控制直接費成本，節(jié)省人工、材料、機械費用。 加強現(xiàn)場施工管理，對影響工期的部位或難點要事先拿出方案和措施。 項目經(jīng)理負責(zé)解決勞動力不足對工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進度計劃要求，并經(jīng)?？己诉M行控制人員和作業(yè)班組，及時撤換不合格的人員和班組 1嚴格按安全保證措施組織施工和進行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故。 （五）、施工過程中的工期控制措施 由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標，并對班組進行交底，一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標開展工作。 實行工期責(zé)任制和工期獎罰制，明確項目組各成員的工期責(zé)任和各階段的進度目標，以經(jīng)濟手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項目組 500 元，按影響工期的責(zé)任大小分攤，獎罰對等，及時兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰項目組 1000 元，并按此獎罰標準向業(yè)主承諾交工工期，對項目組工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組各成 員，按工期責(zé)任制，按責(zé)任大小進行獎罰分攤。 ５、因未按國或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整改處罰而使工期延誤等。 在充分考慮我公司實力及類似工程中的經(jīng)驗，針對本工程的具體情況，計劃提前完成招標件中規(guī)定的全部工程內(nèi)容。 壓路機在進行壓實作業(yè)時，應(yīng)從路緣向路中心，再從路中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡須重疊 15～ 20m。當(dāng)石塊級配較差，粒徑較大，填層較厚，石塊間的空隙較大時，可在每層表面的空隙里掃入石渣、石屑、細砂再以壓力水將砂沖入下部，反復(fù)數(shù)次，使空隙填滿。 D 保證燃油料和機械配件的供應(yīng) 燃油料的供應(yīng)是機械施工的保證，工地柴、汽油的供應(yīng)一般有兩個渠道，交通方便的地方請加油站在工地設(shè)點， 加油站負責(zé)日常加油定期結(jié)算；工地交通不便時，可經(jīng)有關(guān)部門批準在工地設(shè)地下油罐及加油泵，由專人管理。 （ 1）、機械配套及選型 本工程為大型平基場平，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重，填方運距在 500~800米左右，要真正做到合理的機械配套，除考慮到工程數(shù)量、施工方案、工期、技術(shù)標準要求、當(dāng)?shù)氐乃刭|(zhì)情況 、本單位的實際情況外，還要考慮到設(shè)備的適應(yīng)性、先進性、經(jīng)濟性和可靠性。路堤坡腳的處理相當(dāng)重要，因為在載荷作用下，填料的側(cè)向移動乃是路堤失穩(wěn)的主要原因之一。每個爆破作業(yè)面現(xiàn)場實際需要配 1～ 2 臺挖掘機和相應(yīng)的裝載車進行裝運，每組機械按每 35～ 40m 臨空面分段左右交叉作業(yè)，確保工序不間斷的有序進行。 ４． 土方開挖應(yīng)在地表流水的上游一側(cè)設(shè)排水溝，散水溝和截水擋土堤，將地表滯水截??；在低洼地段挖基坑時，可利用挖出之土沿四周或水一側(cè)、二側(cè)筑 05－ 08m 高的土堤截水。 滑坡面土質(zhì)松散或具有大量裂縫時，應(yīng)進行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡面植樹、種草皮、漿砌片石等保護坡面。在坡腳處有棄土條件時，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。 做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡圍外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表、地下水，阻止?jié)B入滑體內(nèi)。當(dāng)天填土，應(yīng)在當(dāng)天壓實。土層表面太干時，應(yīng)灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。 （ 2）機械壓實方法 A、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預(yù)壓 4－ 5 遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應(yīng)先靜壓，而后振壓。 ２． 填土壓實方法 （ 1）一般要求 A、填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量圍內(nèi)。 （ 2）推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為 10－ 15m，以減少運土漏失量。 （ 3）開挖應(yīng)嚴格按要求放坡。