【正文】 遇不得低于本國(guó)國(guó)民 B．給予外國(guó)產(chǎn)品的待遇不得低于本國(guó)產(chǎn)品應(yīng)有的待遇 C．給予某外國(guó)的產(chǎn)品待遇不得低于其它進(jìn)口享受的待遇 D．給予外國(guó)產(chǎn)品和國(guó)民的待遇不得低于本國(guó)產(chǎn)品和國(guó)民（ B） 64．從事國(guó)際投資的本質(zhì)或目的是（ ） A．覓利 B。對(duì)居民來(lái)自于任何國(guó)家的所得征稅 C。 DES 目的港船上交貨（指定目的港） C。中方不得在日本使用該技術(shù) D。其它所得來(lái)源地收入（ ABCD） 10． 照國(guó)際《 2021 年通則》關(guān)于 FOB 的規(guī)定買(mǎi)方必須（ ） A．支付貨款并接 受買(mǎi)方提供的交貨憑證或相等的電子單證 B．自付費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)取得的進(jìn)口許可證辦理進(jìn)口手續(xù)，交納進(jìn)口各種捐、稅費(fèi) C．自費(fèi)租船并將船名、裝船地點(diǎn)、時(shí)間給予賣(mài)方以充分的通知 D．承擔(dān)在交運(yùn)港貨物越過(guò)船舷以后的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用（ ABCD） 11．在 D 組貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中，買(mǎi)方責(zé)任是（ ） A．承擔(dān)貨物的目的地交付后的一切風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用 B．除 DDP 外自費(fèi)辦理的貨物進(jìn)口接關(guān)手續(xù)（ AB） 12．注意在 F 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中，風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用的劃分是不同的（ ） A． FAS 是以指定裝運(yùn)貨港買(mǎi)方指定裝貨地點(diǎn)的指定船邊作為界限 B． FOB 是以裝運(yùn)港貨物越過(guò) 船舷作為界限 C．在 FCA 中則是以貨物承運(yùn)人的時(shí)間和地點(diǎn)作為界限（ ABC） 13．就一般情況而言，不可抗力來(lái)自（ ）。解除合同（ ABC） 20．在國(guó)際貿(mào)易中常見(jiàn)的匯票有（ AB） A．即期匯票和遠(yuǎn)期匯票：即期匯票是持票人向匯款人提示匯票時(shí)，付款人見(jiàn)票立即付款的匯票；遠(yuǎn)期匯票是指在見(jiàn)票后一定期限或指定日期付款匯票 B．光票和跟單匯票：前者指不附帶任何單據(jù)的匯票；后者指匯票的承兌或付款要以負(fù)代表貨物所有權(quán)的單據(jù)為條件匯票 21． 在國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐中，通常采用 以下檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法（ ） A．按買(mǎi)賣(mài)雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)方法 B．按生產(chǎn)國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)和方法 C．按進(jìn)口的標(biāo)準(zhǔn)和方法 D．按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)和方法（ ABCD） 22．根據(jù)《聯(lián)合國(guó)貿(mào)易貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約》的規(guī)定，賣(mài)方的義務(wù)主要有（ ） A．按照合同公約的規(guī)定，提交貨物與單據(jù)與轉(zhuǎn)移貨物所有權(quán)的義務(wù) B．擔(dān)保義務(wù)：（ AB） 23． WTO 協(xié)議約束的主體是其成員方（ ） A．中央政府 B。備用信用證（ ABC） 27．在信用證方式中，銀行的責(zé)任如下：（ ） A．開(kāi)證行、通知行都對(duì)票據(jù)的形式、完整性、正確性、真?zhèn)渭胺尚矢挪回?zé)任 B．對(duì)單據(jù)有關(guān)貨物的論述，數(shù)量、重量、品質(zhì)、狀況、包裝、交付價(jià)值或存在概不負(fù)責(zé) C．