【正文】 頁 六、工程進(jìn)度落后的處理措施 當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá) 5%時，本公司將自行提出應(yīng)對措施在最短時間內(nèi)，按落后進(jìn)度趕上其方法如下： 未果 七、突發(fā)事件處理 （一）人力不足現(xiàn)象： 工人怠工 工人短缺 工程趕工 對策： 調(diào)用預(yù)備班 （ 1）向公司工程部申請調(diào)動其他工地勞動力 （ 2）了解原因穩(wěn)定工人情緒，解決需求 調(diào)用預(yù)備班 工程進(jìn)度落后達(dá) 5%以上 提出趕工計劃 與業(yè)主 /協(xié)力廠商討論協(xié)調(diào) 實 施 追 蹤 趕上落后進(jìn)度 第 33 頁 共 114 頁 （ 1）調(diào)用其他工地勞動力 （ 2）與業(yè)主檢討工程計劃，在征求業(yè)主同意下重新擬定進(jìn)度 工程趕工 （ 1）調(diào)用預(yù)備班 （ 2）調(diào)用其他工地勞動力 （ 3）延長工作時間 （ 4）與業(yè)主檢討工程計劃，重新修改工程進(jìn)度 （二）材料及設(shè)備供應(yīng)不及 材料方面現(xiàn)象： 供貨短缺 進(jìn)場材料品質(zhì)不良遭退貨 材料失竊、意外災(zāi)害 趕工 對策： 采購時廣詢貨源，并隨 時掌握貨源及貨量以備緊急時可調(diào)貨供應(yīng)。 材料事故，依材料突發(fā)事件對策處理。 本施工工藝只適用于本工程室內(nèi)裝修工程項目。 板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定?？稍诿總€房間的中間部位，用吊桿螺栓進(jìn)行上下調(diào)整，預(yù)先給予一定的起拱量，一般視房間的大小分別起拱 520mm 不一，待水平度全部調(diào)好后，再逐個擰施工準(zhǔn)備 面層清洗嵌縫 找平彈線定位 基層清洗 施工技術(shù)交底 面板施工 砂漿配比砧找平 主材配料選料 現(xiàn)場清潔 成品保護(hù) 第 37 頁 共 114 頁 緊吊桿螺帽。 確定吊頂標(biāo)高，在墻面和柱面上，按吊頂高度 要求彈出標(biāo)高線。 （ 3）固定：固定石膏板時應(yīng)采用自攻螺釘固定，螺釘與板邊緣距離都應(yīng)滿足設(shè)計要求和生產(chǎn)品的使用要求，為了獲得拼縫處大面積平整，對于石膏板之間的接縫，應(yīng)采用離縫處理，要求板縫寬度小于 5mm，用石膏和 107 膠水嵌補平整并用砂紙磨光。對于結(jié)合層的厚度，水泥砂漿的結(jié)合層應(yīng)控制在 20— 30mm 平面標(biāo)高確定之后 ，在相應(yīng)的立面上彈線，再根據(jù)地面分塊情況掛線找中，即在房間地面取中點、拉十字線。 鋪貼時 地面磚 的底部以內(nèi)潮外干為宜。 正式鋪貼時，要將板四角 同時平穩(wěn)下落，以對準(zhǔn)縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實，并用水平尺打平。 第 41 頁 共 114 頁 清 理 基 層 彈 線 安放標(biāo)準(zhǔn)塊 鋪 貼 灌 縫 養(yǎng) 護(hù) 試拼與試排，是確定質(zhì)量的關(guān)鍵，選好石材板場在欲裝房間里找準(zhǔn)標(biāo)高，按安裝順序?qū)D案、顏色、紋理進(jìn)行試排試拼調(diào)整圖案，顏色深淺及紋理通順，請求甲方或監(jiān)理人 員提出意見，雙方滿意后進(jìn)行編號碼放整齊。 （ 3）基層板 :細(xì)木工板，表面平整、光滑，無鋸毛的痕跡。 根據(jù)設(shè)計要求確定石材地面表面的高度，相應(yīng)計劃結(jié)合層應(yīng)鋪設(shè)的厚度。 試鋪的操作程序是：鋪設(shè)干硬性水泥砂漿結(jié)合層后將 地面磚 安裝在鋪設(shè)位置上，縱橫縫用橡皮錘擊到鋪設(shè)標(biāo)高后，將板料搬移至一旁。根據(jù)設(shè)計圖紙要求把板塊排好檢查 地面磚 的縫隙（一般不大于 1mm）同時核對與墻面、柱面、管線洞口等的相對位彈上互相垂直的控制線并引至墻壁上，用以檢查和控制 地面 磚 的位置。 基層處理 地面在鋪貼之前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓面和同墊層的平整度，做到心中有數(shù)然后清掃基層并用凈水刷潔，地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水濕潤。 石膏板面層施工工藝 工藝流程：斷料→鉆孔→固定 （ 1）斷料：可用手鋸、園盤鋸等切割，鋸齒越細(xì)越好，也可用裁截的方法斷料，即用壁紙刀在板上劃痕，然后將劃痕對準(zhǔn)工作臺的邊緣，以較均勻的力將板壓斷。 全部該做的隱蔽工程完成后并由監(jiān)理單位驗收后方可封板。 吊桿一般輕型用φ 8， 50系列主龍骨。鉆眼安膨脹螺栓；懸掛吊桿或吊桿焊接。如施工過程中和實際不相符的地方，根據(jù)現(xiàn)場實際情況施工。 安全問題現(xiàn)象： 人為事故 設(shè)備 事故 材料事故 對策： 人為事故，除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充。 質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從 而影響工程進(jìn)度計劃。 施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。 日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家” 第 29 頁 共 114 頁 的基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。 運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度 第 26 頁 共 114 頁 控制的原則。 根據(jù)各空間的不同設(shè)計要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束， 經(jīng)甲方驗收，簽證后方可封板。 （二）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。 （三） 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 （ 3）竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括：工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規(guī)定的其他應(yīng)交資料。 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出豐富經(jīng)驗的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購及聯(lián)系工作。 （ 2）施工期間 參與監(jiān)理工程師定期召開的工地例會。項目經(jīng)理部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開工后施工創(chuàng)造條件。 6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。 4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。 （ 5）瓷片工匠技術(shù)水平要求 1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。 