采購部下半年工作計劃(模板11篇)(存儲版)
【正文】 應商使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。使自己的全面素質再有一個新的提高。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了35%。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮58個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。采購部下半年工作計劃篇三貨比三家，擇優(yōu)選商。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。在這段的時間中我通過努力的工作，在工作中學會自我總結和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對這一年的工作進行簡要的總結。（3）、進一步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。有的新產品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如？？開發(fā)過程中遇到很大困難。采購部下半年工作計劃篇一在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的`采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、新產品開發(fā)、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。在外購工單完成
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