對(duì)發(fā)貨人、收貨人、承運(yùn)人、保險(xiǎn)人等信譽(yù)、行為或不行為、清償和執(zhí)行能力、知信情況概不負(fù)責(zé) D．信用證是根據(jù)買(mǎi)賣(mài)合同開(kāi)出的，但信用證開(kāi)出以后就立了獨(dú)立于買(mǎi)賣(mài)合同的另一個(gè)交易關(guān)系，銀行只對(duì)信用證負(fù)責(zé)，只要賣(mài)方提交符合信用證正規(guī)的單據(jù)，在單單一致、單證一致 的條件下，銀行承擔(dān)無(wú)條件付款的義務(wù)，對(duì)于買(mǎi)賣(mài)合同事后發(fā)生的修改、變更和撤銷(xiāo)，除非通知銀行改正，否則，銀行只按信用證的內(nèi)容辦事（ ABCD） 28．《海牙規(guī)則》規(guī)定了承運(yùn)人對(duì)貨物的責(zé)任不包括對(duì)（ ）責(zé)任 A．艙面物 B。買(mǎi)賣(mài)雙方資信及履約的情況（ ABCDE） 31．提單的種類(lèi)有：（ ） A．按運(yùn)輸方式分為直達(dá)提單轉(zhuǎn)船提單或連運(yùn)提單和多連運(yùn)提單據(jù)（或提單）或聯(lián)合運(yùn)輸單據(jù) B．按運(yùn)費(fèi)支付時(shí)間分運(yùn)費(fèi)預(yù)付提單和運(yùn)費(fèi)到提付提單 C．租船提單（ ABC） 32．調(diào)整提單運(yùn)輸?shù)膰?guó)際公約有（ ） A．《海牙規(guī)則》 B。信用證有效期限 C。國(guó)際繼續(xù)原則 C。單據(jù)有效性的實(shí)質(zhì)審查 C．貨物狀況 D。信用證金額 D．匯票條款（ ABCD） 26．信用證性質(zhì)、付款期限、流通方式等，可將信用證分為（ ） A． 循環(huán)信用證 B。承兌交單（ AB） 19．在國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐中，買(mǎi)方違約的補(bǔ)救方法（ ） A．實(shí)際履行 B。在跨國(guó)銀行監(jiān)管實(shí)行國(guó)際合作 D．交換銀行監(jiān)管方面的信息（ ACDE） 9．國(guó)際稅收中的來(lái)源地收入包括（ ） B．經(jīng)營(yíng)所得來(lái)源地收入 B。特惠待遇（ AB） 6． 方向日方轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)某種除 草機(jī)的專(zhuān)利技術(shù)使用權(quán)，并允許日方在日本境內(nèi)享有該專(zhuān)利產(chǎn)品的獨(dú)占生產(chǎn)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，這意味著，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同有效期內(nèi)（ ） A． 中方不得在中國(guó)使用該技術(shù) B。版權(quán)獨(dú)立原則 D。不是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體 D。經(jīng)濟(jì)合作開(kāi)發(fā)組織（ B） 61．導(dǎo)致以美元為中心的布雷頓森林貨幣制度解體的國(guó)際協(xié)議是（ ） A．牙買(mǎi)加協(xié)議 B。秘書(shū)處 C。貨物到達(dá)目的地（ C） 55． WTO 金融服務(wù)貿(mào)易規(guī)則不適用于（ ） A．中央銀行的貨幣職能服務(wù) B。交郵局發(fā)出（ C） 52．《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約》在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方面采?。? ）原則 A．以合同訂立時(shí)間確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B?？梢赃m用該公約，但不得通過(guò)合同改變其內(nèi)容 D。水漬險(xiǎn) ４７。貨物對(duì)人身造成傷亡引起的產(chǎn)品責(zé)任（Ｂ） 45．我國(guó)加入《承認(rèn)及執(zhí)行外國(guó)仲裁裁決公約》時(shí)（ ） Ａ。ＦＯＢ、ＣＩＦ、ＣＦＲ Ｂ。ＦＯＢ、ＣＩＦ、ＣＦＲ Ｂ。五一節(jié)險(xiǎn)最大，其次是水漬險(xiǎn)，再效是平安險(xiǎn) Ｄ。（ B） 22．中外雙方依據(jù)合同建立新的企業(yè)，并依據(jù)合同分配收益和承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)屬于（ ） A．