農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量管理手冊(存儲版)
【正文】 分析，提出糾正和預(yù)防措施，由生產(chǎn) 部 改進(jìn) 。 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種儀器、器皿、設(shè)備按規(guī)定放置，不能任意堆放、振動(dòng)。 （ 四 ）檢驗(yàn)管理制度 質(zhì)檢 部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán)，對產(chǎn)品逐批逐次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出 庫 。 （ 三 ）人員培訓(xùn)管理制度 社長 組織各部門對不同類別崗位，不同工種的人員采取查證履歷、證書、評議、考核等辦法，評測其所在崗位的能力適應(yīng)性，以及發(fā)展能力的不適宜處，確定解決措施的需求。同時(shí)， 達(dá)到物美價(jià)廉的要求。 對庫房溫度濕度等存儲條件進(jìn)行監(jiān)控，保證存儲條件達(dá)到規(guī)定要求。 負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和 環(huán)境衛(wèi)生。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 13 （十一）質(zhì)檢員職責(zé) 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)投入品入庫 的檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)銷售貨款結(jié)算和清理。 負(fù)責(zé)成品及半成品的感觀鑒定工作。 定期對生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、考核與管理。 （六）銷售 部 職責(zé) 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃和回款計(jì)劃。 1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)的完善，對 生產(chǎn) 紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查。 對不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況時(shí)行監(jiān)督。 批準(zhǔn)和頒布質(zhì)量手冊。質(zhì)量目標(biāo)是可測量或考核的。 （二）本 合作社 在制定質(zhì)量方針時(shí)應(yīng)確保： 與本 合作社 企業(yè)宗旨“敬業(yè)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”相適應(yīng)。 社長 ： 二 00 七 年 十 月二十日 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 4 一、質(zhì)量方針 （一）質(zhì)量方針： “堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公正原則，以質(zhì)量求發(fā)展，滿足顧客需求”。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 5 二、質(zhì)量目標(biāo) 社長 組織并策劃在本 合作社 質(zhì)量方針的框架下制定本 合作社 的質(zhì)量目標(biāo)， 并把質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解至各部門，確立各部門的質(zhì)量目標(biāo)。 組織制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量體系，抓好質(zhì)量管理工作，主持處理質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量保證工作，抓好關(guān)鍵點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 9 負(fù)責(zé) 生產(chǎn)基地 操作記錄的控制， 組織生產(chǎn)和對生產(chǎn)全過程的控制。 1負(fù)責(zé)本 合作社 不合格品控制和糾正措施。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 10 負(fù)責(zé)與外部監(jiān)督部門協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。 定期組織安全、環(huán)保 、衛(wèi)生大檢查，落實(shí)安全措施及安全責(zé)任制，督促整改。 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)投入品入庫 的檢驗(yàn)工作，實(shí)行一票否決制。 處理好用戶投訴事宜。 協(xié)助抓好質(zhì)量過程控制和質(zhì)檢工作。 及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。 掌握原輔料、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 要熟悉所采購物資的性能、技術(shù)指標(biāo)，貨比三家，保證采購物資質(zhì)量。 編制 合作社 文件清單，實(shí)施文件控制。 社長 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)考試檔案，并長期由專人保存培訓(xùn)記錄。檢驗(yàn)結(jié)束后將儀器、器皿、臺面擦干凈，一切廢物要放入紙簍或廢物箱，并及時(shí)處理。 不合格的處理 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 18 （ 1）對于采購 農(nóng)業(yè)投入品 出現(xiàn)的不合格，應(yīng)做拒收或退貨處理。 對玩忽職守造成質(zhì)量損 失的要追究其責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分，對造成重大質(zhì)量事故的，按不合格處理。 倉庫內(nèi)不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。 （ 八 ）倉庫管理制度 倉庫內(nèi)溫度、濕度應(yīng)達(dá)到原輔料及成品的存放要求。 （ 七 ）質(zhì)量責(zé)任制考核辦法 為保證 合作社 的質(zhì)量管理工作，使全體員工按各項(xiàng)管理制度要求執(zhí)行，做到人盡其責(zé)制定本辦法。 （ 六 ） 不合格管理辦法 定期由 社長 召開質(zhì)量例會(huì)，與質(zhì)量 有關(guān)的管理人員參與。 檢驗(yàn)包裝物是否完好無損，不得有臟污和破損現(xiàn)象，有按不合格拒絕出 庫 。 一般崗位人員參加質(zhì)量管理和崗位技能的培訓(xùn)。 （ 二 ）文件管理制度 認(rèn)真貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的原則，要有適宜保管文件資料的庫房、文件柜和切實(shí)可行和 “六防 ”（防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲蛀鼠咬）措施。 對采購 農(nóng)業(yè)投入品 及時(shí)入庫，辦理入庫手續(xù)。 掌握各種材料規(guī)格的進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，及時(shí)通知有關(guān)部門。 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。 嚴(yán)把化驗(yàn)關(guān)，不合格產(chǎn)品不得出 庫 ，保證產(chǎn)品合格率 100%。 編制制定月銷售計(jì)劃、年銷售計(jì)劃及回款計(jì)劃。 參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和
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