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最新采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用13篇)(存儲版)

2025-08-17 13:01上一頁面

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【正文】 購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),先將這幾個月的工作情況述職如下:完善采購制度,降低成本。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。提高部門工作員工的責(zé)任感。完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到36家。配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討方法。產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問局部廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在20xx年的工作中,我仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:公開透明的按采購制度程序辦事。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。在此提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同當(dāng)然,在工作中我也有不足之處,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。x個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的忙碌與敬業(yè),在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)。20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。在工作的x個月當(dāng)中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多。
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