中外經(jīng)營(yíng)合資企業(yè) B．中外合作 經(jīng)營(yíng)企業(yè) C．中外合作經(jīng)營(yíng) D．中外合作開(kāi)發(fā)（ B） 23．〈華沙公約〉規(guī)定的有關(guān)賠償?shù)脑V訟時(shí)效是（ ） A．半年 B。國(guó)際避稅（ C） 19．首次提出專(zhuān)利定義的保護(hù)期限的多邊國(guó)際協(xié)議是（ ） A．〈巴黎公約〉 B。戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn) C。一 C 。支票（ C） 9．在 對(duì)中國(guó)領(lǐng)域的海洋石油開(kāi)發(fā)合作方面，中國(guó)的基本政策是（ ） A．由國(guó)家向外國(guó)企業(yè)授予特許權(quán)開(kāi)發(fā) B。不完全過(guò)失責(zé)任制（ D） 6．《服 務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》不適用于（ ） A．私人提供的服務(wù) B。空白提單 D。（ 供方；受讓方；受讓方；供方） 31 定期租船合同：指出租人在 內(nèi)把船舶出租給承租人供其按約定的用途使用的 。（ 商標(biāo)所有人；商標(biāo)轉(zhuǎn)讓權(quán)） 25 專(zhuān)利權(quán)商標(biāo)權(quán)的獨(dú)立性原則：這是 規(guī)定的重要原則，是指各國(guó)授予商標(biāo)和專(zhuān)利的權(quán)利相互獨(dú)立， 。它是一國(guó)對(duì)非居民來(lái)源于本國(guó)的所得進(jìn)行征稅的權(quán)力。 。 （法律規(guī)范） 保障措施：是 CATT 允許的進(jìn)口國(guó)。例如為 “ 甲骨文 ” 公司招聘人才，兩支隊(duì)伍就分 別策劃去交大、復(fù)旦進(jìn)行招聘，而其中一只隊(duì)伍在第一天上午就詳盡的計(jì)劃好了所有方案，加之新穎的創(chuàng)意使得之后的招聘活動(dòng)順利進(jìn)行，選拔出的人才也符合公司要求，圓滿完成任務(wù)；反觀另一支隊(duì)伍，由于沒(méi)有良好的活動(dòng)規(guī)劃、戰(zhàn)略，使之的效率不如前者，并且整個(gè)活動(dòng)也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。 無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。在成功收到入取通知書(shū)后和申 請(qǐng)到簽證后，我們就需要開(kāi)始指定衍生計(jì)劃，包括選擇住處、搬到一個(gè)新的地址，或在學(xué)校附近找一份工作。 在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境，使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。 （二） 撰寫(xiě)一篇小短文） 管理學(xué)是研究管理活動(dòng)過(guò)程及其規(guī)律的科學(xué)，是管理實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)總結(jié)。 ：是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。楊瑞陷入了困惑之中，她不知道自己是應(yīng)該繼續(xù)和上級(jí)溝通還是干脆放棄這份工作，另找一個(gè)發(fā)展空間。 ” 楊瑞按照自己事先所列的提綱開(kāi)始逐條向王經(jīng)理敘述。 但 是到公司實(shí)習(xí)一個(gè)星期后，楊瑞就陷入了困境中。同時(shí)，決策的技術(shù)化和知識(shí)化也在不斷加強(qiáng)，不少專(zhuān)家、學(xué)者甚至是企業(yè)外部的專(zhuān)家學(xué)者也加入到這個(gè)決策群之中。 隨著企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及產(chǎn)品、市場(chǎng)關(guān)聯(lián)性的不斷加強(qiáng)，決策的復(fù)雜程度越來(lái)越深，要制定正確的決策，單憑個(gè)別決策者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)必將使決策面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須通過(guò)各種渠道收集更多的信息。特別是 最近十年不定期。在企業(yè)組織模式和運(yùn)營(yíng)模式的不斷變革過(guò)程中，決策客體已變得越來(lái)越大。