最新季度行政工作計劃(六篇)(存儲版)
【正文】 供應商資料不會流失。公司宣傳力度有待加強?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：(一)、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助?？紤]到人員可能出現(xiàn)的適應情況、穩(wěn)定情況等實際因素，即使有試崗人員的更替與pk淘汰，我部現(xiàn)招聘的主管(人事方向)人員，在5月31日前也須選定，建立基礎部門架構。(四)、完善培訓、福利機制。加強管理，改進服務。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮x個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動。整理對外發(fā)文xx份。（四）公司大型活動的組織策劃協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。制作一份新進員工培訓教材。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）（二）招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。認真做好公文起草工作，努力確保公文質量，保證公文及時、準確、安全運轉。時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。辦公室將具體做好以下幾方面工作：及時收發(fā)文件，并交主要領導審閱，根據審閱意見，轉達給分管領導及相關人員辦理。根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。鞏固已初步建立的員工培訓機制。（五）勞動關系管理退休（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。（三）會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。一、綜合辦公室行政管理工作認真做好綜合辦公室的文件整理工作xx月
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