最新天貓店長(zhǎng)崗位職責(zé)優(yōu)秀(存儲(chǔ)版)
【正文】 篇3：一個(gè)優(yōu)秀淘寶天貓電商運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)每天的工作安排店長(zhǎng)必看】一個(gè)合格店長(zhǎng)(淘寶運(yùn)營(yíng))每天的工作安排職 責(zé)：淘寶店長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)公司銷售平臺(tái)，使網(wǎng)店變得更有效率、并持續(xù)不斷地跟進(jìn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和完成銷售業(yè)績(jī)，為公司制訂戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。工作范疇：店鋪日常管理一、每日查看并掌握以下的數(shù)據(jù)：營(yíng)銷數(shù)據(jù)：瀏覽數(shù)（pv）、訪客數(shù)（uv）交易數(shù)據(jù)：收訂：（昨日收訂、月收訂）付款：（昨日付款、月付款）付款率：（昨日付款/昨日收訂）轉(zhuǎn)化率：（昨日付款/訪客數(shù)）退換貨數(shù)據(jù)商品信息：庫(kù)存款式及庫(kù)存量（主要關(guān)注十款左右熱賣單品）熱賣單品庫(kù)存及日均銷量到貨信息跟蹤關(guān)注前二十款及銷量新品查看客戶信息：客戶地域來(lái)源（每月統(tǒng)計(jì)一次即可）客戶退換貨比例（每周統(tǒng)計(jì)一次即可）客戶評(píng)價(jià)（除非差評(píng)，不然主要關(guān)注熱賣單品的評(píng)價(jià)就可以了。偶爾，一片飛舞的落葉，會(huì)飄到我的窗前。面對(duì)那流轉(zhuǎn)的薄霧，我會(huì)幻想，那里有一個(gè)世外桃源。對(duì)于客戶嚴(yán)重投訴危機(jī)處理。但內(nèi)部部門會(huì)議及主管會(huì)議要進(jìn)行根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。運(yùn)營(yíng)管理 對(duì)淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負(fù)責(zé)，每日整理淘寶店的收入與支出，整理每日營(yíng)運(yùn)情況報(bào)告，可寫入工作日志當(dāng)中。 ，優(yōu)化對(duì)應(yīng)商品描述文案?？刂七\(yùn)營(yíng)成本，提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。故要積極向客服部咨詢及調(diào)查最新的顧客需求及意見，了解市場(chǎng)最新情況?；顒?dòng)策劃(直通車等)的日常優(yōu)化。在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。上報(bào)給總經(jīng)理。對(duì)財(cái)務(wù)部所需的資料(費(fèi)用細(xì)則，活動(dòng)預(yù)算等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)、客服等各部門人員進(jìn)行督導(dǎo) 。目前是做到1：3以下為不及格，1：3以上為及格，1：4以上為良好，1：5以上為優(yōu)秀c、公司組織同事每月至少辦一次活動(dòng)，可以是聚餐，也可以是出去玩，或者k歌都可，目地在于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力d、每周本部門開一次大會(huì)，主要回顧兩方面；一個(gè)是從工作方面，如業(yè)績(jī)進(jìn)展，專業(yè)技術(shù)能力提高等；另一方面主要從價(jià)值觀方面e、每日，每周，每月的總結(jié)和計(jì)劃，實(shí)時(shí)檢查每一個(gè)過(guò)程 f、關(guān)注店鋪每天的訂單額，付款額，付款率，每日店鋪流量，獨(dú)立i
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