電視臺總編室綜合部宣傳管理業(yè)務主管競聘演講稿(存儲版)
【正文】 開辟了全媒體立體宣傳策略，與企業(yè)合作促雙贏的媒體策略，以及 對受眾的營銷推廣策略，在欄目內(nèi)建立了目標責任、流程控制、績效考核的管理制度，四年來圓滿完成欄目的收視創(chuàng)收指標，并擴大了活動的影響力。 制定宣傳管理制度 要符合廣播電視媒體發(fā)展需要、符合我臺工作實際需要；要方便管理、容易操作；涉及工作流程和優(yōu)劣評價的制度應該盡量明確化、具體化，明確工作的細節(jié)程序和量化的內(nèi)容、標準，使流程規(guī)范化、標準化。 。第三要努力研究現(xiàn)代傳媒發(fā)展規(guī)律，不斷提高自身思想政治素質，把握正確的輿論導向，使宣傳管理在宣傳導向、宣傳口徑、宣傳策劃和宣傳質量上到位、有效；不斷提高自己的廣播電視專業(yè)素養(yǎng)，努力達到總編室計劃管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力強、可操作性強，質量管理有科學性、保障性，通過主動服務達到深化管理的要求。 XXXX 年進入大型電視活動欄目《魅力
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