幾臺推土機同時作業(yè)，前后距離應(yīng)大于 8m。 （ 4）由于施工現(xiàn)場人流較多，開挖面較大 ,需定期對開挖線控制樁進行復(fù)核，防止人為原因變動導(dǎo)致樁位移位或受破壞，影響測量的精度。 1． 測量控制網(wǎng)的布置及精度要求 （ 1）片面導(dǎo)線控制網(wǎng)： 采用一級導(dǎo)線測量的方法和技術(shù)要求建立加密平面控制系統(tǒng)。作好場區(qū)內(nèi)的施工排水工作，設(shè)置臨時排水溝及集水坑，將積水排出場外。 施工總計劃安排 根據(jù) 中國國際珠寶城項目（暫定名） A、 B、 C 地塊基礎(chǔ)土方外運工程 招標 條件，預(yù)計總工期為 30 日歷天 ，開工期以接到監(jiān)理工程師的開工令之日起計，總工期不包括國規(guī)定的節(jié)假日完成整個工程的施工，其中工期的安排考慮了雨天對施工過程的影響。 (3)平面布置要求： 場內(nèi)道路及地面：現(xiàn)場道路及地面均采用硬地坪。 五、施工布署 在本項目中將認真貫徹執(zhí)行本投標單位 S9001： 2021 質(zhì)量保證體系中確定的質(zhì)量方針，在“嚴抓質(zhì)量、確保工期 、遵守合同、注重信譽”的建設(shè)指導(dǎo)思想下，在抓經(jīng)濟效益的同時，注重社會效益的發(fā)揮，做到優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成本合同的施工任務(wù)。檢查、維修時須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。 B、辦公、生活區(qū)照明：職工集中宿舍 照明，采用 220V 電壓照明，每個宿舍設(shè)一只插座。 5）、施工現(xiàn)場所用用電機械設(shè)備，均符合國標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護器，分配電箱漏電動作電流不得大于 50m，額定漏電動作時應(yīng)小于 01S。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電的金屬底座、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得移動，不得有外露有電部分。 4）、現(xiàn)場施工用電實行三級配電，三級保護。按各項用途設(shè)置分配電箱，施工點由自備發(fā)電機供電，設(shè)置移動式配電箱，實行三級用電保護措施，各配電箱內(nèi)配備齊全。 根據(jù)工程進度計劃 ,組織勞動力 , 按不同施工期滿足相應(yīng)的各種工種操作工作 , 并及時做好上崗前各工種“三級 ”安全教育及新工人上崗教育。 七、通訊 施工現(xiàn)場內(nèi)、外，運土與卸土區(qū)，挖方區(qū)與填方區(qū)等采用對講機進行聯(lián)系，管理人員之間及與外部聯(lián)系均采用移動電話。并沿山坡設(shè)置排洪溝、截洪溝，均采用石砌溝道。 嚴格執(zhí)行 S9001 系列質(zhì)量標準，對施工過程進行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本項工程建成精品工程。 三、編制原則 嚴 格遵守國和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。通過施工組織設(shè)計將確定合理的施工方案，對整個工程的施工過程做出全面的科學(xué)的規(guī)劃和部署，并制定出工程所需的投資、材料、設(shè)備、勞動力等的供應(yīng)計劃，從而使施工有條不紊地順利進行，滿足業(yè)主要求。 制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護措施，注重明施工，把確保交通暢通、周邊秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前題，樹立本項目及我單位的良好形象。 本標段土方開挖時要注意對高邊坡的防護，采取一定的措施，防止崩塌發(fā)生。 六、施工照明 沿施工區(qū)域四周間隔 500m 布置 1 盞 25k 的太陽燈，以保證夜間施工的照明度。根據(jù)材料計劃及不同施工階段的材料用量 ,確定材料供應(yīng)源 ,保證材料質(zhì)量 ,同時必須滿足施工要求。 施工用水、用電等準備 1）、本工程根據(jù)施工現(xiàn)場情況來看，辦公區(qū)電源由施工方申請供電部門從相適應(yīng)的變壓器處接入，設(shè)總配電箱。配電箱和開關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠生產(chǎn)，并有合格證明。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接地端子板連接，并應(yīng)與保護零線端子板分設(shè)。分路隔離開關(guān)的數(shù)量由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。照明用開關(guān)箱應(yīng)單獨設(shè)置，也應(yīng)實行一閘一保。其它照明均采用 36V 安全電壓照明，且燈頭選用橡膠防爆燈頭。每只配電箱、開關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進行檢查、維修一次，并登記 在卡，檢查、維修人員必須是電工。 施工機械設(shè)備計劃詳見表：投入本工程的主要施工機械設(shè)備表。