在今天的歷史條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策出現(xiàn)了非常鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，這些特點(diǎn)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展不但不會(huì)改變或削弱，而且還有愈演愈烈的趨勢(shì)。比方說(shuō)，企業(yè)對(duì)原材料的占用，中國(guó)一般的家電企業(yè)都差不多 10 天，但中國(guó)三星能做到 8． 5 天，最高是戴爾的 2． 7 天，海爾現(xiàn)在可以做到 7 天，而以后的目標(biāo)是 2 天以下，這樣就在全球具有競(jìng)爭(zhēng)力了。在未來(lái)的數(shù)字家庭領(lǐng)域，英特爾、微軟、三星等無(wú)不虎視眈眈，他們向消費(fèi)者兜售的不是具體的物理性的某件產(chǎn)品，而是一整套生活解決方案，也就是一種生活方式。比如，美國(guó)迪斯尼公司在過(guò)去被認(rèn)為是提供卡通動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，但是，現(xiàn)在的迪斯尼公司提出了一個(gè)新主張：迪斯尼所提供的產(chǎn)品是 “ 快樂(lè) ” ，這是一個(gè)深刻的變化?？梢哉f(shuō)， NBA 集美國(guó)文化與籃球文化于一體，而且 NBA 作為當(dāng)今世界運(yùn)作最為成熟、推廣最為成功的運(yùn)動(dòng)型娛樂(lè)品牌，已成為普及最好的載體，其傳播價(jià)值不可限量。多年來(lái)，海爾的觀念是 “ 國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌 ” ，不局限在奪 “ 全 運(yùn)會(huì)冠軍 ” ，而要爭(zhēng)取成為全球經(jīng)濟(jì) “ 奧運(yùn)會(huì) ” 的冠軍。 因此，企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中取勝的標(biāo)志是品牌，但是要做成一個(gè)國(guó)際化的品牌，取決于全球化品牌戰(zhàn)略。 從某種意義上說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)就是未來(lái)企業(yè)的市場(chǎng)份額，誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就掌握了新產(chǎn) 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。筆者在北京各大賣(mài)場(chǎng)看到了貼有 e 家佳標(biāo)識(shí)的流媒體電視、媒體娛樂(lè)中心、冰箱、空調(diào)等白色家電陸續(xù)出現(xiàn)，給消費(fèi)者構(gòu)建數(shù)字家電帶來(lái)了更大的選擇空間。 關(guān)鍵：標(biāo)準(zhǔn)是締造 U 生活 的核心平臺(tái) 如果做一個(gè)形象的比喻，電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、電腦等每個(gè)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品是一架架不同型號(hào)的飛機(jī)，這些飛機(jī)不僅要有起降的平臺(tái) —— 機(jī)場(chǎng)，更要有指揮和操作系統(tǒng)，否則這些飛機(jī)無(wú)法正常的運(yùn)行。 海爾 “HOT” 整體家電消費(fèi)方案率先改變了單一出售產(chǎn)品的傳統(tǒng)方式，開(kāi)始將注意力放在為消費(fèi)者提供系統(tǒng)的家電消費(fèi)解決方案上，這是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)模式的一次飛躍。海爾提供給消費(fèi)者的不再是單一的某種產(chǎn)品，而是一整套解決消費(fèi)問(wèn)題的方案。當(dāng)其它同類(lèi)公司投入大量精力搞單一產(chǎn)品線的深入時(shí)，海爾用自身實(shí)力保證了其在產(chǎn)品線深度和跨度兩個(gè)方面的并重發(fā)展。 中國(guó)家電消費(fèi)狀況 家電行業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)： 當(dāng)以 U 戰(zhàn)略為主要因素的時(shí)代悄然取代 E 時(shí)代的時(shí)候，發(fā)生在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式的變革也是悄無(wú)聲息的。