【正文】 新晉人員受訓(xùn)成果檢測(cè)表 (一 ) （臨時(shí)雇傭期開始后 10~15 天、 2 個(gè)月分別使用） 工作的流程 第 1 次評(píng)價(jià) 第2 次評(píng)價(jià) 、合作關(guān)系 指示、命令的重要性 、命令的重要性 、命令記錄備忘 、命令若有不明了之處，必定確認(rèn)到懂為止 、命令，加以確認(rèn) 、命令，及時(shí)、主動(dòng)反饋 工作的步驟、準(zhǔn)備 ，進(jìn)展就順利 、重視工作的準(zhǔn)備方式 報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商 、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商是工作的重點(diǎn) ，先講結(jié)論 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 20 頁 、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商 工作 的基本 、工具的操作 ，會(huì)議或商談期間留意記錄要點(diǎn) /納期的重要 以與新晉職員年齡相近的前輩來指導(dǎo)，比較容易有好的結(jié)果。 部門其他同事 新晉人員乃部門原有同事未來的得力助手，部門其他同事同為其師長(zhǎng)和前輩，應(yīng)對(duì)其盡力提供指導(dǎo)和協(xié)助。 部門經(jīng)理 /主管 統(tǒng)籌編寫、審訂本部上崗培訓(xùn)教材，確保教材的準(zhǔn)確、實(shí)用、有效，并有針對(duì)性，根據(jù)部門實(shí)際情況和公司發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)更新之； 審定部門相關(guān)人員對(duì)新晉人員擬訂的各項(xiàng)考核試題。您的意見非常重要！請(qǐng)您在認(rèn)為合適的等級(jí)欄中打上“√ ”。 ⑶ . 企業(yè)文化篇： 、使命、文化精神 ； 、商標(biāo)及其內(nèi)涵； 司傳統(tǒng)、習(xí)慣，長(zhǎng)期服務(wù)員工獎(jiǎng)勵(lì)，文康活動(dòng) ⑷ . 規(guī)章制度篇（公司規(guī)章制度等對(duì)田氏企業(yè)文化精神的支持）： a. 薪資福利政策 (薪資結(jié)構(gòu)、假期、津貼、保險(xiǎn) )； 管理制度； ； ； 理制度； ； ； 舍管理規(guī)定； 。 注： 本方案中所列“班組長(zhǎng)”包括生產(chǎn)部領(lǐng)班和高級(jí)技術(shù)員，但不包括生產(chǎn)部機(jī)長(zhǎng)、技術(shù)員。業(yè)務(wù)、職能篇 15:00~16:50 公司目標(biāo)、使命、精神理念（一） 16:00~17:00 公司目標(biāo)、使命、精神理念（二） 17:00~17:30 公司標(biāo)志、商標(biāo)及其內(nèi)涵 晚18:30~20:30 熟悉公司外部環(huán)境 第 二 天 8:45~9:25 公司主要產(chǎn)品認(rèn)知，主要機(jī)械、工藝流程簡(jiǎn)介 (含現(xiàn)場(chǎng)參觀 ) 安全主任 9:30~10:10 國家安全法規(guī)要點(diǎn)，公司安全 管理規(guī)定、環(huán)境政策 教材編制負(fù)責(zé)人：安全主任 10:20~11:15 公司常用危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)知 與使用，勞動(dòng)保護(hù)措施 11:20~12:10 滅火器材的識(shí)別與使用方法 12:10~13:30 用餐、午休 自行安排 13:30~14:30 5S、 ISO、 TS 管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)專員 教材編制：培訓(xùn)專員 14:40~15:30 入職培訓(xùn)教材歷史篇 培訓(xùn)專員 教材編制責(zé)任人： 同左 10:00~10:50 國家安全法規(guī)要點(diǎn)，公司安全管理規(guī)定、環(huán)境政策 安全主任 11:00~11:50 11:50~13:30 用餐、午休 負(fù)責(zé)人：安全主任 13:30~14:20 公司主要產(chǎn)品認(rèn)知，主要機(jī)械、工藝流程簡(jiǎn)介 (含現(xiàn)場(chǎng)參觀 ) 安全主任 教材編制責(zé)任人： 不合格，辭退 反饋與考核 (一 ) 反饋與考核 (二 ) 反饋與考核 (三 ) 人力資源每月座談 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 20 頁 14:30~15:30 公司常用危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)知與使用，勞動(dòng)保 護(hù)措施 同左 15:40~16:20 滅火器材的識(shí)別與使用方法 16:30~17:00 公司內(nèi)外環(huán)境介紹 培訓(xùn)專員 17:00~17:30 安排宿舍、用餐 晚19:00~20:00 自習(xí) (復(fù)習(xí) ) 地點(diǎn) :招聘室 第 二 天 8 4 9:1 入職培訓(xùn)教材 培訓(xùn)后發(fā)放公司主要政策文件影印資料及安全基本知識(shí)等資料 (條件成熟時(shí)， 以《員工手冊(cè)》 代之 )，供其在 15 天內(nèi)熟悉。 定義 :“管理培訓(xùn)生”指公司每年從外部招錄、作為儲(chǔ)備人才培養(yǎng)的應(yīng)屆 (本科 )畢業(yè)生。 其他人員，為加強(qiáng)臨時(shí)雇傭期的管理，避免發(fā)生訴訟，特制作《新晉人員受訓(xùn)成果檢測(cè)表》三份，分次使用，相關(guān)記錄作為臨時(shí)雇傭期考核、有針對(duì)性的指導(dǎo)的依據(jù)。 人力資源主要政策和過程介紹備忘清單 薪資福利： ⑴ .報(bào)償數(shù)額；⑵ .加班制度；⑶ .輪班制；⑷ .納稅方法及其它代扣代繳項(xiàng)；⑸ . 工資支付，薪資保密規(guī)定；⑹ .現(xiàn)金領(lǐng)??；⑺ .工作費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，通訊津貼 ；⑻ .工 作服裝；⑼ .節(jié)日工資；⑽ .付薪方式；⑾ .小額優(yōu)惠 :工人獎(jiǎng)勵(lì) (生產(chǎn)獎(jiǎng)金、勤工獎(jiǎng)、提案改善獎(jiǎng) ),生日賀禮；⑿ .人力資源中長(zhǎng)期計(jì)劃、激勵(lì)政策。 新晉人員受訓(xùn)成果檢測(cè)表 (二 ) （臨時(shí)雇傭期開始后 1 個(gè)月使用） 公司的經(jīng)營理念 第 1 次評(píng)價(jià) 第2 次評(píng)價(jià) (田氏企業(yè)文化精神 ) 能背出企業(yè)文化理念 ，真誠地寫出 /表達(dá)感想 企業(yè)的存在意義 ，什么是福利 公司的組織、特征 、市場(chǎng) 比例等數(shù)字 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 20