最新物資采購工作計(jì)劃及意見(大全8篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 (三)、倉儲(chǔ)管理工作。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器，cbf140e齒輪泵2臺(tái)，以及調(diào)劑使用了部分承。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺(tái)。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，節(jié)約成本開支。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購方面的款項(xiàng)問題，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬元的油款，與供應(yīng)方達(dá)成長期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。由于有針對(duì)性的開展比質(zhì)比價(jià)工作，取得了明顯成效。全年共列出物資采購詢價(jià)表212份。xx年110月份，各單位上報(bào)物資采購計(jì)劃579份，共4788項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約600項(xiàng)，%以上，沒有因采購不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下：一、各類指標(biāo)完成情況。(三)是強(qiáng)化消毒清潔防控手段。(黨政綜合辦公室)。(綜合行政執(zhí)法隊(duì)、衛(wèi)生院、派出所)。(二)疫情排查報(bào)告組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有：防控指揮辦公室、疫情排查報(bào)告組、疫情處置組、宣傳組及后勤保障組。三、20xx年年度管理目標(biāo)。二、現(xiàn)狀分析。《供應(yīng)商年度審核計(jì)劃》。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃?！缎鹿?yīng)商現(xiàn)場評(píng)審》和各合格供應(yīng)商的《月度業(yè)績?cè)u(píng)分》(目標(biāo))：。五、組織與配置。九、預(yù)算管理。收集匯總各防控處置組的調(diào)查信息，進(jìn)行綜合分析，并報(bào)告，包括鎮(zhèn)內(nèi)新型冠狀病毒疫情動(dòng)態(tài)、趨勢、防控措施、防控效果評(píng)估、防控工作存在的問題及下階段工作建議等。(三)疫情處置組。負(fù)責(zé)開展新型冠狀病毒疫情應(yīng)急知識(shí)普及、心理危機(jī)干預(yù)及防控技術(shù)支持。(二)積極宣傳提高疫病防控能力。醫(yī)院工作人員要加強(qiáng)自身防控，正確佩戴防護(hù)口罩，勤洗手，接觸生活垃圾的清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等，以身示范做好疫病防范工作。%。為此，今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購人員的法律意識(shí)。電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價(jià)表93份，進(jìn)口配件的采購基本都采取了詢價(jià)表的形式。(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)。一年來，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購規(guī)定》，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1