具有概念技能的管理者往往把組織視為一個(gè)整體，并且了解組織各個(gè)部分之間的關(guān)系。管理是否有效，在很大程度上取決于管理者是否真正具備了一個(gè)管理者應(yīng)該具備的管理技能。 4．他認(rèn)為勝任其工作所必需的技能。僅憑背誦管理理論不能保證管理的成功，就如讀了游泳的書(shū)并不意味著會(huì)游泳了；管理者 必須在實(shí)踐中積極主動(dòng)地因地制宜的將管理知識(shí)與具體實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，才能進(jìn)行有效的管理； 3. 所以說(shuō)，管理既是一種知識(shí)，更是一種實(shí)踐；不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。所以既要重視管理理論的學(xué)習(xí)，又不忽略實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，是每個(gè)管理者走向成功的保證。中層管理者處理整個(gè)管理層中的中間部分，在整個(gè)管理運(yùn)行中起著承上啟下的作用，主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行高層管理者的指令，直接負(fù)責(zé)或協(xié)助管理基層管理人員及其工作的人。對(duì)于中層管理者來(lái)說(shuō)，技術(shù)技能較為重要，但對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)則不是很重要。概念技能對(duì)于高層管理者尤為重要，對(duì)中層管理者較為重要，對(duì)于基層管理者則不是很重要。也就是說(shuō)，海爾不光能快速地滿足消費(fèi)者，還不斷地創(chuàng)造消費(fèi)者，這是其成功的關(guān)鍵因素。在強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和資金實(shí)力支撐下，海爾用巨大的產(chǎn)品航母群組建了完善的生活方式解決方案，讓自己避開(kāi)了單一品種作戰(zhàn)的血腥，轉(zhuǎn)而投身到更有價(jià)值的 “ 藍(lán)海 ” 中。 海爾 “HOT” 整體家電消費(fèi)方案的最大魅力，在于提供給消費(fèi)者的是一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。海爾作為中國(guó)最大的家電企業(yè)，產(chǎn)品從 1984 年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的 96 大門(mén)類(lèi) 15100 多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，是當(dāng)前市場(chǎng)上產(chǎn)品線最長(zhǎng)、最完整的品牌。因?yàn)楹柌⒉粷M足單純的出售硬件產(chǎn)品，而是要出售包括硬件在內(nèi)的一整套家電解決方案，而 這正是當(dāng)前國(guó)際巨頭角力的重點(diǎn)。據(jù)了解，目前海爾的全部家電產(chǎn)品都預(yù)留了網(wǎng)絡(luò)家電接口，只要給家電加上相應(yīng)的模塊就可以隨時(shí)升級(jí)到網(wǎng)絡(luò)家電，這是海爾之所以率先大規(guī)模推廣 “HOT” 整體家電消費(fèi)方案的深層原因。只有品牌的全球化，沒(méi)有加工和制造的全球化。 優(yōu)秀的 品牌善于尋找 “ 坐騎 ” ，找一輛更快的車(chē)?yán)约号堋? 據(jù)了解，海爾結(jié)合 2021 年綠色奧運(yùn)的要求，憑借其遍布全球的 8 個(gè)設(shè)計(jì)中心、 10 個(gè)信息情報(bào)站以及超強(qiáng)的整合創(chuàng)新能力，開(kāi)始了綠色奧運(yùn)家電產(chǎn)品的全線研發(fā)，希望能夠讓人們?cè)隗w驗(yàn)運(yùn)動(dòng)激情的同時(shí)，提前享受綠色奧運(yùn)生活，帶領(lǐng)人們一起走進(jìn)生活的奧運(yùn)。從海爾的全球市場(chǎng)布局來(lái)看，這三個(gè)階段并不是在任何一個(gè)地方都是依次線性展開(kāi)的，而是在不同區(qū)域采 用不同的戰(zhàn)略。中國(guó)是全球家電制造生產(chǎn)要素價(jià)格最低的市場(chǎng)，也是最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一，這樣的市場(chǎng)特點(diǎn)造成了不少中國(guó)家電企業(yè)短視的生存觀，認(rèn)為只