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車間技術員工作總結車間技術員終工作總結(優(yōu)質(zhì)15篇)(存儲版)

2025-08-17 14:51上一頁面

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【正文】 二、編制工序控制膜層顏色針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,一年來成績顯著,側面了解市場反應良好。我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學習領先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在zz的大舞臺上實現(xiàn)自己的39。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。1. 對生產(chǎn)線的員工實行產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓考核。 重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導書,對生產(chǎn)線員工進行培訓。二、車間停車檢修我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計劃結合車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行的電氣檢修計劃,并提出更換的備品備件申請計劃。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。 對產(chǎn)品的進行合理性優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。4. 生產(chǎn)線的物料供應不及時不準確,出現(xiàn)欠料,發(fā)錯料等現(xiàn)像。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。經(jīng)過一個多月的設備安裝,工藝配管,設備試壓查漏,壓縮機試運行,至前天12月18日開車前,新xx壓縮機開車聯(lián)動,一次開車圓滿成功。學習調(diào)度員職責和職權,關注循環(huán)水ph值變化。本人認真進行交接班前預檢,積極組織好班前班后會,總結當班生產(chǎn)情況??偨Y的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫
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