在集團(tuán)公司工作會(huì)議上的工作報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 成績(jī)，這離不開(kāi)廣大干部員工的辛勤付出，值得我們充分肯定和倍加珍惜！但同時(shí)我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中還存在一些問(wèn)題和不足。要按照市委深改委第四次會(huì)議精神和《實(shí)施意見(jiàn)》、《整合方案》的部署安排，抓緊推進(jìn)市區(qū)水務(wù)一體化改革各項(xiàng)工作。同時(shí)，按照《實(shí)施意見(jiàn)》中管理政策統(tǒng)一的原則，在區(qū)域一體化推進(jìn)過(guò)程中參照主城區(qū)模式，加快特許經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制等政策的統(tǒng)一落地。同時(shí)，搶抓行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)和區(qū)域一體化發(fā)展機(jī)遇，嘗試在污泥處理、再生水、農(nóng)村供水與污水、海綿城市等水務(wù)新興熱點(diǎn)領(lǐng)域謀篇布局。推進(jìn)安全能力建設(shè)。推進(jìn)智慧管網(wǎng)建設(shè)。要認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司智慧水務(wù)十四五專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃；全面建成智慧水務(wù)綜合管理平臺(tái)，完成 GIS 系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)；配合市區(qū)水務(wù)一體化推進(jìn)，研究做好區(qū)域一體化信息系統(tǒng)融合工作，完成區(qū)域一體化信息系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計(jì)方案；通過(guò)建設(shè)管理駕駛艙功能，實(shí)施一系列信息項(xiàng)目，組織力量開(kāi)展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升管控效率。加強(qiáng)人力資源管理，強(qiáng)化員工隊(duì)伍培養(yǎng)，打造 XX 培訓(xùn)體系，研究探索技術(shù)人員職級(jí)分離雙軌制；試點(diǎn)在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位引入職業(yè)經(jīng)理人，引進(jìn)高素質(zhì)的復(fù)合型人才、領(lǐng)軍人才；進(jìn)一步優(yōu)化工資總額管理辦法，探索科學(xué)的工資總額管理機(jī)制。 。在強(qiáng)化現(xiàn)有黨建品牌的基礎(chǔ)上，研究和謀劃契合集團(tuán)公司形象的黨建新品牌，形成黨建品牌建設(shè) 3amp。 X 水務(wù)全面融合發(fā)展的號(hào)角已然吹響，新征程在召喚我們，新任務(wù)在鞭策我們，讓我們?cè)谑形?、市政府和?XX 集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，以只爭(zhēng)朝夕的勁頭和堅(jiān)韌不拔的毅力，搶抓機(jī)遇，趕超發(fā)展，為高水平打造水務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)而不懈奮斗！ 。優(yōu)化干部考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提升干部選拔和考評(píng)的精準(zhǔn)度；建立黨委決策部署落實(shí)督查機(jī)制，進(jìn)一 步改進(jìn)工作作風(fēng)；加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃年輕干部常態(tài)化配備目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)后備干部培養(yǎng)的量化評(píng)價(jià)。不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)，把工作放到集團(tuán)公司發(fā)展的大局中去思考、定位、謀劃，做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺(jué)服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。加強(qiáng)信息宣傳工作，立足集團(tuán)公司成立 XX 周年的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多渠道、多方位展示集團(tuán)公司取得的各方面成就，提升 X 水務(wù)品牌影響力。 。提升主動(dòng)服務(wù)水平。 X 個(gè) PPP 項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取早日投運(yùn)；持續(xù)推動(dòng)老舊供水管網(wǎng)改造，全年確保完成 XX 公里以上；繼續(xù)推進(jìn)泵站建設(shè)，苗圃給水加壓泵站配套用房工程完工；轉(zhuǎn)塘泵站改造 工程 XX 月底前開(kāi)工； XX 水廠(chǎng)高壓泵房改造工程年底前完成施工圖設(shè)計(jì)； XX 改造工程完成技術(shù)前期工作。水環(huán)境、建設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊要堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化道路，依托集團(tuán)公司資源、品牌等優(yōu)勢(shì)，不斷提升資質(zhì)和能力，有效整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同模式，形成合力培育和拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。 。今年要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作： （一）做深改革發(fā)展文章，在完善體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破 改革是企業(yè)不斷自我完善、永葆生機(jī)活力的發(fā)展源動(dòng)力，我們要以?xún)蓚€(gè)一體化為契機(jī)，深化水務(wù)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， X 水務(wù)展覽館、 XX 配水工程展示館 、錢(qián)塘生態(tài)公園水文化基地建成開(kāi)館（園）。持續(xù)推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，完成了XX 個(gè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)；對(duì)接 X 城市大腦，智慧水務(wù)一體化調(diào)度系統(tǒng)列入城市大腦智慧住建板塊；成功完成 XX 項(xiàng)軟件著作權(quán)的登記備案。 （四）民生保障優(yōu)質(zhì)高效，企業(yè)主責(zé)主業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力。制度修訂工作全面啟動(dòng)，《集團(tuán)公司章程》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《經(jīng)營(yíng)層議事規(guī)則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂；三位一體考核評(píng)價(jià)體系和 1+5 管控體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)落地并有效實(shí)施了薪酬與績(jī)效體系優(yōu)化工作，建立完善了職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定和評(píng)聘及專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘等管理制度。兩個(gè)一體化初見(jiàn)成效。在集團(tuán)公司工作會(huì)議上的工作報(bào)告 在集團(tuán)公司工作會(huì)議上的工作
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