最新采購部工作總結與計劃醫(yī)藥公司采購部工作總結與計劃(二十一篇)(存儲版)
【正文】 的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!一、降低成本主要有以下幾方面：，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。加強對各項產品的性價了解，隨時掌握產品動態(tài)。對于到來的20xx年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。五、提高自已的素質和責任感六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：細化采購管理流程改進供應商的選擇。監(jiān)督機制基本形成。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。主動積極與各部門進行溝通及合作，認真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝。四、物料回收了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復采購和資源浪費。對于到來的20xx年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。加強對各項產品的性價了解，隨時掌握產品動態(tài)。采購部工作總結與計劃 醫(yī)藥公司采購部工作總結與計劃篇一一、降低成本主要有以下幾方面：，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。，與現(xiàn)有供應商共享訊息，達到降
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