最新采購部年終總結(jié)與計劃采購部年終總結(jié)及來年計劃(19篇)(存儲版)
【正文】 顧20xx年的工作，我的人生觀和價值觀有了全新的認識。主動與人溝通，交流。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作。例如：酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎，只要超出這個基礎，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方。在對供應商的管理方面會盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。在每一天結(jié)束前在頭腦里理一下什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。更好的為公司的生產(chǎn)和銷售服務。首先肯定是先和公司的生產(chǎn)部門和銷售部門保持聯(lián)系溝通，一旦有單，采購員馬上做出回應，認真和生產(chǎn)部門溝通，對原材料的要求進行充分的了解，做到心中有數(shù)。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象。采購部年終總結(jié)與計劃 采購部年終總結(jié)及來年計劃篇二時光總是在不知不覺中流逝。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應計劃指標，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象, 在面對各種誘惑時,能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。眾所周知采購部是公司業(yè)
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1