采購部上半年總結(jié)及下半年計劃采購部上半年工作總結(jié)(通用20篇)(存儲版)
【正文】 績完成了近階段的所有生產(chǎn)采購申請及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項臨時性任務(wù)。四、下一步的工作目標(biāo)細(xì)化采購管理流程?？偨Y(jié)上階段的得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。這里我還想談?wù)勎覀€人的一些體會，剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。一些普通的崗位完全就可以勝任了。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難。加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門請教學(xué)習(xí)，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。工作細(xì)致度不夠。加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原輔材料市場價格的動向。加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。既然成為了部長，那么我就能做很多事情了，比如說，我早就覺得公司采購部的工作效率是有問題的，一套辦公文具的采購，頂多三個人就可以搞定，但是最后非得派一組的人，一起出動，十分的浪費人力，這是其一。，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。積極配合倉儲部門檢查入庫，并做好記錄。為人正直，保持良好的工作作風(fēng)。采購部上半年總結(jié)及下半年計劃篇一20xx很快就過去了。在選擇供應(yīng)商數(shù)量時，要避免資源單一，從而控制材料的采購價格和采購成本。采購的技術(shù)能力和專業(yè)水平直接影響采購的質(zhì)量和效率。跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部上半年總結(jié)及下半年計劃篇三20**的上半年已經(jīng)悄悄過去，在這半年中通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，為了更好的完成下半年的工作，現(xiàn)將我過去6個月中工作情況作一個采購部半年工作總結(jié)。，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要
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