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stx一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)正文(存儲(chǔ)版)

2025-04-06 11:29上一頁面

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【正文】 公司 公司 ISO9000 族 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件 (二 )、 公司 公司《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則》及施工管理有關(guān)文件 五、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料 業(yè)主 組織的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查信息資料。 住宅均為地上 6 層 , 商鋪均 為地上 2 層。 (二)、 結(jié)構(gòu)概況 本工程結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu), 條形基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度為 C25,外墻為 190厚空心砌體,分戶墻體為 180 厚空心砌體,廚房墻體為 120 厚空心砌體,衛(wèi)生間墻體砌筑 120 厚頁巖磚。 樓宇可視對(duì)講系統(tǒng) : 對(duì)講系統(tǒng)主機(jī)安裝在一層住宅入口處,對(duì)講線路沿墻敷設(shè)至每層對(duì)講接線盒,再沿走廊敷設(shè)至每戶內(nèi)??紤]到邊坡穩(wěn)定等問題,在基坑邊修筑排水槽防止邊坡上部水流進(jìn)基坑。 二、 我 公 司 承諾 (一 )、 質(zhì)量目標(biāo):合格。 第五章: 施工部署 一、 施工組織機(jī)構(gòu) 工程中標(biāo)后 公司 組建 STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理部,代表 公司 履行施工合同。 (三 )、 項(xiàng)目副經(jīng)理 及項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施總承包的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)工作。 (一)、 項(xiàng)目管理人員的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1)、 主持編制項(xiàng)目部的管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 ( 3)、 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。 ( 4)、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保管理組織體系。 ( 5)、 協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理 ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策,日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。 ( 4)、 對(duì)各專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 ( 4)、 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁 共 135 頁 ( 4)、 負(fù)責(zé)工地測(cè)量 網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。 經(jīng)營科 ( 1)、 具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。 ( 3)、 做好成本分析計(jì)算,為 項(xiàng)目經(jīng) 理 提供決策依據(jù)。 ( 7)、 強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí),積極配合地方政府做好土方回填、夜間連續(xù)施工等對(duì)城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。主體結(jié) 構(gòu)施工至四層即插入二次結(jié)構(gòu) 。 施工中按設(shè)定階段性的竣工目標(biāo),作為施工中進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)決執(zhí)行。 依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及機(jī)械臺(tái)班量確定主要機(jī)械投入情況如下: 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 額定功率( KW) 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 塔吊 QTZ40 16 主體結(jié)構(gòu) 2 室外電梯 SCD200 31 30 2021kg 結(jié)構(gòu) 裝飾 3 混凝土泵 HBT80 16 60 60m3/h 主體結(jié)構(gòu) 4 混凝土汽車泵 PM45 16 主體結(jié)構(gòu) 5 鋼筋切斷機(jī) FQ40 35 主體結(jié)構(gòu) 6 鋼筋彎曲機(jī) GL40 35 主體結(jié)構(gòu) 7 直螺紋套絲機(jī) GSJ45 65 主體結(jié)構(gòu) 8 木工平刨床 MB10611 35 主體結(jié)構(gòu) 9 木工壓刨床 MQ423B 35 主體結(jié)構(gòu) 10 木工圓鋸 MB10611 35 Ф600 主體結(jié)構(gòu) 11 插入式振動(dòng)器 ZN50 350 主體結(jié)構(gòu) 12 灰漿攪拌機(jī) JZ350 35 1 裝飾 13 空壓機(jī) (三)、 材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器 的配備 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 經(jīng)緯儀 DJD2PG 臺(tái) 20 2 水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 35 3 激光垂準(zhǔn)儀 DZJ3 臺(tái) 10 STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁 共 135 頁 4 回彈儀 個(gè) 35 5 坍落度筒 臺(tái) 35 6 環(huán)刀 內(nèi)徑 和 ,高 20 組 35 7 水平尺 把 70 8 溫度計(jì) 