最新市場部半年工作總結市場部半年總結要點(十篇)(存儲版)
【正文】 戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。四是同業(yè)合作初顯成效。既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。(二)確立業(yè)務經營目標和工作重點根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀金融形勢和地區(qū)的經濟特點，明確提出xx年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作。截止6月末，銀行承兌匯票余額3億元。對每一次的工作進展情景及其完成情景都要做好總結，積累經驗，為以后的工作奠定良好的基礎，也便于及時發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足。在xx管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。上半年我們有過太多的辛酸經歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。一、充分挖掘市場潛力。加強和零售客戶的溝通聯(lián)系，爭取使零售戶理解并支持標準化零售終端建設的開展，在前期宣傳的基礎上，加快對經營環(huán)境的整改，共整改零售戶300余家，示范街效應逐步擴大到各條營銷線路，并得到零售戶的好評。總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。規(guī)范化零售終端建設，作為我們余杭煙草的創(chuàng)新工作，市場部全體同志在思想上高度重視，以高度的責任感和使命感參與這項工作。vi形象標識系統(tǒng)的推廣應用，為進一步提升規(guī)范化終端建設水平、提升卷煙銷售網絡競爭力、提升卷煙零售客戶盈利等各個方面提供了良好的契機。市場部半年工作總結 市場部半年總結要點篇二時光飛逝，歲月如梭，轉眼間，又到了一年的終點。經過擴大增量，把更多的xx投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)xx結構的有效調整。（四）善于反思和總結，積累經驗總結在必須程度上是工作前進的助推器。截止6月末。在總行各項規(guī)章制度的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。公司
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1