【正文】 防止質(zhì)量通病措施 （一）質(zhì)量安全組織措施 本公司在管理 上貫徹 TS09002 標準，建立了完善的質(zhì)量保護體系。用工序質(zhì)量保證分項、分部工程質(zhì)量，最后確保單位工程達優(yōu)良。 （ 1）結(jié)構(gòu)施工時，為確保梁柱節(jié)點外形規(guī)矩，模板采用異形模板，加固系統(tǒng)要牢固，當節(jié)點處鋼筋過密不易澆筑砼時，采用同強度等 級的細石砼澆筑，設(shè)專人用鋼釬振搗密實。組織由項目經(jīng)理為安全第一責任人，各類管理人員參加的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。 項目經(jīng)理部建立安全周檢制，由項目經(jīng)理親自組織檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定一改”的原則，做到檢查有記錄，整改有措施，落實有效果。 （ 6）現(xiàn)場各類大、中、小型機、電、吊運設(shè)備及安全設(shè)施，經(jīng)檢驗合格后，方投入使用。 室外散水 砼散水應(yīng)在勒角工程完后再施工。 塞縫工作要認真，不得污染勒角。支設(shè)樓梯模板后要嚴格按施工大樣檢查各部位的標高、位置與尺寸，嚴格控制好各級踏步高寬。在欄桿扶手一側(cè)的踏點斜板下宜做 6080mm 寬滴水線可避免樓梯上的污水污染板底，線條要順直清晰，用深色處理，與底板面層形成鮮明差，增加觀感效果。 十 四 、工期計劃及保證措施 工期計劃 根據(jù)我公司實力和技術(shù)力量，決定確?？偣て?455 天。設(shè)備員要經(jīng)常檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)病態(tài)運行，立即修理。 （ 10）構(gòu)造柱、圈梁鋼筋采用先預(yù)制就位綁扎，現(xiàn)澆板模板，準備采用大竹模。 4）設(shè)立機械維修組，保證機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，減少停工窩工損失，降低機械臺班費用。地下室及屋面采用合成高分子卷材防水，具有強度高、延性大、高彈性、輕質(zhì)、耐老化等良好性能。 （ 4）實行安全值班制度，項目部設(shè)一名專職安全員，各班組設(shè)一名兼職安全員，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。模拆除前砼強度必須達到規(guī)范規(guī)定。 （ 12）塔吊面料桿的基礎(chǔ)。 （ 16）雨季施工前要做場地排水，電氣線路應(yīng)絕緣良好，破損地 方要及時更換。 （ 5）龍門 架物料是提升機須做到“八齊全、兩不準確”，即安全?？?、斷繩保護、?？繖跅U、安全門、防護欄、超高限位、斷電開關(guān)，通訊信號裝置齊全；不準載人上下、不準無證操作，工作時，操作人員不得脫崗，嚴禁非操作人員操作。 （ 13）施工區(qū)生活區(qū)域必須有嚴格隔離措施，并掛文明施工標牌或文明工地規(guī)章制度。施工車輛駛出工地前必須清掃沖洗干凈，不得污染馬路。 （ 26）加強防火管理，進行消防教育，建立消防制度，防止火災(zāi)發(fā)生。 避免夜間進行電鋸、鋼筋切割 、 砼振搗等操作。 保修期內(nèi)回訪主要是采集信息，主動提出對質(zhì)量問題處理意見并組織實施。 每當建設(shè)單位發(fā)出維修通知，我單位將在 24 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，并迅速組織人力物力，根據(jù)經(jīng)業(yè)主審核確認的修理方案進行維修，維修完畢后及時填寫處理并報經(jīng)建設(shè)單位簽字認可。 （ 30）加強現(xiàn)場用電管理，防止發(fā)生電器事故。樓內(nèi)嚴禁大小便，樓層垃圾應(yīng)及時清掃干凈。 （ 18）現(xiàn)場材料機具庫應(yīng)設(shè)貨架分類擺放，設(shè)立標簽，倉庫整潔， 行走道暢通。 （ 11）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌二圖”（即：施工標牌、工程概括標牌、安全生產(chǎn)十大紀律宣傳標牌，防護須知標牌、現(xiàn)場主要管理人員名單牌、施工現(xiàn)場總平面圖、工程立體圖），要求規(guī)格適當，字跡端正，位置明顯，張掛牢固。 （ 3）“三寶”、“四口”及各種臨邊防護設(shè)施均按規(guī)定要求配置。 （ 15）在土方開挖期間，要定期觀測周邊建筑物的沉降和基坑支護的水平位置移動情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。采用三級配電，兩級保護，接“一機、一閘、一漏、一箱”配置，閘具、熔斷器漏電開關(guān)參數(shù)與電流相匹配。雙排外腳手 架外側(cè)設(shè)密目式安全網(wǎng)，腳手板要滿鋪，施工層次下每隔 10m 用平鋼封閉，搭好后要辦理驗收手續(xù)。 （ 2）項目各級管理人員應(yīng)把安全工作當作頭等大事來抓，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和 安全生產(chǎn)的各項政策、法令。 鋼筋運用技術(shù) 樓板鋼筋采用冷軋帶肋鋼筋代普通圓鋼，可以加快綁扎速度，提高安裝質(zhì)量，利于成品保護。在保證工程質(zhì)量的前提下，從而降低工程造價。 （ 8）主體施工期間，瓦工、鋼筋工、模板工、砼分工專業(yè)流水作業(yè)， 24 小時不間斷流水施工。 （ 3）嚴格按照本施工組織設(shè)計提出的管理人員、生產(chǎn)工人、機械 設(shè)備、構(gòu)配件加工、材料進場，做好各方面的準備及協(xié)調(diào)，保證工期的順利實現(xiàn)。距離地面要有一定的空隙，以便通風和防止雨水清泡， 并注意苫蓋防止日曬雨淋。要求墻面抹面光滑、潔凈、接茬平整（不顯接槎痕跡防止積灰），顏色均勻線角平方整、清晰美觀。對小部位處更要精心操作，然后按設(shè)計大面、小面、明面、暗面一個樣，做到表面順平，壓光壓實，不得有抹紋，氣泡接茬不平等現(xiàn)象，頂板與墻面相交的陰角成直線，與管道交接處也要順平。縫內(nèi)填塞 1： 2 瀝青砂漿（宜摻適量滑石粉）要勾抹燙壓平整，或在其表面再用油膏嵌縫，則觀感效果更好，不允許用墊瀝青灌縫。每次抹灰厚度控制在79mm 左右，嚴禁一次超厚成活；掌握好工序搭接，抹灰面層施工時防止雨水或施工用水滲透至面層影響質(zhì)量；陽角施工先做護角線；陰角吊線后施工。燈具、臺木拉盒開關(guān)齊全。 堅持新工人進場三級教育，重點加強班級組一級崗前基礎(chǔ)教育。 安全保證體系：認真貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針。確保工程的使用功能和觀感效果。 質(zhì)量檢查人員由公司派遣，質(zhì)檢人員必須對工作認真、及時、投入、到位。砼受雨水沖刷時，加入水泥漿重新振搗，當砼已達到初凝時，按施工縫處理。 十 二 、季節(jié)性施工措施 做好雨季施工的準備工作，備好防雨設(shè)施、用品、用具，做到小不停工。鋼管入箱盒用鎖緊螺母固定。 管道敷設(shè)須保持豎向管道垂直，水平管道按規(guī)范和設(shè)計要求找坡，管道支架按設(shè)計要求的位置和數(shù)量設(shè)置。 塑鋼窗進場時，要對其外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、材質(zhì)證明、合格證、型式檢驗報告進行檢查，并要求廠家對氣密性、水密性、抗風性到質(zhì)監(jiān)站指定檢驗部門檢查，合格后方準驗收使用。要求雨水管安裝垂直、與墻體固定牢靠，距墻面不小于 20mm，排水口距地成高度不大于 200mm，接頭承插長度不小于 40mm。 2） 涂刷基層處理劑：高聚物改性瀝青卷材施工，按產(chǎn)品說明書配套使用，基礎(chǔ)處理劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經(jīng)過 4h 后，開始鋪貼卷材。 （ 2） 保溫 樓面 施工順序：基層處理→ 鋪聚苯乙烯保溫 板 → 細石混凝土找平→找標高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅和標筋→刷水泥結(jié)合層→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓光→第三遍壓光→養(yǎng)護。在拆除過程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動作，禁止單人進行拆除較重桿件等危險性的作業(yè)，本項目技術(shù)組配備持證架子工和專職安全員，以確保腳手架工作的安全順利。 4）腳手架使用與拆除 腳手架搭設(shè)完畢須經(jīng)專職安全員驗收合格后方可投入使用，使用中遇下列情況時應(yīng)進行檢查，檢查合格后，才能繼續(xù)使用。砌筑移動式腳手架可采用雙排或單排，寬度應(yīng)不小于 ，腳手板鋪設(shè)不小于 34 塊，當作業(yè)高度大于 2m 時，移動式腳手架外側(cè)面要設(shè)防護欄桿。立桿的垂直偏差不得大于高度的 1/200，小橫桿的間距 。陰陽角均要用專用工具，要求線角上線順道，棱角分明。過光滑的頂棚要鑿毛或用聚合物水泥漿刷一遍，水泥素漿中要摻建筑膠，衛(wèi)生間底灰為 1： 3 水泥砂漿，一般房間底灰為 1： ： 3 水泥石灰砂漿 。外墻涂料要一次配齊。底灰抹好后第二天彈線分格，鉆分格條、滴水槽，刮水泥漿、抹面層灰。對于剪力墻，除結(jié)構(gòu)設(shè)計的后澆帶外，不得留置垂直施工縫。 泵送混凝土施工 本工程混凝土基本上全部采用泵送混凝土，因此在施工中應(yīng)注意以下要求： 碎石（礫石）的最大粒徑與輸送管內(nèi)徑之比 不宜大于 1:3(1:),選用粒徑為 1～ 3cm 的石子；砂選用中粗砂，砂率宜控制在 40～ 45%。混凝土的養(yǎng)護時間不少于 14 天。 為保證商品混凝土的以上要求和質(zhì)量，商品混凝土攪拌站試驗室必須事先進行混凝土 試配研究工作，找出混凝土 最優(yōu)化的配合比，并對混凝土生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)控測試 。樓板鋼筋綁扎中部采用花綁，周邊兩排采用滿綁的作法，綁扎時板主筋放在下部。 梁板模板 梁板模板采用普通的九夾板配制，梁、板底模及梁側(cè)模用 50 100mm 的木枋墊平支牢，木枋間距為 400mm(小于 400mm 的截面設(shè)置兩根 )，在模板安裝過程中要保證梁、板的截面尺寸和軸線、標高的準確，特別要注意各節(jié)點處的幾何尺寸、軸線位置的準確性，對于跨度等于或大于 4m 的梁板，應(yīng)按其跨度 的 1‰ 3‰起拱。 在大面積磚墻開洞時加澆鋼筋砼小柱 200 寬（深與墻高同），上下與梁連接 2）模板施工 模板體系及其支撐系統(tǒng)必須滿足以下要求： 必須具有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，模板必須完整，不得有漏洞；模板接縫必須嚴密，不得漏漿，防止造成混凝土蜂窩麻面；保證各結(jié)構(gòu)的構(gòu)件尺寸及平整度，滿足國家有關(guān)規(guī)范及相互間尺寸的精確；便于模板的拆除。主體施工中做好材料檢驗、驗證及過程控制，嚴格本項目質(zhì)量計劃的要求做好每個工序的工作。縱向筋用電弧雙面搭接預(yù)先焊好。每層鋪攤厚度為 200250mm。 噴漿攪拌提升 d。 采用水泥漿攪拌法施工：施工前應(yīng)確定攪拌機械的壓漿泵的輸出量、漿液經(jīng)輸漿管到達攪拌機噴漿口的時間以及設(shè)備提升速度等參數(shù)，并根據(jù)設(shè)計要求通過成樁試驗，確定攪拌樁的配比等方面參數(shù)和工藝要求。 在開挖過程中，應(yīng)隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。 