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安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言稿(存儲(chǔ)版)

2025-04-01 07:23上一頁面

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【正文】 的問題,解決基層安全生產(chǎn)工作的實(shí)際困難,推進(jìn)安全工作基層、基礎(chǔ)工作的全面提升。 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲,關(guān)鍵在于一把手。通過示范單位創(chuàng)建活動(dòng),完善安全生產(chǎn)管 理制度。我們要研究適合集團(tuán)各單位的注冊(cè)安全工程師配備標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置專業(yè)化的門檻,力爭在 3 年內(nèi)打造出一支以注冊(cè)安全工程師為核心,適崗適任的安全管理隊(duì)伍,推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺(tái)階。希望大家牢固樹立綜合安全觀,以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有效的舉措,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,為招商局建設(shè)世界一流企業(yè)提供更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。 。培訓(xùn)不能按照大水漫灌的方法,一個(gè)培訓(xùn)抓全員,而是要精準(zhǔn)滴灌,按照每個(gè)崗位、每個(gè)工種的特點(diǎn)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,做到精準(zhǔn)培訓(xùn)。通過獎(jiǎng)懲分明,樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向,有效地促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。要正確處理安全生產(chǎn)與改革發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作擺上企業(yè) 日常經(jīng)營管理工作的議事日程,堅(jiān)持把安全和發(fā)展放在同等重要的位置,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)務(wù)必進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估,謀劃工作的同時(shí)務(wù)必考慮安全生產(chǎn),做到同步部署、同步推進(jìn),讓安全保障發(fā)展,讓發(fā)展促進(jìn)安全,推動(dòng)安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。middot。二要落實(shí)責(zé)任,解決安全管理最后一公里落實(shí)不到位問題。長航集團(tuán)重慶公司參照《道路交通違法行為處罰細(xì)則》中交警給機(jī)動(dòng)車輛駕駛員 違章扣分的辦法,將全體人員納入考核范圍,一人一卡履職記分,每人每年 12 分,與安全業(yè)績獎(jiǎng)懲掛鉤,與直屬單位季度安全業(yè)績考核掛鉤,扣減到一定分值時(shí)給予對(duì)應(yīng)處罰,次年自動(dòng)清零。各單位必須要對(duì)安全生產(chǎn)敢 于投入、舍得投入,要建立與本單位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度,高危行業(yè)要建立,其他行業(yè)也要參照高危的標(biāo)準(zhǔn)建立,財(cái)務(wù)和安管部門要定期對(duì)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,決不能出現(xiàn)因安全投入不到位導(dǎo)致事故的發(fā)生。集團(tuán)要按照原則清晰、目標(biāo)明確的方向,始終堅(jiān)持從源頭上識(shí)別安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,從集團(tuán)總部、各下屬企業(yè)和基層組織三個(gè)層面管控安全生產(chǎn)工作,并做到分級(jí)負(fù)責(zé),真正構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全方位、不間斷地開展巡回監(jiān)督檢查,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)全程可控。集團(tuán)除了建立安委會(huì)這樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),還要建立與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際匹配的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),這不僅是安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,更是抓好安全生產(chǎn)工作的重要保證。招商蛇口油罐爆炸事故,招商 工業(yè)、中外運(yùn)股份交通事故,中國船務(wù)重大船舶碰撞事故,雖然這些事故的發(fā)生有一定的偶然性,但也從另一側(cè)面反映出部分單位對(duì)集團(tuán)的部署落實(shí)不夠到位,對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)還不充分,關(guān)鍵還是思想不適情。 二、強(qiáng)化思想適情,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性 安全不牢,地動(dòng)山搖。 (二)綜合安全觀是集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理念升華。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記針對(duì)安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要論述。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),如何強(qiáng)調(diào)都不過分,安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)的保障,去年各單位深入貫徹集團(tuán)的部署,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,保持了整體安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。 2020 年,集團(tuán)在黨中央、國務(wù)院和國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了新突破、跨上了新臺(tái)階、創(chuàng)造了新成就,在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。發(fā)生的船舶碰撞事故,給我們敲響了警鐘,我們決不能對(duì)面臨的眾多安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)有片刻的忽視,對(duì)嚴(yán)峻的安全 生產(chǎn)形勢(shì)有絲毫的樂觀判斷,對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理能力有半點(diǎn)過
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