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最新有關(guān)管理讀書心得管理讀書心得體會(二十一篇)(存儲版)

2025-08-17 11:53上一頁面

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【正文】 心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。這種以市場為導(dǎo)向,以股東財富最大化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。市場,是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。古往今來,這樣的例子有很多。經(jīng)典之所以被稱之為經(jīng)典,就在于其經(jīng)久不衰的價值,我相信,會有更多的人因此書而受益。他講到“充分發(fā)揮人的長處,才是組織存在的唯一目的。首先是在時間方面,德魯克先生強調(diào)了管理者的時間總是被一些并不重要的事情占據(jù),而且職位越高,時間被占用的比例就越大,因此,管理者應(yīng)該學(xué)會管理時間,用有限的時間創(chuàng)造更多的成果。而這五點,必須成為管理者思想上的習(xí)慣。有才能的人往往最為無效,因為他們沒有認(rèn)識到才能本身并不是成果。第一章主要論述了管理者為什么要卓有成效及先關(guān)問題,二到七章則針對如何實現(xiàn)卓有成效的五點要求分別進(jìn)行了詳細(xì)的論述,最后一章回扣主題。我們要更好的生活下去,就必須適應(yīng)各種各樣的管理制度??刂频哪康氖潜WC企業(yè)活動符合計劃的要求,以有效地實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。組織:組織設(shè)計的實質(zhì)是對管理人員的管理勞動進(jìn)行橫向和縱向的分工。管理是人類有目的有意識的活動。有關(guān)管理讀書心得 管理讀書心得體會篇一關(guān)于管理必要性的觀點,隨著企業(yè)改革的深化,已經(jīng)成為全國上下的共識。高度專業(yè)化的社會分工是現(xiàn)代國家和現(xiàn)代企業(yè)建立的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)是運用各種管理職能的過程。領(lǐng)導(dǎo):是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而運用權(quán)力向下屬施加影響力的一種行為或行為過程。它的基本內(nèi)容是目標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新。再者,我們必須是有組織性的,良好的團體協(xié)作總是可以帶來意想不到的結(jié)果,真正將自己融入一個集體可以體會到管理帶來的許多趣味。在我看來,書中的許多觀點并不僅僅適用于管理者,對我們?nèi)粘5纳罴皩W(xué)習(xí)也有著許多的幫助。在書中作者將管理者的范疇擴大到了更寬的領(lǐng)域,不僅僅是企業(yè),政府,軍隊,醫(yī)院也都需要管理。管理者要學(xué)會這種習(xí)慣,必須經(jīng)過訓(xùn)練。對此,我認(rèn)為德魯克先生的解決方法是值得借鑒的。這一點也可以運用在我們的實際生活中,對自己來講,我們不應(yīng)該總關(guān)注與自己的弱點,的確,彌補不足很重要,但更重要的是應(yīng)該努力發(fā)揮自身的長處,這樣,才能取得更多的成就。目前,電力建設(shè)在飛速發(fā)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營
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