【正文】 施工成本 201 利息及稅金屬于 (B)。 A．管理的思想 B．管理的方法 C．招投標 D．合同管理和風險管理 209PDCA 循環(huán)就是人們在管 理實踐中形成的基本理論方法，它屬于 (B)基本方法。 A．產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性 B．產(chǎn)品的委托性 C．產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性 D．生產(chǎn)的單件性 217 安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是 (B)。 A．傳播途徑的控制 B．聲源控制 C．接收者防護 D．嚴格控制人為噪聲 225 固體廢棄物處理的基本思想是 (A)。 A．施工方的質(zhì)量標準 B．業(yè)主要求的質(zhì)量總目標 C．監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量總目標 D．國家規(guī)定的相關(guān)工程的質(zhì)量最低要求 233 建設(shè)工程的投標是指在同意招標人擬定好的招標文件的前提 下，對招標項目提出自己的報價和相應(yīng)的條件，通過 (C)以求獲得招標項目的行為。 A．承包商和分包商協(xié)定形式 B．承包商和分包商自行約定形式 C．承包商和分包商口頭達成協(xié)議 D．承包商和分包商之間以書面形式 241 建設(shè)工程總承包合同雙方當事人應(yīng)對總承包的內(nèi)容做出明確規(guī)定，一般包括從 (B)的工程建設(shè)全過程。 A．對承包人管理水平的要求越低 B．對發(fā)包人越不利 C．對承包人越不利 E．以上都不對 249 承包人要求發(fā)包人“補償費用損失，調(diào)整合同價格”屬于 (B)。 A．國家批準的出圖印章 B．建筑師的執(zhí)業(yè)印章 C．監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)印章 D．結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章 257 針對受到病菌、病毒污染的物品，適宜的處理方法是 (B)。 A．設(shè)計競賽 B．設(shè)計招標 C．設(shè)計邀請 D．以上都不是 265 以下 (A)的投資控制更為重要。 A．施工成本偏差 B．施工成本差異 C．施工成本差值 D．施工成本誤差 273 同會計核算和統(tǒng)計核算相比，業(yè)務(wù)核算的特點不包括 (A)。 A．施工承包方和供應(yīng)方 B．監(jiān)理單位 C．設(shè)計單位 D．業(yè)主方 282 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析法中排列圖法的基本思想是 (B)。 A．可忽略風險 B．容許風險 C．中度風險 D．重大風險 290 某施工隊在施工過程中發(fā)生事故，造成一名工人右眼永久性失明，另外造成 2 名工人左腿粉碎性骨折，致使殘疾。 A． ISO 9000 B． ISO 9003 C． ISO 14000 D． Q$9000 295 環(huán)境管理體系運行模式是 (A)。 A．建設(shè)工程項目的復(fù)雜性和廣泛性 B．建設(shè)工程項目的單件性和復(fù)雜性 C．建設(shè)工程項目的復(fù)雜性和分散性 D．建設(shè)工程項目的單件性和分散性 288 決定事故發(fā)生的可能性大小的是 (B)。 A．市場準人制度 B．掛靠制度 C．持證上崗制度 D．企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度 280 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心是 (A)。 A．按成本組成編制 B．按項目組成編制 C．按工程投資編制 D．按工程進度編制 271 工程預(yù)付款預(yù)付的時間應(yīng)不遲于約定開工日期前 (B)。 A．進度控制和質(zhì)量控制 B．項目設(shè)計和規(guī)劃 C．項目策劃和項目控制 D．項目設(shè)計與項目施工 263 對于如下線性組織結(jié)構(gòu)圖 (圖 1)，對施工方能夠下達指令的是 (C)。 A．組織類工程信息 B．管理類工程信息 C．經(jīng)濟類工程信息 D．技術(shù)類工程信息 255 風險量是一個衡 量 (D)的變量。 A．依據(jù)擔保合同暫停施工 B．要求擔保人承擔支付責任 C．要求擔保人承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失 D． A、 B、 C 都對 247 發(fā)包人雇傭的工程師可以進行的行為是： (A)。 A．提供履約保證 B．負責工程的協(xié)調(diào) C．提供現(xiàn)場 D．終止合同 239 承包人可以在任何時候向發(fā)包人代表提交工程變更建 議書，最后的批準權(quán)在 (D)。 A．自然災(zāi)害 B．氣象條件 C．引起火災(zāi)和爆炸的因素 D．事故防范措施和計劃 231 安全交底是施工安全措施計劃實施的重要內(nèi)容之一，它不包括 (B)。 A．