【正文】 7． 3 安全管理制度及辦法 1） 工程開工前所有參加施工人員進行一次安全學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方能上崗。 9）一切施工活動須有安全施工措施；辦理安全施工作業(yè)票，在施工前進行交底，在有完善安全措施（設(shè)施）、具有安全施工條件后再工作。 4）腳手架搭設(shè)采用鋼腳手架，主控樓果卷揚機垂直運輸，由專人負責(zé)搭設(shè)，維護拆除。在施工中抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，做到事中控制，各工序工作結(jié)束后由分包隊伍提出驗收申請，由專職質(zhì)檢員組識負責(zé)該項工作的施工人員進行現(xiàn)場檢測、評定。 九．環(huán)境保護與文明施工 9． 1 環(huán)境保護 l）砼攪拌時水泥灰、粉煤灰白灰等污染必須預(yù)防 2）攪拌機、振動棒等對周圍造成噪聲污染。 11）包裝箱板及電纜盤等堆放影響。施工道路永臨結(jié)合，輔設(shè)大渣、碎石，在進口處作一段水溝沖刷車輪。 9， 3． 3 實施方案 制定文明施工管理制度，明確文明施工責(zé)任和分工； 根據(jù)《電力公司安全文明施工八十條》和《送變電上建變電安全文明施工實施細則八十四條》執(zhí)行； 交任務(wù)時除了交技術(shù)、交安全、交質(zhì)量外，必須交安全 文明施工。 信息管理的措施 由綜合辦公室設(shè)專人負責(zé)，由綜合辦公室主任組織制定具體的工作制度、要求并每月進行一次認真細致的檢查和評定，同獎懲制度掛鉤。 統(tǒng)計報表由經(jīng)營組編制，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，由綜合辦公室 派專人每月按時報送公 司計財部。 9． 3 文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)、實施方案 9． 3． 1 文明施工的目標(biāo) 在全局文明施工評比活動中力爭先進。 4）施工垃圾、生活垃圾由專門清潔組負責(zé)清理，集中堆放并進行處理，垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。 9）外加劑化學(xué)藥品的污染。如出現(xiàn)安全事故根據(jù)責(zé)任各負其責(zé)，輕者給予處罰，重者扣除其全部保證金，分包費，并撤消其分包商資格。 8． 3 分包工程管理 8． 3． 1 質(zhì)量管理：分包隊伍進場后必須交納 1－ 2 萬元作為施工保證金。 2）合理規(guī)劃施工總干面布置，按施工平面布置圖對施工場地進行統(tǒng)一布置，對加工機械集中安裝使用，配置專人對施工機械進行定期檢修、維護。 7）由項目經(jīng) 理與施工人員簽訂個人安全承諾互保合同。 3）專職安全員負責(zé)工程安全管理工作，對工程安全工作布置、監(jiān)督、檢查。 二次接線應(yīng)保證橫平豎直、整齊美觀，多股芯線的必須搪錫壓接線鼻子。組織好人員，使電纜敷設(shè)工作順利開展。采用的吊繩必須經(jīng)檢驗合格，對部分設(shè)備吊裝應(yīng)系腰繩（如 CT），采取防傾措施。設(shè)備開 箱時，應(yīng)再一次核對實物規(guī)格、型號、數(shù)量，對備品、備件、專用工具、說明書、合格證（產(chǎn)品試驗報告）應(yīng)與產(chǎn)品裝箱清單、設(shè)計施工圖一一對照清點。砌筑砂漿加入少量生石灰粉可起到抗凍作用 8）雨季施工措施：雨季施工主 要以預(yù)防為主，采用防雨措施和加強排水手段，重點防護土方塌陷，護坡、擋墻塌方等。 4）廠家設(shè)備技術(shù)資料。 4）工程管理實行 “六不準(zhǔn) ”即： 未經(jīng)會審的圖紙；不準(zhǔn)作為施工依據(jù) 未經(jīng)設(shè)計變更通知，不得私自更改設(shè)計圖 紙 未經(jīng)技術(shù)交底的工程，不準(zhǔn)施工； 不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用； 上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工藝施工； 來經(jīng)檢查驗收的工程，不準(zhǔn)移交。 2）項目總工對工程質(zhì)量管理、控制、改進在技術(shù)上負責(zé)。 7） 110kv 設(shè)備必須于 2020 年 7 月 20 日到齊。 9）積極采用合理化建議和新技術(shù)以提高工效 10）本工程中的各 單位 工程、分部工程、分項工程，全部采用網(wǎng)絡(luò)管理，各施工工序采用小流水施工的管理辦法，科學(xué)地合理地組織施工。 5． 2 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 （ 見附圖三 ） 關(guān)鍵工序工期保證： l）認真作好施工前的準(zhǔn)備工作，在得到施工圖紙后，組織有關(guān)技術(shù)人員，施工人員認真對圖紙進行審核和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系，熟悉圖紙，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖 2）根據(jù)施工進度情況，協(xié)調(diào)好電氣與土建有聯(lián)系的工作，避免增加不必要的工作量。 6）避 免重復(fù)倒運。砼澆筑量大，采用以機械運輸為主的運輸方式。 110kv 主變進線間隔不變，本期新增電氣設(shè)備布置與原有電氣設(shè)備布置相 同。 工程承包范圍 : 依據(jù)工程施工圖 包括變電站本期增容改造部分的生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設(shè)施、附屬設(shè)施的工藝安裝、建 (構(gòu) )物、變電站的調(diào)試和啟動試運工作；不包括站內(nèi)光通信設(shè)備安裝、調(diào)試、征地、拆遷及四通一平工作、施工電源、深井、圍墻、擋土墻、大門、標(biāo)志牌、消防器材、進所道路、所外排水、所區(qū)綠化。 工程規(guī)模： 鋪鎮(zhèn)變拆除原 20MVA 變壓器，本期新上 2 臺 31． 5MVA 主變(110kV／ 35kV／ 10kV、 35kv 側(cè)懸空 )，由 110kv 圣水變搬來。 110kV 配電裝置本期新增主變進線間隔一個。 接入系統(tǒng)方案： 鋪鎮(zhèn)變原有 110kv4 回出線 (鋪圣、鋪大、鋪漢雙回 )不變。 二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 現(xiàn)場組織機構(gòu) 三、施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工生活臨建布置在站外 ,生產(chǎn)臨建布置于站內(nèi)，具體布置見附圖（一）。 4． 4 工程成本的控制措施 l）施工管理采取 “先算后于、干了再算 ”加強對各分項工程、分部工程、單位工程的成本核算和控制。 9）構(gòu)件堆放場地平整壓實，避免土方沉陷起構(gòu)件損壞。 5）施工中合理安排工作先后順序，配置齊全施工人員及工器具，施工人員做好技術(shù)培訓(xùn)工作。 2）