董事長在職工工會代表大會上的講話(存儲版)
【正文】 搖，堅守戰(zhàn)略不偏向，完全可以實現(xiàn)既定目標。價格的穩(wěn)定向好，化工裝置穩(wěn)定運行，必定能夠帶動化工板塊實現(xiàn)盈利。 發(fā)展指標較為科學(xué)。為確保目標任務(wù) 全面完成，針對十四五規(guī)劃和年度計劃任務(wù)，我們制定了相對應(yīng)的工作舉措。要做強 X 業(yè)。要做精化工。要做優(yōu)其他產(chǎn)業(yè)。多年來，受制于多種因素影響，企業(yè)在新項目獲取方面存在不足，當務(wù)之急是要通過項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁，提振發(fā)展信心。要嚴控支出，強化資金歸集，嚴格資金預(yù)算，把有限的資金用在緊要處、花 在刀刃上；要盤活存量，推進置業(yè)公司閑置資產(chǎn)專業(yè)化運作，做好恒馨房地產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和淮化資產(chǎn)變現(xiàn)，減少大額資金占用；要爭取政策，跟緊上級政策出臺步伐，加強政策研究，加大爭取力度，用足用好各項政策。堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是我們最大的政治責(zé)任。必須對標一流企業(yè)、行業(yè)先進，全面提升集團公司管理水平。要建立以崗位管理為核心、勞動合同管理為基礎(chǔ)的勞動用工機制，真正做到人員能進能出依需求；全面實行干部任期制和聘任制、末位淘汰制，嚴格執(zhí)行召回制度，真正實現(xiàn)干部能上能下憑業(yè)績；不斷完善工資與效益聯(lián)動機制，推進工資總額與經(jīng)濟效益同向聯(lián)動，積極推行全員績效考核，真正實現(xiàn)工資能增能減看效益。要把守土有責(zé)、守土盡責(zé)貫穿工作始終，放手去干、帶頭去做，堅守主陣地，種好責(zé)任田，確保各項工作抓緊不落空、進度不滯后、目標不打折，引領(lǐng)廣大職工推進工作落實，交出滿意答卷。調(diào)動各方積極性是做好明年工作的關(guān)鍵所在，只有統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作，才能匯聚推動發(fā)展的強大動力。讓我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，拿出披荊斬棘、百折不撓的拼勁，展現(xiàn)逢山開路、遇水架橋的闖勁，彰顯滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，不負重托、勇?lián)姑酃矟?、善作善成，確保全面完成各項目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異的成績向建黨一百周年獻禮！ 。要時刻保持學(xué)習(xí)饑餓感、本領(lǐng)恐慌感，通過強化學(xué)習(xí)，彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)；要在學(xué)中干、干中學(xué)，做到知行合一，加快形成與崗位相匹配的理論功底和領(lǐng)導(dǎo)能力。要敢于擔當。要推進機制改革。深化改革是激活內(nèi)生動力的新引擎，只有敢于破除體制機制障礙，才能激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動力。越是面臨改革發(fā)展重任，越是要時刻繃緊政治這根弦，善于用政治眼光觀察和分析改革發(fā)展問題 ，在實踐歷練中涵養(yǎng)政治定力、煉就政治慧眼、恪守政治規(guī)矩，做到眼睛亮、見事早、行動快。資金問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會舉步維艱，必須在十四五期間，徹底破解資金困局。對于 XXX 來說，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，項目是支撐、資源是核心、資金是保障。要繼續(xù)堅持脫虛向?qū)崱⒘啃Р⒅?，不斷提升盈利能力。要實行全過程控制，花大力氣加強 X 炭質(zhì)量源頭管理，強化分裝分運，主要控制好原 X 灰分，充分發(fā)揮技術(shù)、管理和洗選的作用，有效提升 X 炭質(zhì)量，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 要奮力推動高質(zhì)量發(fā)展。只要堅定目標不動搖、加快發(fā)展不懈怠，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年度各項目標，為全面完成十四五目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。 2021 年，在十四五發(fā)展思路指導(dǎo)下，提出聚焦雙效、防控風(fēng)險，穩(wěn)健運營、穩(wěn)中有進的工作主題，主要是基于當前生產(chǎn)、經(jīng)營、資金等發(fā)展中存在的現(xiàn)實矛盾考慮?；な袌?趨穩(wěn)上揚，近年來，受石油價格、產(chǎn)能規(guī)模等因素的影響， X 化工產(chǎn)品價格長期低位運行。擁有 這樣的精神、這樣的能力、這樣的品德，更加堅定我們穩(wěn)健發(fā)展、向好發(fā)展的信心；更加鼓足我們高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的勇氣。一年來，我們持之以恒、毫不氣餒。 即將過去的 2020 年，集團公司先后遭遇百年未遇的新冠肺炎疫情、數(shù)十年未遇的國際油價下行、多年未遇的地質(zhì)條件變化。面對四期交匯壓力，置身四大風(fēng)險挑戰(zhàn)，集團公司上下戮力同心，在艱難中起步，在多難中向 前，在克難中奮進，有效破解資金持續(xù)緊張、遺留問題較多、政治生態(tài)欠佳等諸多問題，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，企業(yè)運營觸底反彈、企穩(wěn)回升、持續(xù)向好。董事長在職工工會代表大會上的講話 董事長在職工工會代表大會上的講話 各位代表，同志們： 經(jīng)過全體代表和與會同志的共同努力，集團公司 X 屆 X 次職代會暨 2021 年工作會議圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。這五年，我們眾志成城渡難關(guān)。堅持以人民為中
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