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建筑施工與管理(實(shí)習(xí)報(bào)告)改(存儲版)

2025-03-11 19:35上一頁面

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【正文】 各方利益,充分當(dāng)好指揮和裁判,工作中求大同存小異,一切以工程為重。 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工過程中,對過程各項(xiàng)施工單項(xiàng)及成品由施工人員自檢,由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢,由專職質(zhì)檢員會同施工工長對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。 現(xiàn)場成立 QC 小組,專攻 質(zhì)量通病。 施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,作為質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料歸檔。 ( 6)對全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育 。 ( 8)作好班組自檢、互檢和交接檢的管理工作,提高關(guān)鍵工序一次合格率或一次成優(yōu)率。 特殊崗位職責(zé)的人員: ( 1)業(yè)主指定分承包商的物資送到項(xiàng)目時(shí),由材料部門負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)。 認(rèn)真執(zhí)行施工方案,并對每道工序進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底,落實(shí)責(zé)任制,把施工要點(diǎn)、難點(diǎn)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施,通過施工技術(shù)質(zhì)量交底形式明確和統(tǒng)一起來,做到操作者心中有數(shù)。 1沒有文明 的場容就不會生產(chǎn)出好的成品,搞好文明施工,嚴(yán)格場容管理,是創(chuàng)優(yōu)不可缺少的操作條件。 分部工程的監(jiān)視和測量 ( 1) 分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收,其中地基與基礎(chǔ),主體分部工程驗(yàn)收應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加。除建 立工程質(zhì)量管理體系外,應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向各級施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會,施工中準(zhǔn)確無誤。保證本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。 分項(xiàng)工程的監(jiān)視和測量 ( 1)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成經(jīng)班組自檢合格后填寫自檢記錄,質(zhì)量檢查員核驗(yàn),核驗(yàn)合格后由質(zhì)量檢查員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)監(jiān)理人員檢查。 對土建、粗裝修與安裝等交叉作業(yè)較多的施工部位,要科學(xué)周密的組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按程序施工。 推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)的方法,成立以班組為核心的 QC小組,運(yùn)用PDCA 循環(huán),對工程質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督,層層落實(shí),把好關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。 ( 4)組織用戶回訪工作,將應(yīng)保修的項(xiàng)目例入生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 ( 6)參加地基基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量評定,組織其它分部工程的質(zhì)量評定,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的管理工 作。 ( 4)組織開展群眾性的質(zhì)量活動。 對經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的施工項(xiàng)目、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報(bào)告單”,并進(jìn)行標(biāo)識,不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。 測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),并采取糾正措施。 公司以生產(chǎn)技術(shù)部為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組,代表公司經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。 1土建應(yīng)為各專業(yè)工種提供需要的各 層標(biāo)高水平控制線和軸線控制點(diǎn)。 現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設(shè)的套管,當(dāng)其一端或兩端在現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板內(nèi)側(cè)時(shí),在套管端口所對應(yīng)的模板內(nèi)側(cè)處涂刷一塊紅色油漆標(biāo)記,以便模板拆除后能夠找到套管。 協(xié)作單位人員進(jìn)場,必須對其所屬人員進(jìn)行入場安全及管理教育,所有人員必須佩證上崗。總包與協(xié)作單位的協(xié)作配合方式以合同關(guān)系加以約束,相互明確責(zé)、權(quán)、利,杜絕中途產(chǎn)生糾紛,影響工程進(jìn)度。 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 對圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與業(yè)主取得一致意見,及時(shí)通知業(yè)主,以技術(shù)核定單形式確定下來,不得擅自處理。 編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。 本工程施工中配合單位多,作為總包在施工過程中將協(xié)調(diào)好安裝、消防、裝飾等作業(yè)單位的交叉 配合工作,使各工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排,過程有監(jiān)督,事后有檢查,始終有記錄,具備責(zé)任,以使工程順利進(jìn)行。 八、文明施工目標(biāo) 施工場地園林化,景觀化,營造良好的施工環(huán)境,讓業(yè)主滿意,爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。若施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺,公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。確保工程按擬定質(zhì) 量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理,配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)人員等。 外墻裝飾 按外墻面磚粘貼作施工組織設(shè)計(jì)?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)報(bào)告整理如下: 一、工程慨況: 工程名稱 新居工程雙林名居 建設(shè)地點(diǎn) 犀浦鎮(zhèn)大田村雙林村 6組 施工單位 四川關(guān)家建設(shè)股份有限公司 設(shè)計(jì)單位 成都市建筑設(shè)計(jì)院 建設(shè)范圍 施工圖內(nèi)土建、部分裝飾工程 投資性質(zhì) 業(yè)主自酬 投標(biāo)工期 業(yè)主要求工期 T=500 天,本單位根據(jù)我公司技術(shù)能力安排 500 天。 屋 面 屋面防水等級為三級,采用 4㎜厚 SBS 高聚物改性瀝青卷材?;A(chǔ)開挖時(shí)清除雜、素填土至硬塑粉質(zhì)粘土層頂面,其承載力特征值 fak=150kpa. 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級:墊層 C10,基礎(chǔ) C25。 項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)。因此,在施工過程中,我公司特別重視過程精品,采取有效措施加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,以保證工程優(yōu)質(zhì)。 每天下 午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同行業(yè)、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。 十、技術(shù)資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。 如我公司有幸中標(biāo),我公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在綜合管理中已 取得的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢,并將嚴(yán)格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù),集中優(yōu)勢,對工程進(jìn)行施工,并保證安全、質(zhì)量
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