商場主管年終工作總結(jié)20xx年三篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并成功把 xxx 品牌服裝招商進(jìn)場。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿成就感，自己的努力沒有白費(fèi)。時(shí)代廣場工作，在女裝部擔(dān)任主管。amp。時(shí)代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。其中，在我們的同業(yè)界商圈中， amp。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球 ?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的大哥、大姐們學(xué)習(xí)，取其長、補(bǔ)其短。 加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。我一定會(huì)在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。對于賣場出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào)，做出及時(shí)解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。商場以及新開業(yè)的 amp。 人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。市家喻戶曉的理想購物場所。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。在 20xx 年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。 堅(jiān)持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的，人員調(diào)動(dòng)特別勤。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。商場主管年終工作總結(jié) 20XX年三篇 商場主管年終工作總結(jié) 2020 年三篇 1 初來 xx，我們幾個(gè)儲(chǔ)備干部就著手進(jìn)行市調(diào)工作，很快把 xx 市的商業(yè)基本情況就摸的七七八八，然后隨著新鄉(xiāng)招商團(tuán)隊(duì)的到來，全力開始了招商工作 . 期間，我和李總到洛陽出差一段時(shí)間，陸續(xù)有十組商戶前來考察項(xiàng)目，最終敲定太和女裝和媛媛服飾（貨柜已裝），其后到鄭州出差那是隔三差五的常事，包括到鄭州銀基，金城，天隆，鞋城等商場招商 .我個(gè)人單獨(dú)拜訪洽談并且由業(yè)種經(jīng)理協(xié)助敲定的品牌有 :寶薇女裝，塔曼歌女裝（合同在途），海螺男裝，寶尼男
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