3mm。根據(jù)建設(shè)單位所給建筑定位資料用 J6 經(jīng)緯儀測設(shè)垂直兩向邊軸線主控制樁，組成矩形控制網(wǎng)，根據(jù)主控制樁測設(shè)其它軸線放樣樁，要求測距精度不低于 1/1000，測角精度不低于 20’’。 主要工種勞動力需用量詳見下表： 階段及時間 專業(yè)工種 基礎(chǔ)工程 主體 工程 裝修 工程 安裝 配合 最高人數(shù) 砼 工 50 80 0 10 80 鋼筋工 50 60 0 0 60 瓦 工 50 60 10 10 60 電焊工 18 28 8 8 28 木 工 30 40 5 0 40 架子工 20 35 15 8 35 抹灰工 6 10 80 10 80 起重工 5 5 5 0 5 電 工 5 5 5 20 20 管 工 5 5 5 20 20 分段總施工人數(shù) 239 328 133 86 九 、材料計劃供應(yīng)安排 本工程所用的成品與半成 品材料必須有合格證、出廠生產(chǎn)日期、化驗單位，該工程主要材料需用量大，供應(yīng)時間要求急。在施工中要進行重點監(jiān)控。 3 擬為本合同工程設(shè)立的施工組織機構(gòu)圖 人員配置： 經(jīng)過對本工程的規(guī)模、工程特點、管理工作面的大小 、施工控 制環(huán)節(jié)等因素的分析，我公司計劃對本工程人員作如下部署。 財務(wù)計劃負責對施工進行工程拔款控制，并進行工程成本考核與分析，隨時提供這方面的報告，供項目經(jīng)理進行決策。 五 施工組織機構(gòu)管理 1 施工組織機 構(gòu) 根據(jù)業(yè)主和招標文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，我單位將為本工程的施工組成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。 四、主要施工方案 地基處理施工方案 本工程地基處理采用水泥 漿 深層攪拌樁，打樁前必須進行室內(nèi)、室外試驗，先試樁，試樁檢驗合格后方可進行正式施工， 打樁過程應(yīng)隨時核對施工記錄，并對每根樁進行質(zhì)量評定。 （一）暖衛(wèi)工程包括給水、排水、采暖三個系統(tǒng)。 山西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招、投標管理實施細則的規(guī)定。 地基采用水泥深層攪拌樁進行地基處理，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。 C、消火栓：采用焊接鋼管，焊接連接。 防水層施工 本工程地下室、屋面及衛(wèi)生間防水層，組織專業(yè)防水隊伍進行施 工，施工前對操作人員進行培訓交底，嚴格按設(shè)計要法度進行鋪設(shè)，所有原材料必須符合設(shè)計要求，屋面、衛(wèi)生間等防水層施工完畢要進行閉合試驗，并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行下道工序施工。項目經(jīng)理原則上常住工地，有允許擅離施工現(xiàn)場。 2 施工協(xié)調(diào)管理 內(nèi)部施工隊的協(xié)調(diào) 在施工過程中，項目 部對各個施工隊的設(shè)備、人員、資金以及施工場地等進行合理安排和調(diào)度，以達到最佳的施工效率和效益。（圖附后） 六 、施工部署 該工程實行以項目經(jīng)理為首的施工管理體系，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員、材料員等組成的項目班子，下設(shè) 七 個工區(qū)，即 地基處理作業(yè)工區(qū)、 鋼筋作業(yè)工區(qū)、模板作業(yè)工區(qū)、砼作業(yè)工區(qū)、裝修作業(yè)工區(qū)、設(shè)備安裝作業(yè)工區(qū)、屋面防水 、地下防潮等特殊工程項目由專業(yè)工區(qū)施工。針對施工重點，組織與質(zhì)量有