【正文】
心、以職工為核心的理念,不斷滿足患者多元就醫(yī)需求,強化職工關心關愛;四是公益服務有態(tài)度,進一步夯實應急救援能力建設,完善疫情防控常態(tài)化機制,落實好精準扶貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接;五是文化品牌有亮度,注重豐富文化內涵,固化文化成果,打造醫(yī)院百年品牌效應,用文化凝聚起全院干部職工高質量的強大動力;六是構建新體系,積極推動財務管理轉型,建設智慧運營系統(tǒng),進一步規(guī)范和強化內控制度建設,實現(xiàn)從粗放管理向精細化管理轉變;七是布局新基建,提前謀劃好醫(yī)院二期建設等新基建項目,進一步增強供給能力 ;八是保障新提升,進一步提升信息化、設備、后勤保障能力,完成從數(shù)字化醫(yī)院向智慧化醫(yī)院過渡,為醫(yī)院高質量發(fā)展保駕護航;九是增加新動能,以現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為引領,結合三級公立醫(yī)院考核指標體系、《三級醫(yī)院評審標準( 2020 年版)》及經(jīng)濟管理年三年行動計劃等要求,尋找新的改革創(chuàng)新主線和切入點,激發(fā)醫(yī)院改革創(chuàng)新活力;十是構建新格局,以新院區(qū)投入運營為契機,打造醫(yī)院發(fā)展新格局,不斷滿足新時代患者對健康的新需求。承擔區(qū)境外返蓉接機、篩查工作,累計接收境外航班高風險返蓉人員共 X 人,其中疾控反饋核酸檢測陽性 X 人。 (四)內織網(wǎng)外馳援,當好疫 情防控守門人 新冠疫情以來,醫(yī)院把疫情防控作為首要任務,第一時間成立領導小組,第一時間啟動應急預案,第一時間進入戰(zhàn)時狀態(tài),最終實現(xiàn)了零漏檢、零漏報、零感染、零死亡的疫情防控目標。四是增強了改革實力。七是提升了凝聚力優(yōu)勢。投入 2 億元推進信息化提檔升級,穩(wěn)步推進智慧醫(yī)院建設及 5G 應用場景示范;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務范圍覆蓋 X 個省及直轄市,在市級醫(yī)院中第一家投入運營。著力增強干部適應新時代發(fā)展要求的本領 能力,大力培養(yǎng)年輕干部。二是持之以恒正風肅紀。五是夯實黨支部建設。全年召開黨委會 X 次,決策落實事項 X 項。順利完成兩委換屆改選工作,成立醫(yī)院發(fā)展委員會,修訂完善領導班子議事規(guī)則和決策機制,確保決策的科學化和專業(yè)化。黨委