采購主管工作總結(jié)(大全12篇)(存儲版)
【正文】 積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。通過集團人才中心組織的業(yè)務學習，直接在業(yè)務能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務能力提高的又一個途徑。具體職責如下：一、采購制度建設，上報領導后組織實施。、績效考核工作。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作；采購主管工作總結(jié)篇五工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；責任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；團隊合作的建設過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力問題點控制不足，關(guān)注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點；采購主管工作總結(jié)篇六尊敬的酒店領導：我是采購部經(jīng)理，在2012年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務”。三、不足方面與下年工作思路俗話說：冰凍三尺非一日之寒。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。采購主管工作總結(jié)篇一新品的引進工作，由于平時過度依賴于供應商，對流通市場的價格預見性較差，沒有精準的市場定位與價格捕捉能力，造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價格盲點，加大了商品的采購成本，降低了前臺毛利，加重了財務的現(xiàn)金流量分配。湯莊店dm海報的制作計劃及封面大型活動，開張海報是根據(jù)于老師的要求和
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