在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況 B．在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況 C．上下班途中受到機動車事故傷害等意外傷害的情況 D．醉 酒導(dǎo)致傷亡的情況 223 施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是 (D)。 A．領(lǐng)導(dǎo) B．方法 C．顧客 D．施工 215 設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項目發(fā)包人的建設(shè)意圖的文件資料之一是 (D)。 A．業(yè)主方 B．設(shè)計方 C．施工方 D．監(jiān)理方 207 關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中 (A)的工作。 A．整合多方面專家的 意見 B．定義如何組織開發(fā)或建設(shè) C．對項目進行組織策劃 D．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 199 成本管理要以 —— 為依據(jù)，因此 —— 措施就顯得尤為重要。 A．監(jiān)理人以及委托人的義務(wù)和權(quán)利應(yīng)當在監(jiān)理合同的標準條件中規(guī)定 B．監(jiān)理人員應(yīng)參加工程竣工驗收 C．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督活動 D．監(jiān)理方與委托方在履行合同過程中產(chǎn)生糾紛的一般是直接向人民法院提起訴訟 191 自從中國加入 WTO 以來，中國工程業(yè)也進入了國際合作領(lǐng)域，常見的國際工程包含 (B)。 A．邀請合作 B．招標 C．內(nèi)部合作 D．國際合作 183 每種糾紛解決方法都有一定的局限性， (D)方法僅限于普通小范圍的糾紛解決。 A．分包單位直接對建設(shè)單位負責 B．轉(zhuǎn)包是我國法律允許的 C．掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為 D．分包合同的《通用條款》的解釋用于《專用條款》 175 勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)的自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，保險費用由 (A)支付。 A．開標記錄 B．評標標準 C．評標委員會成員名單 D．所有投標一覽表 167 建設(shè)工程 (D)是指義務(wù)人 (發(fā)包人或承包人 )或第三人同權(quán)利人 (承包人或發(fā)包人 )簽訂的為保證建設(shè)工程合同全面、正確履行而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 A．建設(shè)單位 B．承包單位 C．單位工程 D．施工單位 160GB／ T 19000 質(zhì)量管理體系對文件提出明確要求，企業(yè)應(yīng)該具有完整和科學的質(zhì)量體系文件。 A． C()’ B． s0’ C．飄塵 D．降塵 152 根據(jù)國家標準《建筑施工場界噪聲限值》的要求，對土石方施工階段白天的噪聲限制是 (A)。 A．承包單位 B．建設(shè)單位 C．監(jiān)理單位 D．建設(shè)單位上級主管部門 144 進行工程質(zhì)量統(tǒng)計時，得到的數(shù)據(jù)用作圖法制作，得到的直方圖屬于正常范圍的是 (A)。 A．擬完工程實際施工成本一擬完工程計劃施工成本 B．擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本 C．已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本 D．已完工程實際施工成本一擬完工程實際施工成本 136 項目成本的結(jié)算期是 (D)。順序正確的是 (C)。 A．進度偏差 (I)=已完工程實際時間 一已完工程計劃時間 B．風險大小可根據(jù) S=L?E?C 來計算 C．已完工程實際施工成本 =已完工程量已完工程實際時間 D．成本加酬金合同的總價 =實際支出成本 +一定百分比的管理費用 +商定的利潤 121 以下說法不正確的是 (B)。 A．索賠是單向的 B．發(fā)包人可以向承包人索賠 C．承包人可以向發(fā)包人索賠 D．索賠時相互的 113 以下因工程變更而造成時間、費用損失，但不可作為索賠理由的是 (C)。 A．總包單位 B．業(yè)主 C．設(shè)計單位 D．監(jiān)理單位 105 工程承包人在確認分包人遞交的結(jié)算 資料后 (C)內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。 A．建設(shè)工程勘察合同 B．建設(shè)工程設(shè)計合同 C．建設(shè)工程施工合同 D．建設(shè)工程監(jiān)理合同 97 單價合同 (C)。 A．績效 B．風險 C．風險評價 D．事故 89 由 (B)負責成立工作小組負責建立職業(yè)健康 安全與環(huán)境管理體系。 