最新房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述(17篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 章制度 負(fù)責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用 對(duì)案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào) 幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣 安排日常工作執(zhí)日表、輪排表 熟悉和精通銷售流程及操作 案場環(huán)境衛(wèi)生的管理按時(shí)完成每周的周計(jì)劃、月計(jì)劃 每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成 負(fù)責(zé)控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作 1過期大定及未簽客戶情況分析 1負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）1各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會(huì)、例會(huì)、業(yè)務(wù)部例會(huì)、經(jīng)典案例討論會(huì)除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議1負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，如：短信祝福、追蹤等 1負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價(jià)表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表（調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期）1與各部門和案場置業(yè)顧問進(jìn)行溝通，要多和置業(yè)顧問談心，幫其確定目標(biāo) 1對(duì)銷售情況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸 1安排置業(yè)顧問進(jìn)行市調(diào) 1對(duì)案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌 提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識(shí)，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決2確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置 2各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收 2發(fā)包制作進(jìn)度的控制2負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問最新的房產(chǎn)信息，并針對(duì)其對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解 2在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào) 2負(fù)責(zé)與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)篇4：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)一、銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)（一）、銷售經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項(xiàng)管理制度，制定部門各種管理規(guī)章制度，處理部門日常管理事務(wù)。有的來自于市場，有的來自于產(chǎn)品，有的來自于自身，也可能兼而有之。善于利用報(bào)表、分析形勢(shì)，對(duì)下階段銷售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報(bào)表的功能，使報(bào)表成為形式化而已。獎(jiǎng)罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個(gè)樣，今天明天一個(gè)樣。嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場的各項(xiàng)規(guī)章制度：考勤、案場紀(jì)律、案場規(guī)章等。地址：北京市海淀區(qū)西三環(huán)中路8號(hào)釣魚臺(tái)山莊16棟郵編：100036 篇3：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的要求及崗位職責(zé)制度銷售經(jīng)理素質(zhì)要求及崗位職責(zé)一、
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