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供熱公司上半年工作總結(jié)及計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐。 (八)以活動(dòng)為載體,切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè) 半年來(lái),公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)的中心工作充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨 員的先鋒模范作用,為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證。 開(kāi)展了“黨員四項(xiàng)活動(dòng)”。同時(shí),公司黨委還與向陽(yáng)小區(qū)益人社區(qū)召開(kāi)了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會(huì)”,密切了企、區(qū)關(guān)系。二是加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。我們以提高人的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化 為工作主題,提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施,逐漸 建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字) 專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 二、下半年工作打算 下半年,我公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重,我們將繼續(xù)抓落實(shí),抓推進(jìn),抓效果,爭(zhēng)取全年工作有整體突破,再上一個(gè)新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司專(zhuān)門(mén)成立夏季檢修工作及工程會(huì)戰(zhàn)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),親自抓這兩項(xiàng)工作,抽調(diào)得力人員,明確工作任務(wù)。在各個(gè)施工部位,設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警 戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;組織安全部門(mén),狠查安全隱患和違章作業(yè),并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制。 此外,公司還將嚴(yán)厲員工勞動(dòng)組織紀(jì)律,完善各項(xiàng)制度,果斷杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械事故,爭(zhēng)取在鞏固國(guó)家行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢要求標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用,圍繞供熱供水工作,開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性活動(dòng)。 。依據(jù)“四爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案,將活動(dòng)貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。 (五)求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)黨建思想政治工作 貫徹學(xué)習(xí)全會(huì)精神,為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)大的思想動(dòng)力。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安檢員,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。目前,高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨,給安全施工帶來(lái)諸多不利。令行禁止,政令暢通。 第五,堅(jiān)持人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),是我 們?nèi)〉酶黜?xiàng)工作成功的要害。同 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字) 專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 時(shí),我們對(duì)下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,用真情暖和他們,用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們,確保他們的思想穩(wěn)定。公司黨委認(rèn)真貫徹東榮二礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和雞西分公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,并下發(fā)文件做了具體安排。三是樹(shù)好窗口單位形象,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,支委會(huì)每月召開(kāi)一次,黨員大會(huì)每月召開(kāi)一次,黨課每季度上一次,黨小組會(huì)每月召開(kāi)一次,民主生活會(huì)半年召開(kāi)一次。 重點(diǎn)項(xiàng)目分別是:二處鍋爐房五臺(tái)鍋爐大修、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站上煤機(jī)大修、供熱一網(wǎng)大修、供熱二網(wǎng)檢修、供水泵站設(shè)備更換、維修。 制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加快推進(jìn)步伐。使耗電量從原來(lái)的 度 /平方米,降到 度 /平方米,節(jié)約資金近 72 萬(wàn)元。一是量化分析,優(yōu)化工藝技術(shù)。 通過(guò)學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范,廣大員工了解了為熱用戶(hù)提供供熱服務(wù)時(shí),應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依法維護(hù)公司與用戶(hù)雙方的合法權(quán)益,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,得到了用戶(hù)的一致認(rèn)可。六是經(jīng)營(yíng)考核制度。三是檢修工作專(zhuān)工負(fù)責(zé)制。20年 1 月 20 日, **集團(tuán)公司將原 **鍋爐廠于劃歸我公司治理。 上半年,我們本著“科技為先導(dǎo),質(zhì)量為基礎(chǔ),人才是根本,治理是保證”的指導(dǎo)思想,以加快公司硬件建設(shè),全力保障供熱 供水,努力提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。 工作思路:“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破、夯實(shí) 四項(xiàng)基礎(chǔ)”。繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長(zhǎng) 15。 20年,要通過(guò)打牢以上四個(gè)基礎(chǔ),為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。 (二)抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng) ,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍 年初,鑒于 **鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況,我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),擬兼并該廠,充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源,拓展發(fā)展空間。為確保冬季正常供熱,公司出臺(tái)了應(yīng)急預(yù)案,各分公司成立了事故搶修小組,每周定時(shí)對(duì)所 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字) 專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進(jìn)行巡線檢查,及早地排除不安全隱患,避免了供熱事故的發(fā)生。并在三個(gè)供熱單位中開(kāi)
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