最新物業(yè)經理工作總結(十八篇)(存儲版)
【正文】 中水設備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。(二)積極主動地搞好文案管理。二是認真驗收交接。(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題。對于所缺配件，通知相關部門予以補充。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進行檢查，包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。費用收繳工作20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。(三)管好財、理好賬，控制好經常項目開支。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協助管理處主任當家理財。一是做好每一筆進出賬。以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報，不當之處還請上級領導批評指正。(二)因ibm公司延時制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月xx日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。(五)倡導綠色環(huán)保理念 推進垃圾分類工作。宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。(四)推行貼心管家服務 建立嵌入式管家模式。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領導的好評。(八)關注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財產安全。(四)機房環(huán)境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標準。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。二是搞好每月例行對賬。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管
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