最新采購年終工作總結個人采購年終工作總結實用(存儲版)
【正文】 ，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務。對采購工作的幾點總結如下：公開透明的按采購制度程序辦事。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。完善供應商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。配合技術部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。有計劃的生活及工作才是的。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。在20xx年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。20xx年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應商新建
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1