部門后勤工作計劃(優(yōu)秀8篇)(存儲版)
【正文】 信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。下學(xué)期工作的主要點：校產(chǎn)教具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊。對所有保管室財物進(jìn)行了歸類整理，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責(zé)，詢問登記來訪人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。我們主要做了以下幾方面的工作：常規(guī)工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。部門后勤工作計劃篇一加強(qiáng)xx賓館試運行的服務(wù)管理工作，不斷完善管理體制，進(jìn)一步健全完善配套設(shè)施，力爭明年(20xx年)8月底正式運行使用，達(dá)到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，營業(yè)額力爭達(dá)到280萬元。嚴(yán)格按照縣人民政府《關(guān)于重申規(guī)范接待有關(guān)要求的39。（五）加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場。全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維修，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。做到食堂帳目分明，帳、物、錢分別管理，做到帳、物、錢相符。4000元以上設(shè)備報上級審核進(jìn)行統(tǒng)一采購。本學(xué)期“與集美大學(xué)簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊比賽”“校風(fēng)檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動，后勤人員主動參與，積極配合，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。每月月底各部門上報下月工作計劃時，同時上報上月工作計劃的落實情況。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。(二)勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財、物管理。做好校園綠化和保養(yǎng)工作。物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實和服務(wù)職能，并通過上情下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)
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