酒店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明書實(shí)用(存儲(chǔ)版)
【正文】 責(zé)監(jiān)督所屬部門的對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營銷實(shí)績報(bào)告。有權(quán)拒絕非本部門的任何組織或個(gè)人對本部門的人、財(cái)、物的不合理攤派。掌握市場動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對準(zhǔn)備策略。四、協(xié)調(diào)賓館外部關(guān)系⒈與主要客戶、行業(yè)組織、旅行社報(bào)紙長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，以多種形式不間斷的聯(lián)絡(luò)感情，征求意見。⒐每月召開一次銷售工作會(huì)議，總結(jié)前期工作，提出下期工作任務(wù)，傳達(dá)指示，必要時(shí)召開轉(zhuǎn)向特別會(huì)議。㈢、嚴(yán)格要求，確保工作順利完成⒈每日檢查昨日營業(yè)狀況，檢察夜審情況，責(zé)成銷售人員對異常狀況進(jìn)行落實(shí)。⒉聽取并記錄營銷部經(jīng)理對計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)意見。㈡、處理信息，審時(shí)度事，總結(jié)上報(bào)：⒈根據(jù)所掌握的信息，分析賓館形勢①、分析賓館內(nèi)部情勢：；；；、和知名度；。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。㈢、根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)及信息分析結(jié)論，制定部門計(jì)劃⒈制定全年總體工作計(jì)劃①、內(nèi)部管理計(jì)劃；②、與賓館各部門協(xié)調(diào)溝通計(jì)劃；③、對賓館產(chǎn)品銷售范圍方面的計(jì)劃；④、促銷措施的實(shí)施計(jì)劃；⑤、預(yù)測市場形勢；⑥、培訓(xùn)計(jì)劃。⒌根據(jù)營銷部經(jīng)理指示，重新完善計(jì)劃，做出正式工作計(jì)劃以利執(zhí)行。⒋每月審閱銷售人員的月工作計(jì)劃表和月工作總結(jié)。⒉每月召開協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議由分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理主持，就近期工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，匯報(bào)下期工作計(jì)劃，了解其他部門工作情況。⒋代表賓館加如訂房組織，并出席其專業(yè)會(huì)議。協(xié)助
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