質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(13篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 人審核后，報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5組織和審核藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十負(fù)責(zé)cma、as等各項(xiàng)資質(zhì)申請(qǐng)的策劃、組織實(shí)施工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十一在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測(cè)質(zhì)量工作。主持事故分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。(七)指導(dǎo)人力資源部和質(zhì)量管理部對(duì)員工的質(zhì)量教育培訓(xùn)。質(zhì)量事故的調(diào)查處理。經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)職責(zé)權(quán)限設(shè)置。(五)負(fù)責(zé)審核質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體制條例的執(zhí)行。負(fù)責(zé)客戶投訴、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。、組織質(zhì)管部做好全體員工的質(zhì)量教育工作。設(shè)置質(zhì)管機(jī)構(gòu)，確定質(zhì)量環(huán)節(jié)，選擇質(zhì)量要素，優(yōu)化管理流程，組織質(zhì)量保證體系內(nèi)部評(píng)審，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核。有3年以上直接從事醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作經(jīng)歷優(yōu)先。組織實(shí)驗(yàn)室開展能力驗(yàn)證、測(cè)量審核、實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)外部質(zhì)量控制。參加質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理。判斷力。負(fù)責(zé)火山質(zhì)量管理組的人員管理、制度建設(shè)、文化建設(shè)。對(duì)隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項(xiàng)自檢，參加工程監(jiān)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定，參加業(yè)主的工程驗(yàn)收。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施。、處置、分析,對(duì)糾正和預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證辦法。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一,建立并完善部門工作流程、管理制度,并組織培訓(xùn)和實(shí)施。,確保gmp質(zhì)量體系合規(guī)性和實(shí)時(shí)性。組織質(zhì)量體系認(rèn)證和推廣、實(shí)施與監(jiān)督完善工作。協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。挖掘業(yè)務(wù)部門現(xiàn)存問(wèn)題,并提供解決方案。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人
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