【正文】
的機會在領(lǐng)導(dǎo)才能、團隊合作、醫(yī)療教 育和交流方面提高水準(zhǔn)。 馬薩諸塞州是第一個面臨這個問題,即使它很快會為很多州所遭遇。這些成果可以被用作支持隨后擴展的法律。醫(yī)療教學(xué)中心通過擴大提供初級護理的可接近性從而重建我們的健康防御系統(tǒng)。而作為第三年居民,他們會在診所后勤上有基礎(chǔ)并且能夠成為 一個有效的團隊領(lǐng)導(dǎo)。 improved primary care access is required to achieve the goals of the medical practice transformation necessary for health care reform. Skeptics will judge health care reform by how it works from day 1— without this missing link, the promising initiatives for reform may not achieve the expected timely resolution to this major public policy problem that affects our nation’s future. Richard E. Teaching Primary Care in Community Health Centers[J].Ann Intern Med.(2020 ) vol. 152 no. 2 118122 譯文: 社區(qū)健康中心的初級護理 醫(yī)療教學(xué)中心:關(guān)鍵問題的最佳解決方案 通過擴建和整合現(xiàn)有的項目和資源 ,提出在社區(qū)健康中心建立居民初級護理流動培訓(xùn)。 be part of an established munity health center with the capability to expand and staff the center, as well as be part of a munity governance board mitted to supporting both the educational and service missions。 這些項目申請條件在其他各類地方被仔細的描述過。 貫徹執(zhí)行和預(yù)期結(jié)果 如果醫(yī)療護理改革法律包括現(xiàn)有的被推薦的社區(qū)健康中心和初 級護理的主動通行證,我們的提議是很明顯能夠?qū)崿F(xiàn)的。 另外,這些診所是非常好的地點對于訓(xùn)練護士臨床工作者、醫(yī)生助手、藥劑師、社會工作者和醫(yī)務(wù)助理。 醫(yī)療保險的擴大范圍使得在基礎(chǔ)醫(yī)療上的要求激增,尤其是在沒有得到醫(yī)療服務(wù)、低收入的社區(qū)中。 它也包含以病人為中心的醫(yī)療家庭模式的護理,這對于為新健康護理環(huán)境的實習(xí)期訓(xùn)練是可取的。 1986年,一個建議倡導(dǎo)擴展這個角色加入到社區(qū)流動環(huán)境中。懷疑主義者將根據(jù)它如何運轉(zhuǎn) DAY1— without這條斷鏈來評價醫(yī)療改革,這些前景光明的對于改革的首創(chuàng)很有可能達不到及時解答影響我們國家的未來的主要公共政策問題的期望。 作為醫(yī)療 改革的一部分,現(xiàn)代法律首創(chuàng)以醫(yī)療教學(xué)中心的方式提供一個方式去達到連接。 .醫(yī)療教育中心對于與高級的臨床醫(yī)師交流的居民也提供一個理想的環(huán)境。 在這個方面, 馬薩諸塞州遇到的 一個主要問題是能勝任的初級護理提供者的短缺,并且因醫(yī)療改革而惡化。附屬的學(xué)術(shù)機構(gòu)可以獲得診所生產(chǎn)率、實習(xí)生滿意度、畢業(yè)生的招聘、護理的花費、對于其他醫(yī)療專業(yè) 人才逐漸上升的訓(xùn)練機會以及病人的滿意度的數(shù)據(jù)。在2020年,美國醫(yī)院的入座人數(shù)高達五百萬,花費了超過 265億美元,這有可能通過高質(zhì)量的初級預(yù)防護理治療來避免。理想地來說,第一年和第二年居民會被指定去醫(yī)療教學(xué)中心繼續(xù)他們的臨床培訓(xùn)。 in Massachusetts in 2020, they served 1 out of every 13 residents. Health insurance expansion led to a great increase in the demand for primary health care, especially in medically underserved, lowine munities. Acmodating this increase in demand requires increased capacity. In that respect, a major problem encountered in Massachusetts was the shortage of qualified primary care providers, which was exacerbated by health care reform. Massachusetts was the first to experience this problem, although it could soon confront many states . Our proposal builds on more than 25 years of experience of family medicine residencies with munity health centers. Training family physicians in these sites helps increase the number of physicians caring for the underserved, enhances their recruitment of family physicians, and provides highquality education for family physicians . More than 42% of munity h