最新幼兒園后勤工作計劃及目標(biāo)(大全八篇)(存儲版)
【正文】 時入帳，每學(xué)期一次清理資產(chǎn)，規(guī)范固定資產(chǎn)報廢程序。嚴(yán)格把好收費關(guān)。有時園領(lǐng)導(dǎo)也會調(diào)撥一部分經(jīng)費用于游玩設(shè)施的維護(hù)以及玩具的采購，所以我需要提前購買一些益智類且不易損壞的玩具，這樣的話孩子們在課余時間可以玩到他們喜歡的玩具。（五）、遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，加強收費管理。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，嚴(yán)格來客登記掛牌制度，并加強技防管理工作，按時開啟，有記錄。進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案，加強幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計劃。結(jié)合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案，有目的的培養(yǎng)12成熟型保育員，為她們創(chuàng)設(shè)展示的平臺（操作技能展示、規(guī)范操作示范與講解、協(xié)助保健員指導(dǎo)等方法）發(fā)揮她們在工作的引領(lǐng)作用，也為保育員隊伍的后續(xù)發(fā)展提供資源。交流展示的內(nèi)容包括：晨檢工作、保育員規(guī)范操作、保教結(jié)合工作、幼兒保育護(hù)理、營養(yǎng)員規(guī)范操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報等。通過多種方式進(jìn)行溝通，互相學(xué)習(xí)探討，教學(xué)相長，共推保育工作的發(fā)展，提升保育工作質(zhì)量。（1）不斷完善幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制。保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領(lǐng)下，能認(rèn)真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細(xì)致?？茖W(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。（1）、科學(xué)的的制定食譜。（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。（3）做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時能喝水。（2）、組織保育員和廚房工作人員到市防疫站參加體檢，做到持證上崗。（4）、提前到市場上物色合法的定點供貨商。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)、消毒，避免意外事故發(fā)生(七)七、衛(wèi)生保健工作完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這 些幼兒進(jìn)行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。由于我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精
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