【正文】 0 分， 按附表 五 的標準進行扣減量化計算 ，其結果作為 市公共資源交管辦 的 評價 分 。 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)（ 街道 ）招投標工作中發(fā)現(xiàn)的招標代理機構及其從業(yè)人員的違法、違規(guī)行為或嚴重工作質量問題，由各 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) （街道）公共資源交易領導小組辦公室 調查核實后報送 市公共資源交管辦備案 ，在年度考核時予以扣 分。 向外泄漏應當保密的評標專家的評標情況。（ 58） 分 項目組分工、專業(yè)配備明顯不合理，不符合實際工作招標需要的 ； 多數(shù)項目組成員數(shù)量、資格與合同不一致，承諾人員未按要求到崗到 位； 項目組人員業(yè)務能力較差的 。（ 8～ 10）分 不及時公示評標結果，未及時向監(jiān)督部門提交招投標情況書面報告 ，發(fā)放中標通知書不及時，未 主動協(xié) 助招標人與中標單位簽訂合同。 招標文件編制針對性不強，招標范圍不夠具體，技術、經(jīng)濟條款基本清晰，存在部分條款表達不準確、造成一些誤解的（ 816）分。（ 2540）分 基本按規(guī)定程序和要求組織開、評標。 (2)招標代理公司未提供項目組專職人員身份證、職稱證書、資格證 書、執(zhí)業(yè)注冊證書、業(yè)績證明材料及其他證明材料（包括勞動合同 、人事存檔證明、繳納社會保險的憑證等）原件，或上述材料有欠缺 或無效 的。 該項扣分 情況 :_______________________ 考 核人員簽字 :_____________________________ 投標人報名投標文件制作階段 (20分 ) 一 .基本分為 20分 . 二 .出現(xiàn)下列情況之一的 ,每起扣 20分 : (1)未經(jīng)招標人同意或 未 經(jīng)市公共資源交管辦備案， 擅自修改已生效的招標文件 。 (4) 最高限價未能及時組織相關部門討論確定和公布 的 。 (6) 開標 審查 、 資格審查、 評標資料準備不齊全 的 。 ` 本評價表在招標人提交合同備案后評價完畢。 ` 因招標代理機構責任導致招標失敗的工程，經(jīng)市公共資源交管辦項目考評小組查實與認定 ,其項目評價分得零分。 (2) 項目負責人 未到場參加開標會議，或 遲到 的； (3) 違反開標場所紀律 ，或不按招標文件規(guī)定的時間開標的 。 (3) 對投標人 在招標文件規(guī)定的時間內 提出的有關招標文件中的疑問未 在招標文件規(guī)定的時間內予以 答復 或拒絕答復 。 (5) 因代理專職人員不熟悉法律法規(guī)等原因，需退回重編的 。 投標單位： 法人代表或其委托人（簽名）： 年 月 日 附表 五 工程建設項目 招標代理工作評價表 （ 公共資源交管辦評價 ）項目名稱 : 評價項目 評價標準及分值 扣分 得分 招標備案階段 (20分 ) 一 .按相關規(guī)定和程序辦理工程建設項目招標備案得基本分 20分 . 二 .出現(xiàn)下列情況之一的 ,由市公共資源交管辦退回處理的 , 并 每起扣 15分 : (1) 未按相關規(guī)定訂立代理合同的或代 理合同未報市公共資源交管辦備案的 。（ 5～ 8）分 未按規(guī)定的進行投標答疑，補遺書或最高限價未按規(guī)定通知投標人（ 0～ 5 分） 組織開、評標、開標審查、資格審查 (40 分 ) 嚴格按規(guī)定程序和要求組織開、評標，服務到位。投標人評價分由監(jiān)督人員（或交易中心工作人員）在開標 會議上宣布（但不宣布投標人名稱）。（ 5～ 15）分 不按規(guī)定程序組織開標，造成不良后果的；未通知招標人按抽取評標專家，造成評標嚴重延誤的；評標資料準備不齊，相關人員不遵守評標紀律，有影響評標委員會成員行為的；評標結束后有向他人透露評標情況行為的。 評價人 評價結果 評價分 折算 系數(shù) 最終評價分 招標單位 評價總分： 分；評價等級為（優(yōu)、良、差）： 級 投標單位 投標單位（ 1） 投標單位（ 21） 投標單位（ 2） 投標單位（ 22） 投標單位（ 3） 投標單位（ 23） 投標單位（ 4） 投標單位（ 24） 投標單位（ 5） 投標單位（ 25） 投標單位（ 6） 投標單位（ 26） 投標單位（ 7） 投標單位（ 27） 投標單位（ 8） 投標單位（ 28） 投標單位（ 9） 投標單位（ 29） 投標單位（ 10） 投標單位（ 30） 投標單位（ 11） 投標單位（ 31） 投標單位（ 12） 投標單位（ 32） 投標單位（ 13） 投標單位（ 33） 投標單位（ 14） 投標單位（ 34） 投標單位（ 15） 投標單位（ 35） 投標單位（ 16） 投標單位（ 36） 投標單位（ 17） 投標單位（ 37） 投標單位（ 18） 投標單位（ 38） 投 標單位（ 19） 投標單位（ 39） 投標單位（ 20） 投標單位（ 40） 市公共資源交管辦 項目 評價總分： 分 統(tǒng)計 人： 審核人 : 年 月 日 附表 三 工程建設項目 招標代理工作評價表 （ 招標人評價 ） 項目名稱 評價項目 評價標準及分值 得分 人員配備及到位情況 （ 10 分） 項目組分工、專業(yè)配備合理，完全滿足實際項目招標需求。 年度 考核分直接定為 0分（即扣100分）： 二、因相關人員或單位舉報 ,市公共資源交管辦查實 ,招標代理機構存在下列行為之一的 ,每發(fā)生一次扣 100分 : 采用行賄、提供虛假材料騙取招標代理業(yè)務的； 轉讓、出借資格證書的； 代理的工程建設項目因代理機構原因存在假招標、串通招標、肢解發(fā)包、明招暗定及其他違法違規(guī)現(xiàn)象的； 與第三者串通，損害招標人利益 或國家利益 ； 故意高估或低估工程造價，損害有關利害人的合法權益 的 ； 向投標人收取回扣 的 ； 代理的招標項目未按市政府規(guī)定進入公共資源交易平臺交易的。