最新銷售人員述職總結(jié)報告銷售人員年度述職報告(九篇)(存儲版)
【正文】 ，培訓的計劃做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么，感覺團隊缺少什么就培訓什么，有的時候很少培訓，有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪，損失了公司難得的客戶資源。銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。?? ??在培訓工作方面，制定出。、銷售人員述職總結(jié)報告 銷售人員年度述職報告篇六??我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執(zhí)行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。監(jiān)督、督促工作方面的??很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰，對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。?? 連介紹都無法進行。我們網(wǎng)店暫不需要大筆的廣告投入、也不需要更優(yōu)越的環(huán)境，但需要先進的硬件設(shè)備和公司對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠活動的重視和支持。??開始，每月只能完成3萬業(yè)績，當接到1萬的任務后我們都認為不可能完成。銷售人員述職總結(jié)報告 銷售人員年度述職報告篇二??六月業(yè)績：393743??七月業(yè)績：675315??八月業(yè)績：897965??九月業(yè)績：184622??十月業(yè)績：1347737??十一月業(yè)績：94375??半年完成總業(yè)績： 5339757元??業(yè)績的產(chǎn)生于訪問量、咨詢量、報備量、成交量。??推廣流程改進??以往推廣流程：??尋找人氣——注冊馬甲——發(fā)貼廣撒網(wǎng)——博客更新——qq空間等??現(xiàn)在推廣流程：??發(fā)貼——博客更新——qq空間——1對1qq推廣——1對多qq群——1對多群郵件推廣——qq微博——m1——團購平臺等??以后推廣流程：??發(fā)貼——博客更新——qq空間——1對1qq推廣——1對多qq群——1對多群郵件推廣——qq微博——m1——團購平臺——點評網(wǎng)——企業(yè)名錄登記——百度
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1