A．確定項目的安全目標 B．編制項目安全技術(shù)措施計劃 C．安全技術(shù)措施計劃的落實和實施． D．安全技術(shù)措施計劃的驗證 81 一次死亡 10 人以上 (含 10 人 )的事故是 (C)。 A．設(shè)計單位 B．供貨單位 C．勘察單位 D．建設(shè)單位 73 施工質(zhì)量計劃的編制的主體是 (A)。 A．某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期 2 年，承包合同價值 1500 萬元 B．某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期 8 個月，承包合同價值 300 萬元 C．某建設(shè)項目承包合同價值 500 元 D．某單項工程承包合同價值 500 萬元， 2 年完成 66 控制整個項目實施階段的進度是 (A)進度控制的任務(wù)。 * A． 2020 年 B． 2020 年 C． 2020 年 D． 2020 年 58 在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用 (D)的方式。 A. 調(diào)整進度管理的方法和手段 B. 調(diào)整工作流程組織 C. 改進施工方法 D. 強化合同管理 50 項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（ C ）。 * A. 采取措施進行糾偏 B. 將進度目標逐層分解 C. 收集施工進度實際值 D. 編制進度跟蹤和控制報告 44 在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（ A ）。 A. 總進度規(guī)劃的實際進度 B. 里程碑事件的實際進度 C. 各子系統(tǒng)的實際進度 D. 各分項工作的實際進度 3 項目管理最基本的方法論是項目目標的（ B ）。 * A. 2020 年 B. 2020 年 C. 2020 年 D. 2020 年 2 國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍（ A ）。 A. 負責項目的人員配置和物資采購 B. 負責項目的技術(shù)管理工作 C. 代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任 D. 項目目標的控制和組織協(xié)調(diào) 施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔相應(yīng)責任時，政府主管部門將追究的主要是其（ A ）。 * A. 減少項目實施中的技術(shù)風險 B. 降低項目的人力成本 C. 建立廣泛的人際關(guān)系 D. 調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制 1 在進行項目的團隊建設(shè)時，對項目管理班子的要求是（ B ）。麗江電力工程有限責任公司 工程項目管理題庫 一、 工程項目管理 單選 運用動態(tài)控制原理控制施工進度的工作步驟包括：①收集施工進度實際值②將施工進度目標逐層分解③將計劃值與實際值進行比較④找出偏差，采取糾偏措施。 A. 對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配 B. 明確項目管理班子成員職責 C. 識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系 D. 進行團隊建設(shè)、提高人員積極性 1 為實現(xiàn)項目目標，項目人力資源管理的目的是（ D ）。 A. 物資資源 B. 人力資源 C. 財力 資源 D. 供應(yīng)資源 1 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（ D ）。 A. 業(yè)主 B. 總承包單位的項目經(jīng)理 C. 本企業(yè)法定代表人 D. 本企業(yè)董事會 2 《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是（ C ）。 A. 注冊監(jiān)理工程師 B. 注冊建造師 C. 注冊咨詢工程師 D. 注冊造價工程師 3 如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是相對于（ C ）。 A. 一周 B. 一旬 C. 一個月 D. 一個季度 43 在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是（ C ）。 A. 組 織措施 B. 管理措施 C. 技術(shù)措施 D. 經(jīng)濟措施 49 屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（ C ）。 A．項目管理咨詢公司 (咨詢事務(wù)所 ) B．項目監(jiān)理公司 C．建設(shè)項目設(shè)計事務(wù)所 D．施工總承包公司 57 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理 資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的