最新物業(yè)經(jīng)理述職報告物業(yè)經(jīng)理述職報告最新完整版(6篇)(存儲版)
【正文】 走訪業(yè)主。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，努力的在員工之間解決矛盾，消除偏見和誤會、加強與員工溝通感情，減少了壞風氣膨脹，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。加強了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為，強化水電的控制管理，為項目部減少了虧損，增加了收益。項目部雖然沒有參加20_年“_市示范住宅小區(qū)”的評比，但我們會在管理模式上進一步的完善和改進，向獲得“”的項目部學習經(jīng)驗教訓，力爭在20_年被評為“花園式小區(qū)”的榮譽稱號。三抓抓宣傳，提名氣。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的詳細調查，財務費用分析。對現(xiàn)有的庭院，進行認真核算，收入同服務協(xié)調進行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。小區(qū)管理的工作中還有很多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照做好做細，有待整改。能及時傳達公司領導，對當前工作重點的要求，并安排逐級傳達。和現(xiàn)任職務的嚴格要求還有一定差距。中天花園項目各項收。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的39。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作?，F(xiàn)在的：_個庭院、_人、每月支付工資__x元。言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話：你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人。20_年來在公司領導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領導的要求還有很大差距，我決心認真總結工作中的經(jīng)驗教訓，把20_年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個方面述職報告如下：一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作狠抓協(xié)助收取了_小區(qū)衛(wèi)生費70%，垃圾清運費減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。“三抓”一抓抓培訓，提素質。對新的管理的不適應和學習不夠，使得在我的管理方法上顯得有些不足，管理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進一步提高，劃分工作都已責任落實到人，有計劃有結果。在業(yè)主心目中樹立了良好的物業(yè)公司形象，有效的提高了項目部的收費率，使整個項目部的管理有了顯著的成效。二、廉潔自律，樹立良好形象我在日常工作生活中，能夠嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子
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