最新送文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(8篇)(存儲版)
【正文】 午集團(tuán)就像站在起跑線的健兒一樣，我們摩拳擦掌，我們整裝待發(fā)，我們信心滿滿，我們擁有未來。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。也許只是一份平淡的渴望，渴望掌聲，渴望成功。回顧20xx，我們碩果累累，展望20xx，我們豪情滿懷，讓我們團(tuán)結(jié)起來，艱苦奮斗，創(chuàng)造更大的輝煌。今天是一個(gè)快樂的日子，辛苦了365天，我們難得聚在一起，高高興興地召開第二十三屆元旦運(yùn)動(dòng)會。第五，持之以恒地強(qiáng)化經(jīng)營管理。此外，要按照國務(wù)院“同網(wǎng)同價(jià)”、深化農(nóng)村電力體制改革的精神，進(jìn)一步順暢農(nóng)電管理機(jī)制，升級改造農(nóng)村電網(wǎng)，促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)健康發(fā)展。第二，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)。構(gòu)建“責(zé)任蒙電”，首先是對自治區(qū)黨委、政府負(fù)責(zé)任，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展負(fù)責(zé)任，對廣大電力干部職工負(fù)責(zé)任。雖然我們要竭力優(yōu)化消費(fèi)拉動(dòng)、投資拉動(dòng)和出口拉動(dòng)的比重，但在短時(shí)間內(nèi)仍然擺脫不了投資拉動(dòng)為主的現(xiàn)實(shí)，所以必須進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度。因此，“x”我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增速仍然要高于全國平均水平。積極參與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和大用戶直供等，保證安全穩(wěn)定供電、供熱。電力公司在20x年完成廠網(wǎng)分開以后，在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，又相繼完成剝離企業(yè)辦社會、電源項(xiàng)目重組、呼興電網(wǎng)整體劃轉(zhuǎn)、抽水蓄能電站股權(quán)轉(zhuǎn)讓重組、烏蘭水泥產(chǎn)權(quán)剝離、國電蒙能公司改革債務(wù)處理等重大改革任務(wù)。20x年，全區(qū)發(fā)電量完成2598億千瓦時(shí)，居全國第4位。通過“一下四送”文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，大力發(fā)展先進(jìn)文化，提高農(nóng)村文化自我發(fā)展能力，有力促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)。開展下基層、送崗位、送保障、送服務(wù)、送文化“一下四送”活動(dòng)，是區(qū)委、區(qū)政府將“干部下基層”活動(dòng)引向深入，實(shí)現(xiàn)文化資源和文化服務(wù)重心下移，將黨和政府的方針、政策和關(guān)懷慰問及時(shí)傳遞給基層廣大農(nóng)民群眾的重要舉措。“x”期間，電力公司實(shí)現(xiàn)了里程碑式發(fā)展。三是市場化運(yùn)作、改革創(chuàng)新取得顯著成績?！皒”期間，電力公司克服經(jīng)營壓力，實(shí)現(xiàn)了村村通電，累計(jì)解決73745戶農(nóng)牧民無電戶通電問題。但是，我區(qū)欠發(fā)達(dá)的區(qū)情還沒有根本改變，發(fā)展不足、經(jīng)濟(jì)總量偏小的矛盾仍然比較突出。內(nèi)蒙古欠發(fā)達(dá)的基本區(qū)情沒有改變，自治區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項(xiàng)目、社會保障還需要大量投入。三、對今年電力公司的工作提出五點(diǎn)要求20x年是“x”的開局之年，自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，內(nèi)蒙古電力
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