第 19 頁 共 114 頁 （ 3）瓷片工匠班組 選用一級泥水匠，參與本項目施工，主要負(fù)責(zé)地面磚鋪貼，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實施面積管理法，分清界限，明確責(zé)任，獎罰分明，必須一次驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費、工費均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過獎勵 10%工資額獎金。對于本工程的施工，我公司將針對工程的實際情況和各種工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)人員。 做好施工中的質(zhì)量檢查工作，掌握好工程質(zhì)量的動態(tài)，觀察和分析工程的優(yōu)良、合格率情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以 解決。 （ 6）做好項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行文件資料的登記、分發(fā)、催辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將情況報告項目管理部。 （ 5）對工序輕微不合格進(jìn)行評審處置，參與工序一般性不合格和嚴(yán)重不合格的評審。 （ 6）嚴(yán)格監(jiān)控施工材料投入，嚴(yán)格控制不合格成品的流失。 （ 5）負(fù)責(zé)考察物資供應(yīng)分承包商，填定《分承包方調(diào)查表》，向項目管理部、工程技術(shù)部上報承包方名冊及資信。 （ 6）負(fù)責(zé)開工報告及質(zhì)量目標(biāo)管理制定，分部、分項工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理，分項工程隱蔽驗收管理，質(zhì)量預(yù)控。 （ 7）負(fù)責(zé)對作業(yè)責(zé)任承包人實行合同管理，加強控制和協(xié)調(diào)。從而保證該工程在各方面的工作都達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料，進(jìn)場時必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。 （ 5）做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項目 工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。 （ 2）區(qū)域獨立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進(jìn)場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 （ 5）配備裝飾施工隊伍。符合 建設(shè)部《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30088）、《建筑 裝飾工程施工及驗收規(guī)范 》 （ IJG7391）等國家及省、市現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)核驗 。 第 7 頁 共 114 頁 第二章 工程概況及施工準(zhǔn)備 一、編制依據(jù) （一）依據(jù)建設(shè)單位裝修工程施工招標(biāo)文件內(nèi)容。 （ 4）門窗工程： 實木裝飾造型門。 （ 4）門窗工程： 實木裝飾造型門。 我們將積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助 ！ 二、方案針對性措施及施工段劃分 （一）方案針對性措施 第 5 頁 共 114 頁 本工程位于 市政府西側(cè) ，在施工時間內(nèi)，須嚴(yán)格遵守 業(yè)主 管理要求，項目經(jīng)理部要精心組織、科學(xué)安排施工流程，并根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的要求，合理計劃材料、機(jī)具的進(jìn)場時間、順序，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的安排、使用。 第 1 頁 共 114 頁 目 錄 第一章 施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分 .... 4 一、施工組織總體設(shè)想 .......................... 4 二、方案針對性措施及施工段劃分 ................. 4 第二章 工程概況及施工準(zhǔn)備 ....................... 7 一、編制依據(jù) ................................. 7 二、工程概況及施工準(zhǔn)備 ......................... 7 三、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) ......................... 12 第三章 施工現(xiàn)場平面和臨時設(shè)施、臨時道路布置 ..... 22 一、施工現(xiàn)場平面布置 ......................... 22 二、臨時設(shè)施和臨時道路布置 .................... 23 第四章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施 .......... 24 一、施工工序部署 ............................. 24 二、施工步驟制定原則 ......................... 24 三、分部工程施工計劃 ......................... 25 四、施工進(jìn)度計劃 ............................. 25 五、保證工 程進(jìn)度的具體措施 .................... 26 六、工程進(jìn)度落后的處理措施 .................... 32 七、突發(fā)事件處理 ............................. 32 第 2 頁 共 114 頁 第五章 各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保 證措施 . 34 一、技術(shù)保證措施 ............................. 34 二、各分部分項工程完整施工方案 ................ 36 三、質(zhì)量目標(biāo) ................................ 57 四、質(zhì)量保證體系 ............................. 57 五、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò) ......................... 58 六、質(zhì)量預(yù)控及檢測程序 ........................ 59 七、工程質(zhì)量預(yù)控法 ........................... 60 八、施工質(zhì)量過程控制 ......................... 65 九、施工現(xiàn)場操作規(guī)程 ......................... 66 十、質(zhì)量保證措施 ............................. 72 十一、質(zhì)量崗位責(zé)任制度 ........................ 73 十二、半成品、成品保護(hù)措施 .................... 73 第六章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 ............... 76 一、安全生產(chǎn)保證措施 ......................... 76 二、文明施