支 300 9 濕度計(jì) WC2021C 支 35 10 檢測(cè)尺 2m 把 35 11 楔形塞尺 把 70 12 游標(biāo)卡尺 0300mm 把 35 13 塔尺 把 35 14 鋼卷尺 50m 把 70 15 盒尺 5 m 把 300 16 磅秤 臺(tái) 35 17 臺(tái)稱 TGT50 臺(tái) 70 18 天秤 (砝碼 ) JPA(500g10g) 臺(tái) 50 19 兆歐表 ZC254 臺(tái) 35 20 電壓、電流表 各種量程 塊 各 35 21 絕緣電阻測(cè)試儀 BM12 臺(tái) 35 22 壓力表 塊 35 23 萬能表 F87 塊 35 24 接地電阻測(cè)試表 ZC8 塊 35 (四)、 主要施工材料及用量 為滿足施工及現(xiàn)場(chǎng)堆放材料的需要,一方面在組織供應(yīng)上采取系統(tǒng)化管理措施,緊隨工程進(jìn)度提供物資;另一方面對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放的物資嚴(yán)格管理,加強(qiáng)標(biāo)識(shí),規(guī)范收發(fā)領(lǐng)料制度。 (四 )、 組織技術(shù)及管理人員現(xiàn)場(chǎng)勘察地形、地貌及地下障礙物情況,檢查驗(yàn)收紅線樁、引測(cè)控制樁,并做好控制樁保護(hù)。 根據(jù)材料需要計(jì)劃,按月提出計(jì)劃表,根據(jù)計(jì)劃提前落實(shí)材料的訂貨,按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。 生產(chǎn)設(shè)施 混凝土供應(yīng)全部采用泵送商品混凝土混凝土,砌筑、抹灰砂漿大部分在工地內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)攪拌。 勞動(dòng)力組織計(jì)劃 勞動(dòng)力的配置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工形象部位需要合理地動(dòng)態(tài)配置。 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程施工方案名稱 提交日期 備注 1 現(xiàn)場(chǎng)臨建方案 開工前 5 天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 2 臨水臨電方案 開工前 5 天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 3 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方案 開工前 5 天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 4 現(xiàn)場(chǎng) CI 文明施工環(huán)保方案 開工前 5 天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 5 測(cè)量方案 開工前 5 天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 6 土方方案 開工前 5 天 專業(yè)分包方編制總包審核 7 塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及安裝方案 開工后 5 天 專業(yè)分包方編制總包審核 8 群塔作業(yè)方案 開工后 5 天 專業(yè)分包方編制總包審核 9 試驗(yàn)方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 10 環(huán)境保護(hù)方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 11 安全文明施工方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 12 安全防護(hù)方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 13 腳手架方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 第 23 頁 共 135 頁 14 質(zhì)量計(jì)劃 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 15 防水施工方案 開工后 10天 專業(yè)分包方編制總包審核 16 混凝土工程施工方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 17 鋼筋工程施工方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 18 模板工程施工方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 19 設(shè)備安裝工程施工方案 開工后 10天 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 20 雨期施工方案 2021年 06月 21 塔吊拆除方案 2021年 05月 專業(yè)分包方編制總包審 核 22 裝修工程施工方案 2021年 06月 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 23 冬期施工方案 2021年 10月 項(xiàng)目技術(shù) 科 編制 二、 施工機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)施工方案制訂的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,機(jī)械部門提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)好設(shè)備、配件的配置,使所有機(jī)具處于良好的待命狀態(tài)。 裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng) AⅠ區(qū)、 AⅡ區(qū) AⅢ區(qū)各 建立一小型砂漿 、混凝土 攪拌站,現(xiàn)場(chǎng)拌制,滿足砌筑、抹灰 、地面 施工的需要。 (三 )、 裝修工程工期 133 日歷天: 2021 年 6 月 20 日 — 2021 年 11STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁 共 135 頁 月 30 日。其中: D690B 共4 棟, D690C 共 5 棟, D6120C共 4 棟 )、 AⅢ區(qū) (共含 8 棟住宅樓 。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況我們計(jì)劃分別在 每兩棟住宅樓之間 安裝二臺(tái)50m 的塔吊(詳見塔吊方案一節(jié))以解決施工中的垂直運(yùn)輸。 ( 3)、 負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。 ( 4)、 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù),做好工程索賠工作。 ( 6)、 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指示的材料設(shè)備投入施工,對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。 ( 8)、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工日記》的記錄工作。 ( 8)、 按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn) 管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 ( 9)、 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作,確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目(管理)副經(jīng)理 ( 1)、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo),抓STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁 共 135 頁 好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。 ( 5)、 與業(yè)主方面工程管理部門保持經(jīng)常接觸,隨時(shí)解決施工過程中出 現(xiàn)的各種問題,多替業(yè)主排憂解難,確保業(yè)主的利益。 工程科負(fù)責(zé)實(shí)施工程管理。根據(jù)工程特點(diǎn),作業(yè)層設(shè)土建工程分部、精裝修工程分部和設(shè)備安裝工程分部 三 個(gè)分部組織工程施工,各分部均由我 公司 下屬的專業(yè)公司組成,配齊相應(yīng)的管理人員;在施工中各部室由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)工作,在各方面協(xié)調(diào)配合,使 公司 整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。 (五 )、 安全目標(biāo): 在整個(gè)施工過程中杜絕重大安全事故,輕傷事故頻率控制在 2‰ 以內(nèi)。 STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 第 9 頁 共 135 頁 第四章: 實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及承諾 一、 我 公司 實(shí)施本工程的優(yōu)勢(shì) 我 公司 長期從事房建 、公建 工程的施工,具有承建大中型房建、 公建工程的國家一級(jí)建筑企業(yè)的施工資質(zhì),我 公司 有多個(gè)相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)及一批專業(yè)管理人才,能協(xié)調(diào)組織好本工程,擁有雄厚的施工技術(shù)力量和一批處于國內(nèi)外先進(jìn)水平的成套施工機(jī)械設(shè)備。 三)、采暖系統(tǒng) 本工程采暖系統(tǒng)為地?zé)岵膳9舱彰骶捎寐暪饪毓?jié)能延時(shí)燈。屋面 為上人及非上人屋面,防水為 SBS 卷材防水,上人屋面面層鋪設(shè)彩釉磚。 二、 工程圖紙 業(yè)主提供的 《 STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 》招標(biāo)圖紙。 本工程外墻 12 層粘貼花崗巖石材, 36 層為噴涂 。 (三)、 機(jī)電概況 一) 、電氣系統(tǒng) 本工程 電氣系統(tǒng) 包括 供配電系統(tǒng) 、 照明系統(tǒng) 、 防雷及接地 、 樓宇可視STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 第 7 頁 共 135 頁 對(duì)講系統(tǒng) 、 有線電視系統(tǒng) 、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 。 有線電視系統(tǒng) :有線電視系統(tǒng)按鄰頻( 750MHZ)傳輸方式設(shè)計(jì)。 三、 氣候條件 大連 地區(qū)屬北溫帶大陸性嚴(yán)寒氣候區(qū),最冷月份平均溫度 ℃ ,最熱月份平均溫度 ℃ ,常年平均降水量 700800 ㎜ 。 (二 )、 工期目標(biāo):從 2021 年 4 月 1 日開工至 2021 年 11 月 30 日竣工,總工期 244 日歷天。 STX 一期項(xiàng)目居住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 由具有高級(jí)工程師職稱、 一級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),并有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作,對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。 (四 )、 同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立各自的技術(shù)科、質(zhì)量科、安全環(huán)???、工程科、商務(wù)科、財(cái)務(wù)科、綜合科等用八個(gè)部門 。 ( 2)、 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 ( 4)、 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 ( 5) 、 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。 ( 6)、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo),并提出相應(yīng)要求和建議。 ( 5)、 完成與項(xiàng)目有關(guān)的測(cè)量、試驗(yàn)工作。 ( 5)、 負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。做好各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。參與分承包商的選擇,進(jìn)行材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序、合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。 ( 4)、 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。 二、 施工總體部署 施工部署上
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